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PETZL
- Responsable Industriel Projet
Crolles
2014 - maintenant
Piloter l'industrialisation de nouveaux produits dans le respect des objectifs CQD et environnementaux.
Être l'interlocuteur privilégié entre les métiers du développement et de l'exploitation.
Proposer et mettre en place des process de fabrication respectant les critères de sécurité (NIV 1),qualité,capabilité, permettant d'optimiser l'investissement industriel. Elaborer et transmettre les CDC des nouvelles machines spéciales à intégrer. Piloter l'industrialisation des nouveaux moyens de production (validation des moyens, optimisation, formation des exploitants) pour l'enssemble des phases de production (assemblage,contrôle, marquage, emballage). Elaborer et réaliser le suivi des données économiques (invest et coût MOD), des plannings industriels et livrables projets, ramp up. Préparer les livrables INDUS nécessaires au passage des jalons et levée des interdits. Participer aux AMDEC.
Renseigner les bases de données (création article, gamme, nomenclature, mode opératoire...)
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PETZL (fabriquant de matériel de sport de montagne)
- Technicien méthodes
2011 - 2014
Mise en place du Lean Manufacturing (étude des prévisions,du Takt Time, Kanban, Kaizen, définition de nouveau process, création de nouvelles lignes de production..).Réalisation de machines spéciales, mise en place de process intelligent et sécurisé (capteur de vision, bouterolleuse avec asservissement, laser de marquage contrôlé par automate..) Responsable de la phase industrialisation des projets de modifications produits, conduite de projets en collaboration avec tous les services, gestion du temps, garant administratif du dossier industriel, gestionnaire GPAO.
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APC by Schneider electric
- Technicien méthodes
Rueil-Malmaison
2010 - 2010
Etude et implantation d’une ligne de production, ergonomie, sécurité des postes de travail, organisation des flux d’approvisionnement et de stockage, rédaction des documentations industrielles, amélioration process (indicateurs, tableaux de bord, traçabilité), gestion du personnel, communication inter-services, gestion de sous-traitants (devis,achat et suivi des commandes), gestion de budget, réunions.
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RECTIPHASE (Schneider Electric)
- Technicien méthodes
2010 - 2011
Etude et implantation d’une ligne de production de 250m², gestion de sous-traitants, réalisation de cahiers des charges, gestion des flux d’approvisionnement, ergonomie, mise en sécurité de machines outils, gestion du budget (achat et suivi des commandes), gestion de personnels, étude d’une zone de stockage de 350m², réunions.
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Duqueines composites
- Technicien méthodes
2009 - 2009
Gestionnaire de nouveau projet GPAO sous Louxor (ERP) et Catia.
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APC by Schneider electric
- Technicien méthodes
Rueil-Malmaison
2007 - 2009
Transfert et implantation de ligne de production, validation de prototype, création d’outillages, gestion de sous-traitants, communication inter-services, gestion métrologique d’outillages, ergonomie, mise à jour des systèmes d’informations (dossiers industriels, étiquetage, synthèse des temps, dossier de montage, procédure, nomenclature, gamme, GPAO, DAO), amélioration continue, animations, suivi de plans d’actions, suivi de planning, sécurité, réunions.
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Sevelnord (PSA)
- Agent d'études
2006 - 2006
Fiabilisation de la ligne de production ferrage G9, secteur base roulante.
Réduction du nombre de pannes et augmentation de la disponibilité.
Animation d’une équipe pluridisciplinaire composée d’automaticiens,
de roboticiens, de mécaniciens et d’opérateurs de production.
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SNCF
- Stagiaire
2006 - 2006
Adoption et application d’une méthode d’amélioration continue (outils LEAN) :
Gestion de flux, amélioration des postes de travail, ergonomie, cartographie, analyse de process, 5S, étude de temps MTM, SMED (Single Minute Exchange of Die), TRS (taux de rendement synthétique),Kaizen,TPM,KANBAN,mesure de l'efficience, plan d’actions, animation, réunions).
