Veronique PLESSIER CHAUVEAU

En résumé

Entreprises

• EULEOS - CEO

  2015 - maintenant Euleos est une société de management de transition et de formation , pionnière de l'économie collaborative.
  Nous , managers de transition , sommes des cadres dirigeant ayant décidé de travailler en mission et non plus en salariat .Nous sommes une trentaine de business partners ,tous entrepreneurs aux expériences variées à la fois dans de grands groupes mais aussi en PME/ETI avec des actionnariats multiples.
  Nous nous sommes spécialisés notamment dans la croissance des entreprises Startups / PME et ETI pour lesquelles nous assurons des mission en équipes multi-métiers ou de manière individuelle:
  
  
  
  
  Fondatrice de fh@m+, en tant que manager de transition et forte de plus de 30 ans d'expérience dans le secteur IT ,j'assure aussi les mandats de Présidente du Bull Business Club, BBC, et de vice-présidente de l’ A2MT, association des managers de transition et développe la transformation digitale avec le Cercle de la Seine.
  

• STERIA - Key account manager

  Paris 2010 - 2013

• MGP Conseil - Directeur général adjoint

  2008 - 2010 Rattachée au PDG,j'assure la croissance de la société par un développement rigoureux en permettant de:
  
  -Définir la stratégie commerciale et marketing
  -Développer et garantir la rentabilité de l’activité commerciale en :
  Constituer le Business Plan et élaborer les objectifs quantitatifs et qualitatifs par BU
  Organiser la vente et la prospection pour atteindre ces objectifs
  Animer l’équipe commerciale et les consultants
  Recruter et gérer un vivier permanent
  -Mettre en place les outils de vente, leurs indicateurs, les process ainsi que la gestion administrative
  
  Résultats 2008/2009 : Croissance du CA de 20% de 5 à 6 M€

• AIRIAL Conseil - Directeur commercial

  2003 - 2008 Après avoir géré une B.U. sur le secteur public, j’ai accepté la mission de développer l’activité commerciale d’Airial. Ayant déterminé l’ambition de croissance à 8% avec le directeur général, je construis le développement autour des axes suivants :
  
  - Définir et organiser les pôles de compétence : décisionnel, RH, Conseil
  - Créer des alliances avec des SSII spécialisées en BI, Open source, RH et de cabinets de conseil
  - Accroître l’avant-vente : construire et négocier les partenariats, élaborer la réponse aux appels d’offres
  -Augmenter notre part de marché sur les secteurs cible, public, parapublic et social, en ouvrant de nouveaux comptes
  
  Résultats: croissance de 8 % de l’activité
  Développement des métiers : décisionnel, Open Source, RH et TRA
  Signature de nouveaux clients : CNAF, ADP, Mairie de Paris.

• GTI - Directeur Division Net Business

  2000 - 2003 ma mission consiste à développer l'activité sur le marché de l'Internet tant en régie qu'au forfait:
  - gérer une B.U. de 70 personnes
  - industrialiser l'avant vente et améliorer la productivité
  - construire l'agence sécurité

• Groupe Bull - Directrice commerciale et marketing

  Les Clayes-sous-Bois 1980 - 1999 1980 – 1999 : Groupe BULL
  
  1997 -- 1999 : Directrice des ventes Europe de la « Business Unit » Internet et Sécurité
  
  • Créer l'offre Sécurité logicielle de Bull au niveau Groupe (lancement de Securware en Juin 1998),
  • Mettre en place les compétences et développement des ventes dans l’ensemble des pays européens,
  • Définir la stratégie de distribution et organiser les canaux de vente élaborée avec Mc Kinsey,
  • Réaliser le programme partenariat : recrutement, animation, formation, lead generation,
  • Assurer la promotion des activités Internet/Intranet de Bull France à l’extérieur et en interne.
  
  Résultats 1997/1999 : CA Europe de 30 M€,
  Recrutement d’une équipe de 20 personnes dans 8 pays d’Europe.
  
  .
  
  1995 – 1996 : Directrice Commerciale- Bull Ingénierie, SSII filiale de Bull (20 M€, 200personnes)
  
  Rattachée au DG, en charge de l’activité commerciale et du budget R&D, sur un marché européen :
  
  • Gérer l’équipe commerciale et marketing,
  • Valider et assurer le suivi budgétaire de la direction R&D,
  • Organiser le lancement du 1er VPN sur le marché français et européen en 1995,
  • Redresser l’activité EDI en perte.
  
  Résultats 1995/1996 : CA et marge produits et services 96/95 = + 22 % et +26%,
  Nouveaux clients : ING, Ministère Affaires Etrangères Belge, ABN Amro.
  
  1988 – 1994 : Directrice des Ventes Secteur Public et Social
  
  • Gérer une équipe commerciale : 7 ingénieurs commerciaux,
  • Elaborer les plans de compte,
  • Développer la vente de services et de micro-ordinateurs,
  • Piloter et négocier les contrats.
  
  Résultats 1988/1994 : CA annuel réalisé au cours de cette période : de 23 à 26 M€
  
  
  1984 – 1987 : Responsable de la Communication / Promotion des Ventes de la Direction Banque
  
  • Définir le plan marketing opérationnel,
  • Organiser les opérations de communication,
  • Développer le réseau de partenaires sur le secteur Banque.
  
  
  1980 – 1983 : Ingénieur Commerciale à la Direction Banque

Formations

• Institut Supérieur De Gestion (ISG) (Paris)

  Paris 1977 - 1980

• Lycée Marie Curie

  Sceaux 1970 - 1975

Réseau

• Alain ROURA

• Emmanuel PIERRE

• Françoise JEROME

• Frédéric FERRARI

• Jean-Marie CAUSSE

• Jean-Robert HESPEL

• Nathalie LHONORE

• Stéphane MEUNIER

• Vincent DUBEAUREPAIRE

  Institut Du Temps Gere - Itg (Paris)