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Vincent JAEN

Saint Priest

En résumé

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Entreprises

  • Volvo - IT Consulting Manager

    Saint Priest 2014 - maintenant Manager of Business Analyst Team

  • Volvo IT (Renault Trucks) - Chef de projet IT

    Saint Priest 2008 - 2014 Mon rôle de Delivery Coordinator consiste à gérer les demandes venant de client internes au groupe Volvo ou externes et être l'interface avec toutes les technologies IT du groupe Volvo

    Mes activités:
    - Conduire et gérer des pré-études ou des demandes d’estimation
    - Chercher et consolider les données nécessaires à l’établissement de propositions en termes de coûts, charges, délais et contenu des actions à mener.
    - Porter les besoins du client auprès de équipes de realisation GI&O
    - Etre le représentant de GI&O auprès des interfaces clients (Account managers/ Project Managers)
    - Mener les équipes de réalisation au résultat attendu par le client de la manière la plus efficace possible
    - Mettre en place un bon niveau de collaboration avec les personnes ou équipes en interface client
    - Assurer la cohérence techniques des solutions d’infrastructure GI&O, en cohérence avec les règles de l’IT Governance Volvo et le portfolio de services existant
    - Contrôler la réalisation des mises en place d’infrastructure et assurer un reporting régulier auprès des interfaces clients
    - Suivre les indicateurs de performances clés du Delivery Office

  • ALTRAN - Consultant confirmé

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2008 Avril 2001–aujourd’hui : Alplog (Groupe ALTRAN) Ingénieur Consultant
    ·Gestion de projets internationaux
    ·Réponse aux appels d’offres,Développement d’offre,
    ·Prospection
    ·Recrutement

    Fev 07 - Juin 08: Project Manager Infrastructure IT EMEA - HEWLETT PACKARD (HP)
    Responsable de la mise à disposition des infrastructures IT (WAN, LAN, Voix) sur tous les nouveaux sites
    Définition du scope, du budget et des commandes pour chaque nouveau projet
    Définition du planning et gestion des ressources intervenants (ingénieurs, techniciens, …) sur les projets
    Animation de réunions hebdomadaires de suivi en anglais

    Juil 06 – Janv 07 : Project Manager Industrialisation de cluster de calcul scientifique - HP
    Design des plateformes de calcul scientifique sous Visio
    Rédaction des dossiers de fabrications des clusters de calculs pour les usines (Angleterre, Allemagne)

    Fév. 06 - Juin 06 : Project Manager IT - EUROMASTER (Groupe MICHELIN)
    Mise en production et déploiement de l’application FOCUS dans tous les centres en Europe
    Coordination de 14 sous projets (gérés par 8 chefs de projet différents)
    Reporting de l’avancement du projet à la direction

    Janv. 03 - Janv. 06 : Team Leader – HP/BT
    Management de l’équipe réseau (10 ingénieurs) pour les partenaires d’HP sur la zone EMEA (Europe, Middle East Africa) : dimensionnement, congés, prime, bilan annuel,etc…
    Reporting de l’activité (anglais)

    Avr. 01- Déc. 02 : Ingénieur réseau EMEA – HP
    Gestion de projets d’implémentation internationaux
    Design du réseau, implémentation

    Avril – Sept. 2000 : Groupe CASINO - Consultant en SI
    Objectif : Optimiser l’utilisation du logiciel Horoquartz (gestion du temps) pour les entrepôts
    ·Gestion global du projet (audit, proposition, mise en place, formation)
    ·Définitions de nouvelles méthodes de travail pour les responsables d’équipes
    ·Mise en place de la nouvelle version du logiciel Horoquartz.
    ·Préparation des supports formations
    ·Formation du service du personnel de chaque entrepôts (14 en France)

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