BOISEMONT
Au cours de vingt quatre années d'expérience en maintenance et travaux associés, j'ai traversé de nombreux secteurs de l'industrie avec toujours le goût de la technique, de la fiabilisation des installations, de la fiabilisation des organisations.
En premier lieu, dans le secteur de l'automobile j'ai été responsable de la Maintenance d'un site d'un équipementier. Ensuite au sein d'AREVA, en tant que consultant, ma mission a consisté à proposer aux clients les bonnes pratiques du Groupe dans le domaine de la Maintenance. Puis, durant quatorze ans au sein de la société GAME Ingénierie, société de services spécialisée en contractualisation d'activités de maintenance dans la plupart des secteurs de l’industrie, puis au sein de CLEMESSY (Groupe EIFFAGE), toujours dans les mêmes secteurs, j'ai eu en charge le contrôle technique et économique des contrats multi-techniques de maintenance réalisés sur de nombreux sites clients ainsi que le partage du retour d'expérience.
Sous l'angle du management d'une activité de maintenance, j'ai animé une équipe de responsables de la maintenance en m'appuyant sur mes qualités d'écoute, mon relationnel et ma connaissance du métier, avec toujours à l'esprit la défense des intérêts de l'entreprise. J'ai été responsable :
- d'une équipe de 10 techniciens en tant que responsable de la maintenance
- d'une équipe de 13 ingénieurs et techniciens chargés de l'animation de formations, d'audits/plans d’actions, de démarrages de contrats de maintenance
- animation des équipes de chaque contrat lors de la mise en place des plans d’actions et mise en place de méthodes et d’outils de maintenance
- relation permanente avec les responsables d’agence, responsables de sites, clients
J'ai managé un ensemble de prestataires du bâtiment jusqu'au 1er avril 2011 date de cessation d'activité de mon entreprise nommée ARTISEO.
Sous l'angle de la maîtrise d'une activité de maintenance je suis à même d'apporter :
- mes connaissances transverses de l'organisation de la maintenance de sites de plusieurs secteurs de l'industrie : analyse des risques, aide au démarrage d'activités de maintenance, suivi des activités en phase nominale,
- mes connaissance de démarches d'optimisation de la maintenance : OPTIGAME (GAME ingénierie), OMF (EDF), RCM (Aéronautique), ADAM (COGEMA), TPM....
- mon expérience en mise en place de stratégies de maintenance en coordination avec les équipes du client dont le responsable maintenance ; et la mise en place des méthodes et outils associés comme les indicateurs, la mise en place d’une politique de maintenance, l'optimisation d'un stock pièce de rechange, la mise en place d'un plan de formation...
- un reporting économique de l'activité maintenance analogue à celui réalisé sur des contrats de résultats et contrats de moyens
- ma faculté d'analyse technique des défaillances lors de la plupart de mes audits
- la réalisation du contrôle de gestion comparé d'activités de maintenance
- une méthode de fiabilisation par l'analyse des bases de données GMAO lors des audits de contrats de maintenance
- ma connaissance de l’intégration et de l’exploitation d’une GMAO (MISTERMAINT)
- ma pratique pointue du logiciel de planification MSPROJECT
- ma connaissance du système de management de la sécurité type MASE
Je suis titulaire d'une maîtrise Sciences et Techniques des " techniques avancées de la maintenance " option génie mécanique ce qui correspond à une formation d'ingénieur généraliste. Toutefois, depuis 1991, date de mon recrutement chez AREVA, j'ai le titre d'ingénieur.
Mes compétences :
Gestion d'entreprise
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Formation
Bâtiment
Ingénierie
Construction
