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Christophe PETIT

  • LE PETIT METALLIER
  • Associé

Bordeaux

En résumé

En tant que dirigeant dentreprises industrielles de services, jai encadré, animé, managé des équipes de 10 à 900 personnes quelles soient opérationnelles ou fonctionnelles.

Dans un monde du service aux industriels en constante évolution, la prise de décisions est un aspect important du dirigeant que jai su mettre en œuvre notamment lors de plan de réorganisation/restructuration chez Game Ingénierie en fusionnant plusieurs sociétés de services pour créer un pôle industriel Game Sud-Ouest et encore dernièrement en menant la conduite du changement chez Cimlec Industrie.

Pour faire sortir Cimlec Industrie de sa dépendance de l'industrie automobile, jai défini et mis en œuvre une stratégie de développement commercial avec de nouvelles offres de services pour une nouvelle clientèle industrielle.

Le dirigeant met en œuvre la politique de ses actionnaires quil représente, à titre dexemple, jai pu déployer un plan dactionnariat salarial VEOLIA dans toutes les filiales industrielles de services chez Clemessy.

Fort de ces dernières douze années dexpérience, jai comme projet de poursuivre mes activités comme dirigeant dentreprise industrielle de services au sein dun grand groupe ou dune PME.

Mes compétences :
Management
Management commercial
Direction des ressources humaines
Robotique
Audit
Conduite du changement
Maintenance industrielle

Entreprises

  • LE PETIT METALLIER - Associé

    Direction générale | Bordeaux 2021 - maintenant Aide à la création de l'entreprise d'Augustin, notre fils, une entreprise de métallerie. Accompagnement, bénévole, gestion et technique.
  • VINCI FACILITIES - Directeur de périmètre

    Direction générale | Ile de France 2017 - 2021 Animation d'une équipe de chefs d'entreprises (Exploitation et Maintenance CVC, Électrique, Ascenseurs) pour le secteur tertiaire.
  • ONDELEC SERVICES - Créateur et Directeur

    2015 - maintenant A l'heure du Développement Durable, du tout instantané, du tout réseau data, notre Groupe investit avec vous, toutes les entreprises: les Industriels, les Commerces, les Banques, les Hôpitaux...
    Nous voulons vous permettre de sécuriser vos alimentations électriques pour garantir le lien avec vos clients, vos salariés.
    Le garantir pour le meilleur coût durable.
    Nous vendons, installons, maintenons, rénovons et louons les Onduleurs de toutes les marques.
    Fort de 25 années comme constructeur, 15 années de gestion de plus de 800 contrats de maintenance, nos 25 experts du Groupe assurent déjà pour nos 2000 clients le plus haut niveau de qualité d'interventions et ce dans un environnement de travail serein.
    La satisfaction du client, notre premier atout car nous vous offrons une énergie d'avance.
  • EDCAM - Créateur Associé

    2015 - maintenant Apporter à tout manager qui le désire

    Deux oreilles qui l'Ecoute
    Des expériences pour Diagnostiquer sa situation
    Le Conseil qu'il fera sien
    L'Aide à mener les Actions concrètes
    L'énergie pour Maintenir la rotation de la roue de DEMING
  • CIMLEC Industrie - Président

    LES MUREAUX 2007 - 2014 Président (Mandataire social) de l’entreprise et ses 5 filiales, 300 salariés, 35M€
    • Conversion du marché clients : L’entreprise est sortie de sa dépendance de PSA et du marché automobile, son CA des activités hors automobile est passé de 3M€ à 26M€.
    • Les coûts de structure ont été adaptés aux nouveaux marchés : Réduction de près de 3 M€
    • De nouveaux métiers ont été développés : La rénovation des robots (gain du gros marché de rénovation de 360 robots) et l’intégration de robots pour les PME française en créant Commercy Robotique.
    • L’entreprise et ses filiales ont été restructurées : 4 sociétés (2 US, 2 Espagnoles) ont été fermées, 2 vendues (Slovaquie, France), j’ai dû réduire de 30% les effectifs sans rencontrer de conflits sociaux.
    • La politique QHSE est en place : ISO, CEFRI, UTO et division par 25 des accidents avec arrêt
  • Clemessy - DIRECTEUR RESEAU EXPERTISES MECANIQUES

