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VP consulting
- Consultante en BC, aide aux personnes en recherche d'emploi & développement personnel
Saint-Etienne
2014 - maintenant
Bonjour à vous ! Après 13 années de consulting pour l'emploi et le développement personnel (bilans de compétences, aide aux personnes en recherche d'emploi, bien-être, insertion, ...) et 17 ans dans les domaines du commercial et des ressources humaines, aujourd'hui je veux :
« Vous donner les clés pour obtenir le meilleur résultat afin de trouver un équilibre entre votre vie professionnelle, en réalisant le travail que vous voulez et aimez faire, et votre vie personnelle, en capitalisant sur "VOS" savoir-faire et savoir être et surtout en mettant les miens à "VOTRE" service, telle est mon ambition. »
De 2014 à 2016, j'ai fait le choix d'éduquer mon fils. Mais pas sans ne rien faire ! Par curiosité et intérêt j'ai réalisé et réussi la formation de professeur des écoles à l'Université jean Monnet.
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Communauté de commune de parthenay
- Consultante en emploi, développement personnel et développeur économique
2011 - 2013
Accompagnements des porteurs de projets, aide aux personnes en recherche d'emploi, insertion, développement personnel et coaching si besoin; réseautage et développement commercial du centre-ville.
Développement des réseaux avec les organes internes et externes de la ville (CCI, CMA, Lycées, associations libérales, chefs de grandes entreprises,Pôle Emploi, mission locale, conseil régional, .... Amélioration de la proximité avec ses habitants et ses commerçants grâce à l'ouverture d'un bureau unique dans le centre ville et développement des aides pour le développement durable des habitations et des commerces en partenariat.
Chef du projet FISAC.
Professionnalisation de l'association des commerçants : nouveau statut, création d'un site internet, réalisation du projet innovant d'une carte de fidélité commerciale collective, formation personnalisée, nouvelle communication externe innovante avec la société ADELYA .......
Facilitateur relationnel entre les interlocuteurs de la région pour développer des projets et soulever des fonds : élus , consulaires, organismes privés, partenaires, écoles, entreprises,....
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LABO SERVICES
- Responsable RH & assistante de direction -
2010 - 2011
Détection des salariés souhaitant évoluer dans l'entreprise mais aussi des postes "inutiles ou en "doublons". Agir en conséquence en apportant des solutions internes.Former le personnel en vu de leur évolution. Puis recherche en externe si nécessaire.
Toujours être en veille quant au bien-être des salariés, mon poste permettant une approche plus personnel de chacun des salariés en besoin d'aide.
Stratégie de développement des 5 filiales notamment avec le recrutement d'un nouveau responsable du secteur commercial et d'une assistante en RH.
Gestion du secteur commercial (20 commerciaux)
Contrôle et édition des bulletins de salaire
Mise en place d'une enquête sur le mal-être des salariés, détection des "urgences" et propositions de solutions plus globale afin d'améliorer le climat de l'entreprise
Gestion du personnel, recrutements (10 CDI), gestion des intérimaires (50 intérimaires) et administration Amélioration , contrôle et édition des contrats de travail contrats de travail
Ingénierie de formation dont la définition d'un plan sur 1 an du secteur supply chain (50 à 70 personnes) avec pour objectif que tous les salariés du secteur est bénéficié d'au moins une formation dans leur domaine d'activité.
Support juridique auprès des managers de tous les secteurs de l'entreprise.
Assistante du Directeur Général : participation au CODIR, organisation des déplacements, procès verbaux, compte rendu des réunions,....
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REN
- Consultante en bilans de compétences
2008 - 2010
Bilans de compétences et développement personnel :
réunions d'accueil par groupe pour en expliquer le déroulement.
Réalisation d'une première analyse de chaque personne par un logiciel afin de connaître et définir le plus précisément possible le profil de la personne, ses attentes, la mise en évidence des points communs mais aussi ce qui ne correspond pas du tout avec des propositions de métiers (algorithmes) susceptibles d'êtres aux plus proche du profil client.
Suite à la réalisation de ce questionnaire réalisé par le client, je faisais une analyse et remettais en main propre, dans le cadre d'un premier entretien, en face à face, le document strictement confidentiel.
Formation de chaque personne au logiciel interne pour une meilleure recherche de travail, plus ciblée, et surtout avec des données auxquelles ils ne pouvaient pas avoir accès ailleurs.
Montage, étape par étape, d'un projet professionnel pour arriver à une cible plus précise et ainsi pouvoir mettre en oeuvre le CV puis les lettres de motivations.
Chaque groupe comptait environ 20 personnes et aucun des bilans ne devaient dépasser 3 mois, car d'autres groupes arrivaient ensuite.
