Menu

Vincent HELLE

ROMORANTIN LANTHENAY

En résumé

Lors de mon expérience précédente, l'entreprise m'a offert l'opportunité d'effectuer une journée assessment au sein d'aun cabinet de recrutement.
Le point de progrès identifié avait été de mieux tenir compte des contraintes commerciales et d'être plus à l'écoute des besoins du client.
J'ai donc saisi l'opportunité qui m'a été offerte par le groupe La Maison des Obsèques (au travers des établissements Dedion) d'être confronté aux clients dans un domaine si particulier et complexe qui est celui des obsèques.
Nouveau challenge pour moi qui me permet de me construire humainement, personnellement et professionnellement.
A la fois conseiller funéraire et Maître de cérémonie, je perçois beaucoup mieux les enjeux de la gestion client par l'accompagnement des familles.
Je n'oublie pas pour autant mes acquis de Manager et Logisticien et ne m'interdit pas de revenir dans le domaine de la Logistique enrichi par mon expérience actuelle.

Mes compétences :
Négociation
Logistique
Management
Gestion de projet
Gestion de flux
LOGISTIQUE ALIMENTAIRE/ INDUSTRIELLE
PRODUCTION: Plannification, ordonnancement, appro

Entreprises

  • La Maison des Obsèques - ASSISTANT FUNÉRAIRE

    2019 - maintenant

  • Ogf - DIRECTEUR DE CENTRE SERVEUR

    Paris 2018 - 2019 Prise en charge de la Logistique des services funéraires et opérations techniques y afférant sur le secteur centre regroupant 5 dépôts sur 3 départements .

  • Noz - Responsable de site Production et Logistique

    Saint-Berthevin 2015 - 2017 Exploitation d'une base Production Alimentaire, Non food et Textile de Marque
    220 personnes sur 46 000m répartis sur 6 bâtiments de production, stockage et distribution
    Traitement de 1 200 000 unités hebdomadaire, approvisionnement de 281 magasins dont 54 en direct
    - Encadrement de Responsables de production, Chef d'équipe production et logistique, Gestionnaire de stocks,
    Technicien Maintenance et service Administratif
    - Pilotage de l'activité et du budget : Productivité, rentabilité, qualité ;
    - Gestion de la maintenance préventive, réglementaire et curative du site

  • ITM LAI Groupement des mousquetaires - Responsable Exploitation

    2014 - 2014

  • St Michel Biscuits - RESPONSABLE ENTREPOTS

    Contres 2009 - 2014 Gestion matérielle et humaine de deux entrepôts dédiés à la Logistique Agro Alimentaire: surface de stockage totale de 20 000 m², une équipe de 70 personnes coordinateurs compris.
    Organisation de l'activité Réception, stockage, préparation et expédition dans le respect des indicateurs qualité et budget.
    Moteur de la démarche environnementale de l'entreprise au niveau Logistique. Management de projets.
    Responsabilité de la gestion du parc Chariots de manutention pour l'ensemble des sites du groupe.
    Responsabilité du service échantillonnage et copacking

  • B-BRAUN MEDICAL - Responsable entrepôt

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Responsable d'un entrepôt de 11000 m² (capacité 6000 palettes) dont l'activité principale est la préparation de commandes d'articles pharmaceutiques destiné aux établissements Hospitaliers et non hospitaliers pur le principal.
    Je manage 60 personnes, 6 chefs d'équipe et un Adjoint. J'ai également en charge les services administratifs expéditions réceptions et retours clients.
    L'exigence: parce que le client est un patient, nous n'avons pas le droit à l'erreur: délai, qualité, réactivité.

  • LIDL - RESPONSABLE SECTEUR LOGISTIQUE

    Strasbourg 2003 - 2006 Responsable de l'équipe Préparation de commandes: 90 personnes dont 5 agents de Maîtrise.
    65 magasins livrés quotidiennement en Epicerie, Masse, produits frais , fruits et légumes , Bazar
    Entrepôt de 27000 m² fonctionnant 6 jours sur 7
    Une exigence: Le client... partout présent sans être là physiquement

  • Innothera - Responsable Ordonnancement-Planning et Appro

    Arcueil 1999 - 2001 Responsable de la planification de la production
    Responsable des appros matières premières
    Chef de projet: Mise en place de la GPAO

  • C. G LUX TEXTILE - Responsable Supply chain

    1996 - 1998 Gestion des flux Logistiques multi sites et production en liaison avec les chefs d'ateliers

  • Decathlon - RESPONSABLE SOUS TRAITANTS

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 1996 Responsable du portefeuille sous traitants en production du secteur habillements sports collectifs

Formations

  • KOHE MANAGEMENT

    Paris Lyon 2013 - 2013 Mieux se connaître pour mieux communiquer:
    Type de personnalité: Travaillomane
    Points forts: Responsable, Logique, Organisé
    Phase: Persévérant

  • CEGOS Formation

    Paris 2012 - 2012 Formation d'une journée:

    Connaître les leviers d'actions pour éliminer les gaspillages dans l'entrepôt
    Réduire le Lead time
    Améliorer la productivité

  • Université De Lille II

    Villeneuve D'Ascq 1988 - 1992 Maîtrise

    AES GESTION Financière des entreprises: Université de Lille II, Villeneuve d'ascq

  • Université Lille 3 Charles De Gaulle

    Villeneuve D'Ascq 1988 - 1992 AES LILLE II

    Président de l'association STAF LILLE II

  • Lycée Gay Lussac

    Chauny 1987 - 1988 Baccalaureat

Réseau

Annuaire des membres :