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Vincent GODET

MONTLIEU LA GARDE

En résumé

Ingénieur E.N.I. TARBES , j'ai de nombreuses années d'expériences en tant que directeur d'usines, de centres de profits et responsable de production .
Homme de terrain, je suis sensible à la satisfaction client,au respect de la sécurité, de la qualité.

Les misions que j'ai menées:
- Conduire un projet : création ou restructuration de site, lancement d’activité, mise en place d’un ERP, transfert d’activité, (ré)organisation ...
- Rétablir des performances : productivité, taux de service, qualité, respect de la législation du travail et les relations avec les instances représentatives du personnel.

Je recherche un poste dans l'industrie dans un rayon de 200 à 300 kms autour de Bordeaux.

Mes compétences :
Maintenance
Béton précontraint
Resssources humaines
Management
Management de la qualité
Sécurité au travail
Gestion de projet
Expertise technique

Entreprises

  • Thibaud - Responsable de centres de profits

    2012 - maintenant J’exerce diverses missions dans deux entreprises ( négoces et entreprise du bâtiment) comme:
    -Mise en place de bonnes pratiques en matière de sécurité
    -Formation sécurité des négoces du sud Ouest
    -Garantir l’administration courante (factures, paies, équilibre de la caisse, bons à payer, horaires, déclarations…) et respecter les règles de sécurité, maintenance, respect de la réglementation en matière d’environnement (déchets, triage…)
    -Proposer le budget, les objectifs, responsable de son compte d’exploitation, suivre son C.A, M.B, contrôler les écarts avec objectifs, plan de développement pour atteindre les objectifs et/ou actions correctives
    -Gérer des stocks (inventaire, gestion des stocks, ..)
    -Accueil des fournisseurs, négocier tarifs, prestations de services complémentaires, veiller aux commandes de réapprovisionnement fournisseurs
    -Analyser sa zone de chalandise, créer et développer son portefeuille commercial
    -Assurer une veille concurrentielle
    -Prévoir ses ventes, se fixer des objectifs commerciaux et à son équipe (visites, CA,MB), déterminer et mettre en place les actions commerciales (promos, animations)
    -Créer et gérer l’outil informatique, mise en place de nouveaux logiciel
    -Gérer de la clientèle relance des devis et offres commerciales voire impayés, gérer les réclamations et litiges clients
    -Apporter des solutions et conseils techniques, élaborer des devis et chiffrages des dossiers complexes
    -Être le relais entre la direction et son équipe
    -Organiser les ressources humaines et les conditions de travail, animer, motiver, sécuriser, gérer et contrôler son équipe
    -Apprécier les performances et conduire des entretiens d’évaluation, sanctionner si nécessaire, faire remonter les plans de formation individuels.
    -Travaux neufs (agrandissement du dépôt et du libre service).
    -Expertise chantiers

  • Entreprise adaptée Synergy 33 PESSAC - Directeur

    2012 - 2012 Spécialisée dans le domaine de la sous-traitance électronique et administrative, Synergy, qui emploie majoritairement des travailleurs handicapés, a vécu grâce à mon intervention un passage important d'une structure associative au profit d’une société coopérative.120 personnes

    Eric Soumaille, directeur général et président du conseil d’administration peut confirmer mes capacités d'analyses, mon implication.

  • PME - Auditeur

    2010 - 2012 Audits sécurité et qualité pour PME
    Gestion de production
    RH

  • BETON DE LA NIVE - DIRECTEUR d'usines

    2000 - 2010 Responsable de sites de 20 à 40 personnes en préfabrication de produits en béton et béton précontraint.(Orléans et Bordeaux)
    Mes différentes missions étaient:
    -encadrement des équipes de fabrication, de maintenance, laboratoire,sécurité et logistique, négociations des achats
    -recrutement du personnel, formation, établissements des éléments de paie, relations avec les organismes sociaux et les représentant du personnel, organisation des actions de formation
    -support technique commerce, service après vente, expertise chantier
    -réalisation des études de rentabilité pour le choix des investissements, calcul des prix de revient, participation à l'élaboration des comptes de résultats et analyses des écarts
    -assistance technique sur les sites du groupe
    -qualité et laboratoire
    -sécurité

  • MCSO - Adjoint de direction en négoce de matériaux

    1998 - 2000 Garant de l'administration courante (paie, factures,...)
    Proposer les budgets
    Gestion du LS, augmentation gamme
    Relations fournisseurs
    Accueil clients

  • GRES DE SAINTONGE - Responsable fabrication, qualité et maintenance

    1994 - 1998 Fabrication de produits céramiques en 3*8 heures 7jours/7
    Amélioration de la productivité et de la maintenance, qualité, laboratoire, produits nouveaux
    Encadrement de 60 personnes

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