Menu

Vincent GUILLAUME

LYON

En résumé

Passionné par les problématiques liées au domaine de l'énergie et toutes ses implications, le renouvellement des ressources, l'utilisation et la recherche d'énergies non émettrices de gaz à effet de serre, c'est naturellement que je me suis dirigé vers le monde de l'énergie après ma spécialisation entre Centrale Paris et Supélec.

Dans cette optique j'ai intégré Capgemini Consulting dans l'entité Energy, Utilities & Chemicals, avec comme client la direction de l'Exploration & Production de GDFSUEZ avant d'intégrer EDF en centrale Nucléaire de Flamanville en tant que responsable des arrêts de tranche nucléaire (partie réacteur).

Clairement sportif et baroudeur, je souhaite que ma vie professionnelle soit à l'image de mes envies personnelles, pleine de découvertes, d'apprentissages et de dépassement de soi.

Mes compétences :
Energie
Management de projets
Management d'équipe
Strategic planning
Responsable
Manager
Nucléaire
Ingénieur
Conseil
Sport

Entreprises

  • EDF - Centrale Nucleaire Bugey - Chef de Projet d'Arret de Tranche

    2015 - maintenant En tant que Chef d'Arret, je suis pilote de l'optimisation des arrêts de d'unite de production nucleaire en visant toujours l'exellence operationelle de surete, securite, delais, couts et environnement.

    Le chef d'arret manage son equipe composees de tous les metiers representatifs de l'industrie (chaudronniers, automaticiens, electriciens, chimistes, envrionnements, communicants, acheteurs, logistiques...). Il doit federer les equipes et piloter le projet en preparation puis en realisation en travail poste. De meme le chef de projet doit identifier et definir des parades aux risques techniques, humains et organisationnels.

    Cette mission requiert de fortes aptitudes en analyse de risques, compréhension et résolution des problématiques techniques, organisationelle et humaine. Ainsi qu'une forte capacité managériale et de leadership en mode projet.

  • EDF - Centrale Nucléaire de Flamanville - Responsable d'Arrêt de Tranche Nucléaire (Partie Primaire)

    2010 - maintenant Responsable des arrêts de tranches de la partie primaire d'une centrale nucléaire, je suis pilote de l'optimisation des arrêts de tranches en prenant en compte les aspects coûts, sûreté, sécurité, radio-protection, environnement et disponibilité.

    Le responsable de projet d'arrêts de tranches doit pouvoir fédérer les différents métiers représentés lors d'un arrêt, pour réaliser ensemble dans l'objectif commun principal de terminer l'arrêt dans les temps impartis.

    Cette mission requiert de fortes aptitudes en analyse de risques, compréhension et résolution des problématiques techniques ainsi qu'une forte capacité managériale en mode projet.

  • Commission de Régulation de l'Énergie (CRÉ) - Mission d'étude d'impact des véhicules électriques

    2010 - 2010 Réalisation d'un étude d'impact sur le réseau de distribution d'électricité français du développement des véhicules électriques. L'augmentation régulière du prix du pétrole, les objectifs du ministère de l'Énergie et le développement des technologies accélèrent le développement des véhicules électriques. Or ceux-ci ont un impact fort sur le réseau de distribution d'électricité c'est pourquoi les industriels et les organismes de contrôles s'intéressent aux problématiques liées. Lors de cette mission j'ai eu à réaliser :

    . Étude documentaire et scientifique
    . Contact des acteurs économiques
    . Construction du modèle mathématique et informatique
    . Simulation et Analyse d'impact de développement de la demande électrique
    . Compte rendu de l'analyse avec proposition d'actions

  • Capgemini Consulting - Consultant

    Paris 2010 - 2010 Capgemini Consulting, missionné sur la direction de l'Exploration Production de GDF SUEZ. Entité représentant 25% de l'EBITDA du groupe.

    Réalisation de la mise en place de la stratégie d’organisation d’une plateforme d’échange de données géologiques (plateformes pétrolières et gazières onshore et offshore) et de documents pour relier la direction d’Exploration-Production de GDF SUEZ à ses filiales étrangères en vue de favoriser et de soutenir le processus global de capitalisation de l’entreprise


    • En charge d’une équipe de 10 consultants via la fonction de PMO
    • Identification, partage et pilotage des risques projet
    • Création des modèles de capitalisation et de Knowledge Management
    • Modélisation du système de métadonnées pour la gestion des documents

  • VINCI Energies - Ingénieur Responsable Affaires assitant

    Montesson 2009 - 2009 Réalisation d’une étude de marché sur la vidéo-surveillance en vue de diversification des domaines de compétences de l’entreprise

    •Contact des acteurs économiques du milieu de la vidéo-surveillance
    •Création de l’étude technique liée aux technologies actuelles
    •Finalisation de l’étude avec conclusion sur la possibilité de s’insérer dans le marché

  • Agilent Technologies et Université de Brasov - ROUMANIE - Technicien Supérieur en Mesures Physiques

    2007 - 2007 Réalisation commande wireless de ventilation pour évacuer du surplus de CO²

    · Utilisation de Labview, de cartes d’acquisitions et de matériel wireless

    · Mise en place du protocole d’utilisation, du programme et de la carte électronique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :