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Vianney LEVEUGLE

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Express
Logistique
Messagerie
Transport
Transport Express

Entreprises

  • Geodis - Directeur Marketing & Relation Client

    Levallois-Perret 2014 - maintenant Au sein de GEODIS, métier Distribution & Express (1,5 milliard d'euros de CA), en charge :
    - du Marketing (Marketing Produit et Marketing Opérationnel),
    - du Pricing,
    - des Solutions e-business (Customer technologies) et du CRM,
    - de la Relation Client.
    Equipe de 20 personnes.
    Membre du Comité de Direction.
  • Geodis - Directeur Marketing adjoint

    Levallois-Perret 2011 - 2014 Directeur Marketing Adjoint de la Division Messagerie & Express du groupe Geodis.

    - Conduite du Marketing Opérationnel et du Marketing de l'Offre de la Division Messagerie & Express du groupe Geodis (marques Geodis Calberson, France Express, Geodis Ciblex), en France et en Europe.
    - Conduite du programme de refonte de la gamme et du pricing de la Division.
    - Management d'une équipe de 10 personnes.
  • Geodis - Responsable Marketing de l'Offre

    Levallois-Perret 2008 - 2011 Au sein de la Direction Projets, Marketing et Relation Client de la Division Messagerie & Express du groupe Geodis, management d'une équipe de 5 personnes pour la gestion du Marketing Produit au niveau européen :

    1. Veille concurrence et études de marché
    2. Conception et lancement des nouvelles offres
    3. Pilotage et optimisation des gammes existantes
    4. Gestion et évolutions des solutions d'information clients (e-shipping)
  • Geodis - Responsable Marketing Opérationnel

    Levallois-Perret 2006 - 2008 En charge du Marketing Opérationnel au sein de la Direction Commerciale et Marketing de la Division Messagerie & Express du groupe Geodis.

    1- Soutien & dynamisation des ventes en France et dans les BUs étrangères :
    . opérations de promotion, de fidélisation, de motivation
    . conception et conduite d'opérations marketing clients
    . conception et déploiement de challenges à destination des Forces de Vente

    2- Développement et gestion d'outils d'aide à la vente pour les différentes forces de ventes (1 000 commerciaux en France et en Europe) :
    . création d'outils d'aides à la vente, d'argumentaires
    . conception, développement et maintenance d'applications informatiques optimisant le travail des commerciaux (gestion des propositions commerciales, édition de pricing, création de module de présentations clients/prospects...)
    . gestion de newsletter interne/intranet dédiés 'Commerce'

    3- Gestion du CRM de Geodis
    . Formation et supports aux utilisateurs
    . Gestion et conduite des évolutions (avec la DSI)
    . Optimisation des données pour le reporting siège

    4- Formation commerciale
    . Conception et gestion des formations
    . en techniques de vente et en management
  • Chronopost International - Chef de Marché

    Courbevoie 2003 - 2006 Chef de Marché - clientèle régulière
    Responsable d'un pôle marketing sur la cibles clients réguliers (40 000 clients).

    4 missions majeures :
    - Produits : conduite du lancement et de la mise en marché des nouveaux produits et/ou des évolutions de produits (ex : lancement Chrono Medical, refonte des pricing internationaux...)
    - Clients : conduite d'actions de marketing direct, d'informations et de relations publiques sur la cible des clients réguliers avec un double objectif de conquête et de fidélisation.
    - Forces de Vente : conduite d'actions de stimulation et de challenge sur les Forces de Vente, construction d'argumentaires, formation et information des ces forces de ventes (200 commerciaux répartis sur 3 canaux)
    - Chiffres : analyse et suivi des ventes et des marges, par type de produits et par segments de clients. Recommandation et mise en place d'actions correctives.

    En outre, management d'une équipe de 3 personnes (chefs de produits), gestion d'un budget (1ME;) et garant des relations M&V avec l'actionnaire (Groupe La Poste).
  • Chronopost International System - Chef de Produits

    2001 - 2003 Chef de Produits Services Sur Mesure

    Mission : Contribuer au développement des ventes, en gérant, développant et animant l'offre des Services Express Sur Mesure du Groupe GeoPost.
    Concourir à l'extendion de la présence de cette offre dans le monde.

    Responsabilités :
    - Définir la strucutre de l'offre et l'ensemble des composants des produits.
    - Définir les structures tarifaires.
    - Organiser et harmonsier la gamme dans les différents pays.
    - Apporter un soutien marketing aux équipes de ces différents pays.
    - Concevoir et fournir aux forces de vente les outils et argumentaires de vente nécessaires.
    - Contribuer à la promotion de produits/services auprès des différentes cibles de clientèles.
    - Innover en inventant des nouveaux concepts de produits/services.
  • Chrono e-liko - Ingénieur d'Affaires

    2000 - 2001 Mission : Lancement d'un nouveau service de livraison B2C sur créneaux horaires, pour le e-commerce.

    Responsabilités :
    - développement du portefeuille clients.
    - aménagement de l'offre et de la politique tarifaire.
    - conduite d'actions de marketing direct et participation à la mise en place de nouveaux outils (brochures et propositions commerciales, interfaces informatiques )
  • Chronopost - Chargé d'Etudes Marketing

    Courbevoie 1998 - 2000 Mission :
    Initier et accompagner les projets de développement de nouveaux produits et services et contribuer ainsi à faire évoluer l'offre de l'entreprise en adéquation avec le marché.

    Responsabilités :
    - conduite des études (proposition des thèmes, brief et mise en concurrences des cabinets d'études, suivi de l'étude sur le terrain, analyse des résultats, formulation des recommandations)
    - gestion et suivi des projets dans le cadre du Comité Marketing Stratégique (CMS).
    - participation à des lancements de projets.

    Illustrations :
    - Participation aux lancements du Chronopass Liberty, de chronogramme.com et de ChronoMission, ainsi qu'à la réflexion sur la nouvelle Offre.
    - Conduite d'études sur la problématique de la livraison en zone urbaine, sur la clientèle occasionnelle, sur la gamme précoce.
    - Mise en place d'études barométriques sur les délais et les tarifs.

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