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Victor GREDAT

PARIS 17

En résumé

Je suis responsable de secteur chez BIZLINE une marque spécialisée dans la distribution de matériel électrique au sein du groupe Rexel. De formation technique et commerciale, je suis diplômé d'un Master 2 en Ingénierie Commerciale et management de projet dispensé par l'INSEEC PARIS

Mes compétences :
Achats
Autonomie
Business
Business manager
COMMERCE
Commercial
Commerciale
Compétences Techniques
Développement durable
Domotique
Gestion de projets
High tech
Ingénierie
Ingénierie Commerciale
Ingénieur Commercial
Luxe
Management
Management achats
Manager
Marketing
Marketing management
Ressources humaines
Stratégie
Vente
Développement commercial
Communication
Négociation
Gestion de projet
Business management

Entreprises

  • BizLine - Responsable de secteur

    PARIS 17 2013 - maintenant

  • REXEL developpement - Animateur des Ventes BIZLINE Centre

    2012 - 2013

  • LEGRAND - Assistant marketing produit Grande Distribution

    Limoges 2011 - 2011 Une expérience enrichissante à la découverte du marché orienté BtoC et des activités liées à la grande distribution.


    Une approche marketing stratégique :

    - Elaboration de la stratégie du portefeuille produit en grande distribution.
    - Développement et analyse de la phase "TEST" du lancement d’une nouvelle gamme de solutions pour l'Assistance à l'autonomie à domicile.
    - Veille concurrentielle.

    Une approche opérationnelle :

    - Développement de documents marketing destinés aux commerciaux.
    - Réalisation d'enquêtes terrain en magasins (GSB) pilotes.
    - Gestion et optimisation des outils promotionnels et marketing.
    - Réalisation de nouveaux outils de communication (PLV).
    - Tournées terrain avec les responsables secteurs.

  • LEGRAND - Assistant marketing/ Chef de produit

    Limoges 2010 - 2010 Une expérience professionnelle idéale pour maîtriser une approche marketing du marché orienté dans le domaine Tertiaire.

    Une approche stratégique:

    - Elaboration de la stratégie du portefeuille de solutions d'éclairage.
    - Développement et lancement mondial d’une nouvelle gamme de solutions "Lighting Management"
    - Veille concurrentielle et études de marchés.
    - Analyse et évaluation de portefeuilles produits.

    Une approche opérationnelle:

    - Développement de documents marketing destinés aux filiales du groupe.
    - Gestion et optimisation des outils promotionnels et marketing.
    - Réalisation de nouveaux outils de communication (valise de démonstration)
    - Coordination de missions avec des prestataires externes.
    - Visites de sites de fabrication et de conditionnement.

    Une approche qualité:
    - Conduite de projet pour la conception de notices et documents techniques.

  • Masters & MBA INSEEC Paris - Etudiant

    2009 - 2011

  • Natixis Asset Management - Assistant acheteur

    Paris Cedex 13 2009 - 2009 Une expérience professionnelle valorisante pour promouvoir le développement durable dans le processus achats dans le milieu bancaire.

    Une approche stratégique:

    - Veille stratégique labels,normalisations liés au développement durable et RSE.
    - Veille concurrentielle et études de marchés.
    - Analyse et évaluation de portefeuilles fournisseurs.
    - Analyse des coûts liés aux investissements de moyens généraux.

    Une approche opérationnelle:

    - Réceptions et émissions d'appels d'offres
    - Demandes de cotations fournisseurs pour des prestations intellectuelles, logiciels, équipements informatiques et matériels de bureau.
    - Analyses des profils fournisseurs
    - Élaboration d'une étude fournisseurs liée aux pratiques durables.

  • IUT de CHARTRES - Étudiant

    2008 - 2009

  • Clôtures Le Brun - Technico-commercial

    2007 - 2008 Cette expérience valorisante et complète qui m'a permis d'acquérir une vision intégrale de la fonction commerciale et administratif.

    Une approche stratégique:

    - Réalisation d'un étude de marché régionale.
    - Création des pages e-commerce "bonnes affaires" du site internet.
    - Élaboration d'un Business Plan pour étendre l'activité du groupe.

    Une approche opérationnelle:

    - Gestion clientèle (questionnaire de satisfaction; relance de projet.)
    - Emissions et suivis de devis.
    - Analyse des besoins.
    - Prospections téléphoniques et terrain.
    - Tournées terrain avec des technico-commerciaux.

    Une approche Évènementiel:

    - Mise en place de stands.
    - Participations à des salons professionnels en Région Centre.

    Une approche Economique et Gestion:

    - Analyse économique du parc automobile.
    - Analyse des coûts liés aux forfaits téléphoniques.
    - Proposition de solutions d’amélioration économique.

  • Lycée Sainte Croix Saint Euverte - Étudiant

    2006 - 2008

  • Lycée Sainte Croix Saint Euverte - Étudiant

    2005 - 2006 Bac Technologique STI (sciences techniques de l'ingénieur) génie: Elèctrotechnique

Formations

  • INSEEC

    Paris 2009 - 2011 --Ingénierie commerciale, Marketing, Stratégies, Achats--

    J'ai également suivi la formation Inseec "MBA Achats Internationaux" en cours particulier.

    Thème de mémoire de fin d'études: L'évolution du marché de la domotique en France depuis les années 1980.

  • IUT De Chartres LOGA (Chartres)

    Chartres 2008 - 2009 Gestion des stocks; planification; achats; Qualité; logistique et commerce à l'international.

  • Lycée Sainte Croix Saint Euverte

    Orleans 2006 - 2008 Conseils en biens d'équipement et domotique

    B.T.S. Technico – Commercial Spé: Conseils en biens d’équipement et domotique - Double participations au concours national de la commercialisation DCF (dirigeants commerciaux de France)en 2007 et 2008. Résultats: deux fois 3ème de l'agglomération Orléanaise.

  • Lycée Sainte Croix Saint Euverte

    Orleans 2003 - 2006 Electrotechnique

    Sciences et Technologies Industrielles (STI) électrotechnique

Réseau

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