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Vincent LE DILASSER

Paris

En résumé

J'ai été formé aux méthodes et à la rigueur d'un groupe industriel leader en gardant un oeil sur l'industrie du web grandissante dont j'ai fait mon métier par passion et par conviction.
Je mets aujourd'hui cette double culture et double compétence au service de projets ambitieux et enthousiasmants dans des secteurs où la migration vers des modèles digitaux est un enjeu majeur.
J'ai comme objectif d'être en permanence créatif et agile pour trouver les moyens de délivrer la performance optimale tout en prenant un plaisir maximum.

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=2rdp70J8OAk

Mes compétences :
E-business
Internet
Web
E-marketing
Marketing
Management
Communication
Business development
Big Data

Entreprises

  • Groupe Moniteur - Directeur

    Paris 2011 - maintenant Directeur de Business Units Web:
    Editeur des sites du pôle construction leaders sur le secteur
    www.lemoniteur.fr, www.batiproduits.com, fr.equipment-center.com
    CA: €5.5M / Responsable du P&L
    Audience: 2.2M visites 1.3M de visiteurs/mois

    ♦Stratégie et Digital Transformation :
    › Définition de la stratégie, des modèles économiques, des offres et supports de diffusion
    › Refonte et optimisation des sites, mise en place de solutions mesurables
    › Définition et mise en place des approches Display (Branding et performance), Mobile
    (Smart phones et tablettes), Social Media, Content Marketing, Référencement naturel
    (SEO) et payant (SEM), Affiliation, Data/Lead generation et management
    ♦ Business Developpement & Management des ventes:
    › coordination et optimisation du cross sell print + web avec les équipes dédiées
    › Mise en place et suivi des actions commerciales
    ♦ Management :
    › Direct (12) & Transversal (25)
    ♦ Marketing Produit et Web :
    › Développement des nouveaux contenus, de nouvelles offres et Optimisation des offres existantes

  • Groupe Moniteur - Directeur

    Paris 2010 - 2011 Directeur Business Unit Batiproduits.com
    Editeur de Batiproduits (cible B2B) et Batiproduitsmaison (cible B2C) sites leaders dans la mise
    en avant par dispositifs digitaux de produits de la construction
    CA : €2M
    Effectifs : 25 sous 4 directions
    ♦ Stratégie digitale :
    › Définition des objectifs et business models du site
    › Refonte, optimisation et animation marketing du site
    ♦ Business developpement :
    › Pérennisation et évolutions du business model
    ♦ Marketing Produit et Web :
    › Analyse des besoins annonceurs et utilisateurs
    › Développement de nouvelles offres et Optimisation des offres existantes
    ♦ Management :
    › Gestion du changement et réorientation des équipes

  • Digital Dealer - Associé

    2009 - 2010 Agence leader spécialisée dans les stratégies digitales pour les réseaux de distribution automobile
    ♦ Définition Stratégique :
    › Définir le modèle économique, le périmètre, les offres et les supports de diffusion
    › Etudier les opportunités, développer et choisir les partenariats adaptés
    ♦ Développer des recommandations stratégiques Marketing & Communication online :
    › Construire des recommandations E-commerce & E-Business spécifiques
    ♦ Gestion de projets :
    › Management des prestataires & partenaires
    › Encadrement, animation et formation des équipes clients
    ♦ Développement du portefeuille commercial :
    › Fertiliser les comptes actuels (cross & up selling)
    › Conquérir de nouveaux clients

  • FullSIX - Directeur

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Directeur
    Membre du Comité de Direction
    ♦ Développer des recommandations stratégiques Marketing & Communication on & off line :
    › communication multi canal, E-commerce, E-Business pertinentes
    › Assurer la livraison des solutions préconisées vs budget et rentabilité agence
    ♦ Gestion de projets :
    › Management des équipes consulting & delivery management
    ♦ Développement du portefeuille commercial :
    › Assurer la fidélisation, la fertilisation et conquête de comptes clients
    › €1.4M de budget annuel

  • FORD MOTOR COMPANY - Manager Internet/CRM/Media et Promotion des Ventes

    Paris 2007 - 2008 2007-2008 Manager WEB/MEDIA/CRM et Promotion des ventes :
    ♦ Web, Media et CRM: 3 collaborateurs – gestion Agences externes
    › Coordonner et optimiser la mise en place de la stratégie marketing et communication on line & off line par produits
    › Gestions de campagnes Off & On line (display, rich media, customs, minisites, sites et Search)
    ♦ Coordonner et optimiser la gestion CRM
    › Data management & generation
    ♦ Manager Promotion des Ventes : 1 collaborateur – Prestataires externes
    ›Développer la mise en place de la stratégie showroom
    › PLV, Merchandising et habillage des concessions (Retail Look&Style)
    › Gérer les inventives & évènements

  • FORD MOTOR COMPANY - Zone Manager

    Paris 2003 - 2007 Région Centre : 16 sites - CA 50M€ puis Ile de France : 27 sites - CA 170M€
    ♦ Mission opérationnelle de développement des ventes régionales :
    › Coordonner la mise en place de la stratégie marketing et la gestion des plans d’approvisionnement
    › Contrôler et améliorer le respect des normes en matière d’organisation commerciale et d’image
    › Optimiser les performances des concessionnaires et de leurs collaborateurs
    ♦ Mission stratégique de lancement national du monospace FORD S-MAX :
    › Développer la stratégie et les actions nationales de lancement du produit
    › Développer la stratégie de changement d'image de la marque Ford en France

  • FORD MOTOR COMPANY - Coordinateur Marketing et Qualité Ford Service

    Paris 2001 - 2002 ♦ Mission opérationnelle de développement des ventes régionales :
    › Elaborer, réorganiser et manager sur objectif une équipe de 10 chefs de région
    › Développer les ventes de Ford vers son réseau (100M€)
    ♦ Mission stratégique marketing et qualité :
    › Définir et gérer les programmes « Qualité » et « Optimisation des méthodes après vente »
    › Créer et structurer les actions et les outils marketing vente

  • FORD MOTOR COMPANY - Coordinateur National Ford Service

    Paris 2000 - 2001 Coordonner les activités de la force de vente Ford Service (20 personnes)
    › Développer particulièrement : E-business et systèmes informatiques, Centre d’Appel Ford Service et
    responsable des ventes DOM TOM

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