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Tony CONDAMINES

En résumé

Mes compétences :
Pilotage d'activité
Stratégie commerciale
Animation d'équipe
Développement commercial
Management opérationnel
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Weldom - Chef de Secteur

    Bréal-sous-Montfort (35310) 2017 - maintenant
  • Action - Responsable adjoint

    2015 - 2017 - Co-Pilotage du magasin (5M€ de CA/an, 20 salariés, 5000 références)
    - Organisation et contrôle opérationnel des activités
    - Commerce
    - RH
    - Gestion de magasin
    - Gestion des flux de marchandises
  • Castorama - Chef de secteur Commerce

    Templemars 2013 - 2014 - Pilotage du secteur (5M€ de CA, 15 salariés dont 2 AM, 10 000 références)
    - Stratégie, Commerce, RH, Gestion
    - Organisation et Management d’une équipe de vendeurs et de chef de rayon
    - Développement commercial (Veille, Excellence opérationnelle, Merchandising)
    - Membre du Comité de direction
  • Flunch - Adjoint de direction

    VILLENEUVE D'ASCQ 2012 - 2013 - Responsable commerce (3M€/an, 8 000 références)
    - Développement interne et externe du restaurant (merchandising, communication)
    - Management de 42 salariés – Responsable secteur Caisse
    - Référent national sur les « Petits Prix »

  • Master 5 - Dirigeant

    2011 - 2012 - Création d’un soccer à Quimper
    - Réalisation des études marketing, juridique, financière, technique, …
    - Rédaction du business plan
  • FIT'BUS - Chef de projet en création d’entreprise

    2010 - 2011 - Création d’un projet novateur, réalisable et viable
    - Gestion d’une équipe de 6 collaborateurs
    - 1er régional sur le dossier écrit
    - Intervenant extérieur prêt à financer le projet
  • ELIS - Chef de service clients

    Saint-Cloud 2009 - 2011 - Gestion d’un portefeuille de 250 clients (CA : 750 000 € en 2011)
    - Management de 2 agents de service
    - Développement commercial
    - Gestion du magasin et des produits
  • Le Golf de la Freslonnière - Chef de projet

    2009 - 2010 - Prise de connaissance du marché local (golf et restauration)
    - Analyse globale de l’entreprise (organisation, fonctionnement, relations)
    - Préconisations opérationnelles chiffrées
    - Définition et mise en œuvre de méthodes de résolution des problèmes
  • McDonald's - Directeur adjoint

    guyancourt 2009 - 2009 - Développement du marketing client (BtoB et BtoC)
    - Création de méthodes améliorant le processus d'entretien des matériels
  • Décathlon - Chargé de mission marketing

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009 - Prospection et fidélisation de la clientèle
    - Analyse du marché de l'univers marche et course à pied
    - Veille informationnelle
    - Mise en place de questionnaires pour les prospects, clients et associations
  • Campanile - Chargé de mission développement durable

    2008 - 2009 - Mise en place d'un système de communication interne et externe
    - Optimisation de la gestion de l'eau, des déchets, de l'énergie et du chauffage
  • SC Le Rheu Football Club - Educateur sportif

    2006 - 2008 - Responsable d'un effectif de 33 joueurs licenciés au club âgés de 11 à 13 ans
    - Préparation des entrainements et exercices de travail

Formations

  • IFAG RENNES

    Rennes 2008 - 2011 Master II « Manager d’entreprise ou de centre de profit » (Titre de niveau I)

    Ecole supérieure de management, gestion, commerce à l’IFAG de Rennes
    Membre du BDE, responsable de la communication
    Titulaire d’un Bachelor européen « manager assistant » (2009)
    TOEIC : 770
  • Université Rennes 2 Haute Bretagne

    Rennes 2006 - 2008 Administration Economique et Sociale (AES)
  • Lycée Victor Et Hélène Basch (Rennes)

    Rennes 2003 - 2006 Economique et Social (ES)

    Baccalauréat ES

Réseau

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