Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Sourcing
Négociation
Gestion de projet
Management
Achats
Marketing produit
Gestion de Programme
Marketing stratégique
Entreprises
CCS Events
- Présidente
2015 - maintenantJ’ai récemment fondé CCS Events et la préside en parallèle de mon activité au sein de Volvo, afin de donner vie à ma passion pour l’automobile. Mon entreprise est dédiée à l’organisation d’événements automobiles destinés aux propriétaires de voitures de sport et de prestige.
Groupe Volvo
- Directeur de Programme
Saint Priest2009 - 2015Directeur du programme de moteurs 4 à 8 litres sur toute sa chaîne de valeur et son cycle de vie (350M EUR ) :
* Marketing et stratégie
* Je dirige la stratégie produit et services et son déploiement pour nos marques Poids Lourds et
Industrielles en Europe, Asie et Amérique (Renault Trucks, Volvo Trucks, Volvo Construction
Equipment, Volvo Bus, Volvo Penta, Lingong) pour la série et l'après-vente
* Je suis en charge des relations avec nos partenaires allemands et chinois ;
* Je définis les stratégies de coopération de développement, industrielles et marketing entre le
Groupe Volvo et ses partenaires
* Je négocie les contrats de partenariat avec l'executive management de nos partenaires
concernant nos accords de joint-ventures, de co-développement et de coopérations marketing
Groupe Volvo
- Manager Achats
Saint Priest2006 - 2009* Achats moteurs et transmissions
* J'ai managé une équipe de 40 acheteurs chargés des achats opérationnels ;
* J'étais responsable de l'atteinte des livrables qualité, délais, coûts sur un budget de 850 M EUR
* Transition vers une nouvelle gamme de moteurs
* J'ai négocié des ventes de licences aux Groupes AvtoGAZ (Russie) et Dong-Feng (Chine) ;
* J'ai piloté les activités achats liées à l'outsourcing de composants vers des fournisseurs
Groupe Volvo
- Chef de projet
Saint Priest2004 - 2005* J'ai développé nos processus visant à intégrer les fournisseurs dès les phases amonts des projets
* J'ai mené des équipes internationales et multifonctionnelles (études, achats, marketing, après-vente,
qualité) lors de projets pilotes afin de tester et affiner ces nouveaux processus
* J'ai conduit le changement au sein du Groupe Volvo et auprès de nos fournisseurs au travers de
formations et de communications (notamment des conférences devant 150 fournisseurs et la presse)
Groupe Volvo
- Acheteur
Saint Priest2000 - 2003* J'étais en charge des achats opérationnels de composants électroniques en Europe et dans les pays
émergents pour toutes nos marques de camions (Renault Trucks, Volvo Trucks et Mack Trucks)
* J'ai coordonné les activités et projets achats communs entre nos marques de camions, Volvo
Construction Equipment et Volvo Penta
Groupe Volvo
- Chef de projet Stategic Sourcing Renault-Mack Trucks
Saint Priest1998 - 2000* J'ai piloté neuf équipes internationales et multifonctionnelles pour refondre les stratégies d'achats,
après avoir analysé avec notre marketing les besoins des marchés et revu nos cahiers des charges
* Nous avons réduit nos coûts de 16% sur un budget de 200 M EUR
Comau Body Welding and Assembly (Italie)
- Acheteur
1996 - 1997* Acheteur pour le site de Turin - Budget annuel de 12M EUR
Rothemühle
- Assistante Marketing
1995 - 1996* Marketing industriel : j'ai conduit une analyse visant à introduire les produits en Europe de l'Est
o Mon activité a contribué à la signature de contrats de 40M EUR et 45M EUR avec des premiers clients
d'Europe de l'Est