2013 - maintenantbasée à Lyon pour la Délégation Sud-Est de du Groupe Saint-Gobain, j'interviens en support aux filiales sur les sujets de Développement RH , Economique et SociétaL
Point.P
- DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES ET QSE
2007 - 2012DRH REGION CENTRE - Groupe POINT P - Branche Distribution Batiment du Groupe Saint-Gobain -1250 personnes sur 90 points de vente et 14 départements.
Groupe Fraikin
- Responsable du Développement des Hommes et des Organisations / RRH de filiale
ARLES1999 - 2005En 1999, J'ai créé cette fonction au niveau corporate dans le cadre d'une fusion des deux principales entités de ce groupe , chacune représentant environ 100 sites en France et 1000 personnes:
Durant ces 7 années, au cours desquelles l'entreprise a vécu trois changements d'actionnariat, mes missions ont été les suivantes :
*la mise en place d'une politique recrutement et formation Groupe et de gestion des cadres,de la communication et des outils correspondants
* l'harmonisation des politiques sociales des sociétés
* l'accompagnement de la réorganisation suite à la fusion, puis suite aux changements d'actionnariat
* l'organisation des Evènements de communication interne et de tous les outils associés.
* l'animation des RRH décentralisés sur les domaines de compétences
* la gestion rh complète opérationnelle d'une filiale de 300 personnes - 40 agences en france.
* la conception et la mise en place du Programme de Gestion de la performance de l'ensemble du Management et du personnel.
(politique de rémunération variable, leviers de motivation)
* la création de 2 écoles internes : l'Ecole des Ventes Fraikin/ L'Ecole des Métiers Fraikin ( vocation technique).
VF Diffusion
- RRH
1996 - 1998Création de fonction rattachée au Secrétaire Général
Culture Américaine, Environnement Production et Grande Distribution ( activité de la société conception, fabrication, et distribution de marques de lingerie dans le circuit GMS).
Mes missions :
* Définir et mettre en place la politique RH
* La décliner sur les sites de production et logistique en France et au siège.
* Mener une réorganisation des bureaux d'études,de création et des équipes commerciales à partir du modèle américain. Equipe Projet
* Gérer les conflits sociaux en unités de production occasionnés par les réoganisations industrielles ( équipes autonomes et délocalisation)et le plan social en découlant.
ETPM ( aujourd'hui Acergy) - Groupe GTM
- RRH
1987 - 1994ETPM : parapétrolier international- devenu Stolt Offshore puis Acergy - A l'époque filiale de GTM Entrepose Groupe Lyonnaise des Eaux.
Mes missions :
* Responsabilité complète et opérationnelle des ressources humaines du siège social ( environ 450 personnes) Environnement de projets avec une population d'ingénieurs et cadres et d'expatriés.
