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Vincent CLIGNY

TROYES

En résumé

Issu de la filière électrotechnique (bac F3), je me suis orienté vers le domaine commercial technique.
Après avoir créé et développé un secteur au sein d'une filiale de service Leroy Somer , je suis devenu responsable de cette société, poste de directeur de filiale dont je me suis occupé durant 12 années sur 2 sites différents.
Pour évoluer, j'ai suivi et réussi plusieurs formations diplomantes en Management, Droit et Ressources Humaines en formation continue.
J'ai quitté Le groupe LEROY SOMER pour intégrer en tant que DG de la société ABE (groupe ALPHITAN) leader français de la maintenance et réparation des moteurs CC qui avait des résultats négatifs à mon arrivée et que j'ai redressée en 2 ans (49 personnes).
Après 20 ans dans le secteur de la maintenance de moteurs AC et DC, j'ai voulu changer de secteur et j'ai pris depuis plus de 10 ans un poste Directeur d'Exploitation d'une usine de traitement de surface (galvanisation à chaud) du groupe ZINQ dans la région Bordelaise où j'ai en charge le commercial, le social, les investissements en collaboration avec le Directeur Technique groupe, le QSE en relation avec le Responsable QSE groupe, la production avec le responsable de production, la profitabilité du site et le reporting.
Ce poste de Directeur d'usine dans un nouveau secteur d'activité m'a permis de confirmer ma grande adaptabilité à de nouveaux environnements, ma maitrise des postes de direction et de montrer mon envie d'acquérir de nouvelles compétences.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion
Maintenance
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Usine de traitement de surface - Directeur Exploitation

    2013 - maintenant Supervision des investissements ( réhabilitation du hall traitement surface 500K€,création d'une unité de passivation 500K€ en 2014, du changement four et du séchoir 2M€), RH gestion du personnel heure supplémentaire, intérim, NAO, réunion CHSCT, dossier pénibilité), gestion du budget (vérifier et gérer les lignes budgétaires établies), gestion de l'environnement (installation classée soumise à autorisation préfectorale), gestion du commercial (tarif, conditions de paiement, visites clients), gestion production (tonnage, poids des palonniers, nombre de plonge heure, prise en zinc....), reporting mensuel au siège et réunion trimestriel pour suivre les résultats d'exploitation. En 2015, j'ai mené à bien la réhabilitation technique de notre site 1,7M€ d'investissement (remplacement Four et séchoir et changement creuset) durée des travaux 4 mois ,avec un arrêt de la production de 3 semaines. Le site a retrouvé sa productivité 3 semaines après le redémarrage du four.
  • Société ABE groupe Omega (maintenance systèmes d'entrainement) - Directeur général

    2011 - 2012 Société de maintenance de systèmme d'entrainement et de vente de produit de produits associés de 50 personnes, mon rôle est de:
    Encadrer les diverses équîpes (atelier, magasin, commerciale, administrative);
    Définir la politique commerciale de la société (atelier et magasin);
    Définir les bujets de fonctionnement et suivre leur évolution;
    Répondre aux appels d'offres ferroviaires;
    Suivre l'action commerciale, la qualité, la rentabilité des affaires et respect des objectifs et veiller à la cohésion sociale
  • ARM/IRM - Cadre commercial

    2007 - 2011 Cadre commercial d'une Sté de maintenance électromécanique spécialisée dans la vente, la réparation, l'installation de systèmes d'entrainement (moteurs électriques, réducteurs, pompes...), la vente et l'installation de systèmes de pilotage électronique (variateurs de fréquence, démarreurs électroniques) et la vente de maintenance prédictive (mesures vibratoires, thermographie, analyse réseau…).
    La Sté est aussi spécialisée dans la rénovation de machines de production (automatisation, remise aux normes des installations électriques, révision des organes mécaniques de transmission).
    Agréé ATEX et Ism-ATEX certification volontaire des entreprises extérieures intervenant dans la conception, la réalisation et/ou la maintenance d'installations électriques en atmosphères explosives.
  • SARL SOREM (Filiale de service Leroy Somer - Directeur

    2002 - 2007 Sté de maintenance électromécanique spécialisée dans la vente, la réparation, l'installation de systèmes d'entrainement (moteurs électriques, réducteurs, pompes...), la vente et l'installation de systèmes de pilotage électronique (variateurs de fréquence, démarreurs électroniques) et la vente de maintenance prédictive (mesures vibratoires, thermographie, analyse réseau…).
    En grande difficulté cette Sté perdait de l'argent. Je l'ai réorganisée et pérennisée.
    CA négoce doublé en 4 ans.
    Remise aux normes de l'atelier de production.
    Mise en place de certification : Inéris Atex.
    Domaine sous mon autorité :
    la politique commerciale ;
    la gestion de l'atelier en collaboration avec le chef d'atelier ;
    le recrutement en collaboration avec le Responsable de régions ;
    la gestion en collaboration avec la secrétaire comptable ;
    la préparation des objectifs annuels dans un plan de progrès ;
  • SARL MICHEL (Filiale Leroy Somer) - Directeur

    1995 - 2002 Sté de maintenance électromécanique spécialisée dans la vente, la réparation, l'installation de systèmes d'entrainement (moteurs électriques, réducteurs, pompes...), la vente et l'installation de systèmes de pilotage électronique (variateurs de fréquence, démarreurs électroniques) et la vente de maintenance prédictive (mesures vibratoires, thermographie, analyse réseau…).
    CA doublé en 5 ans avec un résultat avant impôt de 22%.
    Domaine sous mon autorité:
    la politique commerciale;
    la gestion de l'atelier en collaboration avec le chef d'atelier;
    le recrutement en collaboration avec le Responsable de régions;
    la gestion en collaboration avec la secrétaire comptable;
    la préparation des objectifs annuels dans un plan de progrès;
  • SARL MICHEL (Filiale Leroy Somer) - Commercial

    1988 - 1995 Sté de maintenance électromécanique spécialisée dans la vente, la réparation, l'installation de systèmes d'entrainement (moteurs électriques, réducteurs, pompes...), la vente et l'installation de systèmes de pilotage électronique (variateurs de fréquence, démarreurs électroniques) et la vente de maintenance prédictive (mesures vibratoires, thermographie, analyse réseau…).
    Création d'un secteur qui a représenté en 4 ans la moitié du CA de la société 1.2M€.

Formations

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2012 - maintenant Master 1

    En e-learning
  • Formation Continue Université Rennes 1 Droit Social (Rennes)

    Rennes 2010 - 2011 Droit social

    Master 1 - Formation de 16 mois avec remise à niveau de 3 semaines complètes.
  • Université Rennes 1 AUDIT (Rennes)

    Rennes 2010 - 2011 Master 1 Droit Social

    Formation continue en Université numérique
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2007 - 2008 Ressources Humaines

    Formation continue Université Paris 1 mention bien
  • Université Paris Dauphine MGE

    Paris 2006 - 2007 Management

    Formation continue Université Paris Dauphine
  • Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

    Lille 2005 - 2006 Management /Gestion

    Formation continue Ecole de Commerce de Lille
  • Lycée Les Lombards

    Troyes 1985 - 1986 F3 électrotechnique

Réseau

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