    Mulhouse 2005 - 2007 900 personnes 72M€
    Directeur Général Game Ingénierie : Ingénierie de la maintenance et gestion de contrats de maintenance
    Président de SMI, GAME Sud Ouest et RUAULT BARON : Construction et Maintenance de tuyauterie,chaudronnerie et mécanique
    Président SECAUTO: Construction et Maintenance de systèmes d'analyses industriels
    Président EMCS et FDRS: Réparateur et Reconstructeur de moteurs électriques de fortes puissances
    Président COGELUB: Spécialiste des lubrifiants et de leurs renouvellements
    Président DYNAE: Les experts de l'analyse vibratoire, électrique et thermographie
  • Clemessy - Directeur Général GAME Ingénierie et SMI

    Mulhouse 2002 - 2004 300 personnes 30M€
    Restructuration et management des deux sociétés de maintenance industrielle, le spécialiste de l'ingénierie de la maintenance avec de très beaux contrats pluriannuels de maintenance chez tous les industrielles: Airbus, Alstom, Atochem, Cea, Delphi, Eads, Ge, Giat, Psa, Smurfit, Total, Turbomeca......
  • Clemessy - Adjoint du Directeur Général

    Mulhouse 2001 - 2002 Responsable transversal de la maintenance
    Chargé de mission: Gestion de situations de crises - Conduite du changement - Analyse et audit d'entreprises européennes pour croissances externes Clemessy et Dalkia
  • Clemessy - Directeur Général GAME Sud Ouest

    Mulhouse 1997 - 2001 220 p 19M€
    Reprise et restructuration de plusieurs sociétés du sud ouest, 220 collaborateurs réalisant tuyauterie, mécanique, maintenance pour Total, les papetiers Smurfit, Tembec, Condat, St Gaudens, Tartas, Airbus, Michelin, Labeyrie, EDF Blayais et Golfech, CEA, Michelin, Solectron....
  • Groupe ORTEC - Directeur exploitation Centre Est

    Aix-en-Provence 1993 - 1997 Animation des cinq agence de la région
    Les 160 tuyauteurs, soudeurs, monteurs, mécaniciens réalisent des travaux et la maintenance pour Solvay, Shell, Elf, Ato, Rhône Poulenc, Kodak, Tetra Pak, Cantillana,Aquasource...
  • Groupe ORTEC - Responsable d'agence

    Aix-en-Provence 1991 - 1993 Animation d'une équipe de 120 personnes réalisant des travaux de tuyauterie, de mécanique, de maintenance pour Solvay et Air Liquide
  • Groupe Bouygues - Conducteur de travaux principal

    Paris 1990 - 1991 Au sein de MISTRAL TRAVAUX
    6 mois de formation interne dite "HP"
    Responsable du chantier "Salle Lamartine" une sacrée aventure
  • Groupe Ponticelli Frères - Jeune ingénieur

    Émerainville 1987 - 1989 1987 Ingénieur sur le projet de transfert du FCC2 à Berre l'étang pour SHELL
    1988-1989 Responsable BE et QSE sur projet T7 à La Hague pour COGEMA
    1989 Conducteur de travaux 3 mois sur Arrêt Benzène d'ATO à Gonfreville l'Orcher
    1989 Ingénieur d'affaire du projet Polypropylène à Notre Dame de Gravenchon pour Hoechst
  • Marine Nationale - Adjoint Ingénieur de flotille

    Paris 1985 - 1986 Enseigne de vaisseau en charge de la maintenance des patrouilleurs rapides et de dragueurs de mines

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