Obligation de résultats par Pôle Emploi : 30%minimum de personne en emploi suite à son bilan de compétences. Objectif atteint le temps de ma mission
Suivi des parcours professionnels des anciens groupes pendant 3 mois après leur bilan.
Respecter le budget de l'entreprise (salaire des consultants (entre 1500et 2500€/mois, les charges internes et externes, la maintenance du matériels,...) et les enveloppes budgétaires allouées pour chaque bilan de ≤ 1000€, ce qui est très peu par rapport à des cabinets externes par exemples.
Il fallait donc aller chercher des fonds sur d'autres partenariats et actions, l'état, la région, le conseil général..
J' ai été envoyé aux réunions d'appels d'offres et j'ai obtenu sur le temps de ma mission , la prolongation du partenariat avec Pôle Emploi pour 2 ans.
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Société Intérim R.A.S
- Responsable du Recrutement du développement
2006 - 2008
Mission prioritaire : développement du secteur tertiaire. Mise en relation avec l'ensemble du réseau déjà existant pour ensuite l'étendre vers d'autres organismes et ainsi avoir davantage d'ouvertures pour alimenter mon vivier de candidats potentiels. Aller sur le terrain pour rencontrer les directeurs (trices), ou DRH afin de nous faire connaître et de faire une analyse de leur besoin. démarchage par tous les canaux mis à ma dispositions. (+ 10% du CA en moins de 2 ans grâce au développement du secteur tertiaire).
Management, création d'un outil pour la mise en oeuvre du processus de recrutement dans le secteur tertiaire, dans un premier temps, gestion des relations avec les entreprises ...
Détection des besoins en formation ou propositions à certains intérimaires de formation pour leur évolution de carrière.
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CFA DES MOULINIERS
- FORMATRICE
1995 - 2000
Ce poste était à mi-temps en parallèle de la gérance de mon entreprise.
J'ai adoré ce métier!
Ce qui va suivre est un AVIS TRÈS PERSONNEL et je pense que les CFA doivent non seulement continuer mais croître de façon exponentiel. Je fais parti de ces personnes qui pensent que l'alternance est indispensable (que cela soit pour un métier d'art ou non, pour être ingénieur, ou n'importe quel autre métier,.....) :
"Malheureusement, à moins que vous aimiez être formater, en faire le moins possible pour gagner plus (en sachant que nous travaillons avec et pour des jeunes, donc notre avenir! ) et profiter du système, alors vous n'y avez pas votre place. Je suis une battante, certes, mais contre une vague de 10m de haut, un mur, une institution, je n'ai pas baissé les bras mais j'ai préféré prendre une autre direction."
Refusant tout formatage et encore moins une mise au placard, j'ai résisté 5 ans en essayant de secouer le "cocotier" mais rien à faire !
Je suis donc parti sans regret (alors que j'étais titulaire) et sans me retourner en faisant de l'extérieur le maximum pour les jeunes personnes qui souhaitaient évoluer dans ce métier même si ce n'était qu'une goutte d'eau dans l'océan. Une seule réussite d'un de ces jeunes, c'était déjà un beau cadeau ! Pour la personne et pour moi.
J'ai donc continuer de former le plus de candidats possible via mes entreprises et/ou mon réseau et cela pendant presque 20 ans ! Cela fait du monde quand même !
J'en profite pour vous remercier vous qui m'avez aidé et soutenu et vous chers jeunes apprenties qui avez contribuer à mon épanouissement mais surtout qui avez réussi et faite aujourd'hui le "job de vos rêves": pour ceux qui connaissent vous comprendrez, quant aux autres : tapez juste "job de mes rêves", on ne sait jamais peut être que cela vous aidera ou permettra d'aider une de vos connaissances !Merci.
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CAMILLE ALBANE&autres
- Gérante d'entreprise
1992 - 2006
Groupe Jacques Dessange. Reprise de l'entreprise avec ses 6 salariés et création de la franchise.
Gestion Globale de l'entreprise, formation et management des salariés. Création de postes (+ 6 en CDI et toujours au moins 2 personnes en formations (CAP/BP) + les stagiaires en recherche de leur voie professionnelle future). Développement de l'entreprise, (CA à +20% certaines années dans un contexte économique difficile). Le développement de la vente d'abonnements annuels de nos services , de produits dérivés, cosmétiques, du secteur esthétique (embauche d'une esthéticienne TP en CDI), et des accessoires et bijoux de très haut de gamme ont beaucoup contribué au développement de l'entreprise ainsi qu'un management participatif actif. Le bien-être de mes salariés est essentiel à mes yeux; Pour 2 raisons : si vos employés vont bien ils vont donner , sans s'en rendre compte le meilleur d'eux même. et deuxièmement si vos salariés vont bien votre entreprise va bien. J'oubliais : si tout va bien, alors vous aussi vous allez bien ! CQFD ! :-)
