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Valérie MARCHAL

LYON

En résumé

J'ai fondé Alia après 20 années passées dans le Conseil en entreprises : stratégie client auprès de banques et compagnies d'assurances, Conseil en Management auprès de grands comptes de l'industrie(nucléaire, aciéries, raffinerie, aéraulique), des loisirs (stations de ski), des services (propreté, banques), du transport (aérien et maritime) et de la grande distribution (ameublement).

Alia signifie "se développer", "progresser", "s'élever". Sa vocation est de contribuer en toute humilité, à accompagner des entreprises qui font le choix d'investir sur leurs équipes.

J'interviens sur des projets qui visent à accroître la performance individuelle et collective :

- accompagnements opérationnels
- ingénierie pédagogique
- animation de parcours de formations.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Développement des compétences
Conduite du changement
Ingénierie pédagogique
Gestion de projet
Management
Formation

Entreprises

  • Alia - Consultante gérante

    2012 - maintenant

  • BL Consultants - Consultant

    2005 - 2012 Quelques exemples de projets d'accompagnement du changement que j'ai pu mener :

    - Amélioration de la performance (qualité & productivité) d'un public de soudeurs, par la mise en place d'actions de développement des compétences individuelles et collectives (renforcement pédagogique des parcours de formation d'une école de soudure interne via l'approche cognitive, mise en place d'actions de soutien sur le terrain visant le développement des compétences et d'outils de suivi individuel de la performance)
    - Monitorat de conseillers bancaires pour développer leur performance commerciale
    - Ingénierie pédagogique & animation de parcours de formation managériale pour des nouveaux managers (prise de fonction) et pour des managers en poste (renforcement)
    - Pilotage de déploiement de parcours de formation à dimension nationale.
    - Ingénierie et animation de séminaires avec ou sans table ronde clients, répondant à des objectifs stratégiques précis tels que : diminuer les accidents au travail (ou comment développer l'implication de chacun dans les mesures de sécurité au travail), être plus attractif pour les clients (ou comment intégrer le client dans les plans d'actions de la production ?), être plus performant en interne (ou comment obtenir une meilleure implication de la ligne managériale et des équipes au projet d'entreprise ?)
    - Mise en place d'une GPEC au niveau de besoin adapté à l'entreprise
    - Evaluation de compétences individuelles de collaborateurs voués à évoluer dans l'entreprise (changement de poste)

Formations

  • Liceo Frances De Barcelona (Barcelona)

    Barcelona 1990 - 1991 Marketing Management

    Diplôme Universitaire de Marketing et Management Espagne

  • Lycée Des Glieres

    Annemasse 1988 - 1990

  • Lycée Vaugelas

    Chambery 1986 - 1988 BAC B

Réseau

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