Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Autocad
Qualité
Amélioration continue
Entreprises
PSA PEUGEOT CITROEN
- Charge d'affaire ferrage
Rueil Malmaison2011 - maintenantCharge de l'industrialisation d'un process de fabrication pour le ferrage
Responsable de la definition du process en optimisant les couts de conception et de fabrication
Responsable du suivi de realisation du process et de sa mise en place
Responsable de la montée en cadence du process mis en place
2008 - 2011•Responsable de la définition du processus montage pour l’ensemble des Sites de production
-Responsable des investissements et de leurs mise en œuvre : Cahier des charges, DI, planning
-Responsable de la création des gammes de montage et des analyses de temps
•Référent Métier Montage en phase de conception
-Garant de l’application des référentiels métiers montage : synoptique cible, préconisation montage,
-Proposition de solution produit process
•Garant du respect des objectifs projet
-Assurer le suivi des indicateurs : Investissements, ergonomie, temps de montage, AMDEC processus
PSA PEUGEOT CITROËN Rennes (35) et Vélizy (78)
- Responsable de la Qualité Ferrage Nouvelle C5
2004 - 2008•Référent ferrage en phase Conception produit/process
-Participation à la recherche de solutions techniques produit/process
•Traitement des anomalies produit-process-en phase de fabrication
-Animation de groupes de travail inter métiers (emboutissage, peinture, ferrage)
-Gestion des points durs qualité : aspect et géométrie
•Définition des formations spécifiques produit (soudure Laser)
PSA PEUGEOT CITROËN Rennes (35)
- Responsable Produit C5 et Xsara de l’usine Ferrage
2002 - 2004•Amélioration de la Qualité Aspect et Fonctionnelle des véhicules (Gain de 40%)
•Animation des techniciens afin de définir les priorités sur les actions géométriques et sur les assemblages
•Animation transversale de groupes de travail inter métier (Emboutissage, peinture, montage)
PSA peugeot Citroen
- Responsable Qualité de l’usine d’Emboutissage
Rueil Malmaison2000 - 2002•Gestion d’une équipe de 15 personnes : organisation, management, formation
•Responsable du respect et de l’application des référentiels : audit, plan de surveillance produit/process
•Gestion de la formation Qualité de l’ensemble du personnel de l’Emboutissage
