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Vincent GAROUSTE

En résumé

Issu d'une formation d'ingénieur en 2002, je suis Chef de Projet Production au sein de la Banque Postale.

Toujours l'ambition d'atteindre de nouveux objectifs, découvrir de nouveaux horizons pour mon enrichissement personnel et professionnel, je compte sur vous pour echanger sur nos expériences respectives.

A très bientôt.

Vincent

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Laboratoires Pierre Fabre

    Castres maintenant

  • La Banque Postale - Chef de Projet Informatique

    Paris 2010 - maintenant

  • Able In Europe - Chef de Projet Informatique

    2009 - 2010 La mission que j'ai effectuée a consisté en l'initialisation d'une relation avec l'un de nos clients et etablir l'interface d'accompagnement sur ses projets. Les actions menées durant cette mission étaient :
    - Analyse des besoins, rédaction de synthèses,
    - Pilotage des ressources techniques pour une analyse des technologies à déployer,
    - Comptes-rendus et analyse/synthèse des modifications à entreprendre,
    - Coordination des équipes techniques pour les modifications à opérer,
    - Chiffrage des solutions proposées, puis présentation aux comités techniques du client.

  • Devoteam - Change Supervisor Qualification

    Levallois-Perret 2008 - 2009 J'ai effectué une mission au sein du groupe Devoteam.
    Elle consistait en la prise en considération des demandes emises par les clients dans l'objectif d'effectuer la qualification.
    Cela consistait à effectuer une analyse de chacune des demandes en definissant un perimetre.
    A l'issu de cette analyse, un chiffrage de la charge de realisation et de pilotage permet l'affectation à un chef de projet tout en gerant les plans de charges respectifs.
    Cette phase d'expertise est primordiale en ayant bien connaissance du metier de l'infogérance.

  • Laboratoires Pierre Fabre - Coordinateur pour les applications nouvelles technologies : sites collaboratifs, intranets

    Castres 2006 - 2008 Gestion des applications Internet et Intranet :
    - Chiffrage du coût des projets : analyse, expertise
    - Rédaction du dossier de spécifications fonctionnelles afin de définir la solution
    - Gestion des plannings des ressources, reste à faire et suivi budgétaire

    Gestion de la phase de maintenance des applications Internet et Intranet :
    - Assistance aux utilisateurs : formation, support, aide aux choix stratégiques
    - Gestion des évolutions : chiffrage, spécification, planification, phase de recette
    - Gestion des correctifs : suivi avec les éditeurs, planification des
    développements, communication auprès de la MOA par réunion mensuelle.

Formations

Réseau

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