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Thibault LE DILASSER

Paris

En résumé

- 13 ans d’expérience des achats directs & indirects, du développement produit, et de la conduite de projets, dont 8 ans dans le secteur du luxe.

- Expertise des achats de services ou de matières pour la mode/luxe, de systèmes complexes pour l’automobile, et de sous-traitance pour la chimie.

- Expérience de management hiérarchique (2 personnes) et fonctionnel (>15 pers.)

- Double compétence business et technique

- Capacité d’adaptation à l’international : 2 ans d’expatriation en Suède, déplacements réguliers en Italie, aux USA et au Japon

- Expertise des négociations à forts enjeux dans des contextes internationaux

- Excellent relationnel et force de proposition, orienté vers les résultats et le client

Mes compétences :
Maroquinerie
Fashion
Achats
Commerce international
Horlogerie
Luxe
International
Logistique
Automobile
Mode
Supply chain
Management d'équipes
Gestion de projets
Management de projets
Négociation
Négociation contractuelle
Sourcing international

Entreprises

  • Louis Vuitton - Responsable achats indirects EMEA

    Paris 2015 - maintenant Gestion des contrats pour la zone EMEA (130 magasins, budget 200M€), management de 2 acheteurs:

    Services - OPEX: transport & logistique B to B, livraisons B to C (gants blancs pour les VIPs ou e-commerce www.louisvuitton.com), sécurité, Facility Management, Energy Management, services financiers, installation de vitrines, événements com & marketing, etc.

    Investissements – CAPEX projets magasins: construction/rénovation/agrandissement en partenariat avec les chefs de projets et les architectes internes et externes.
  • NQT - Parrain

    Saint Denis 2014 - maintenant Coaching de jeunes diplômés (>BAC+4) de milieux sociaux défavorisés pour décrocher un emploi
  • Louis Vuitton - Responsable Achats matières maroquinerie

    Paris 2014 - 2014 Pilote de chantiers multidisciplinaires (Achats, Qualité, R&D) d’optimisation du « coût global de possession » des cuirs : politique achat, définition des critères d’aspect, technologies de coupe, origines des peaux, équilibrage du mix choix, process du cuir, conception des produits.

    Responsable d’une équipe d'acheteurs pour l'ensemble des matières et composants des bagages roulants LV, notamment pour le développement du nouveau bagage 4 roues HORIZON.
  • LOUIS VUITTON - Responsable développement nouveaux produits défilés

    Paris 2013 - 2013 Développement et industrialisation de nouvelles collections de maroquinerie présentées lors du défilé LV à la Paris Fashion Week A/H 2013-14 puis P/E 2014.

    Management de projet avec les stylistes de Marc Jacobs, le Marketing, les Développeurs Matières (textiles, cuirs et pièces métalliques), les Achats, les ateliers et la Supply-Chain.
  • LOUIS VUITTON - Responsable projets Achats & Supply Chain

    Paris 2011 - 2012 Déploiement du Supplier Relationship Management (SRM) avec les fournisseurs clés, pour développer de nouvelles opportunités de création de valeur et réduire les risques.

    Chef de projet pour le déploiement d’outils informatiques innovants de pilotage de la Supply Chain avec l’ensemble des fournisseurs (cuirs, pièces métalliques et textiles) et des ateliers LV.

    Management fonctionnel de différents métiers: Qualité, Développement Matières & Produits, Supply Chain, SI. Management d’une équipe de 6 consultants externes en support.

    Restructuration et optimisation des processus Achats. Développement d’outils informatiques spécifiques de suivi des indicateurs de performance (KPI fournisseurs, et aussi interne Achats).
  • LOUIS VUITTON - Acheteur Senior matières maroquinerie

    Paris 2008 - 2011 Gestion du portefeuille d’achat supportant 75% du CA maroquinerie de Louis Vuitton, Supplier Risk Management, sourcing mondial, limitation de la dépendance, design to cost, réduction de 5% du coût global (TCO), développement de nouveaux process/technologies.

    Management de deux acheteurs junior : recrutement, fixation et suivi des objectifs, coaching et délégation.

    Sourcing des matières en développement pour 25 projets de nouvelles collections produits (enjeux de 750M€ de CA).
  • VOLVO Group - Global Buyer and Segment Owner

    Saint Priest 2006 - 2008 - Responsable des achats des systèmes de freinage puis des modules de portes au niveau mondial (5 marques de véhicules sur 4 continents)

    - Définition et coordination de la stratégie avec les Directions Achats locales en Europe, Amérique du Nord/Sud, Chine, Inde et Japon.

    - Pilotage des achats pour 9 projets simultanés de développement de nouveaux systèmes
  • VOLVO Group - European Buyer

    Saint Priest 2004 - 2006 - Achats opérationnels des freins pour les véhicules en EU et Afrique, pour les marques Volvo et Renault
  • Solvay - Outsourcing buyer

    Paris 2003 - 2004 - Au sein de la Direction Achats centrale, pilotage de projets de sous-traitance / externalisation pour les différentes Business Units du groupe.

    - Réalisation d’études « Make or Buy »
  • PROCTER & GAMBLE - Stagiaire CRM (Service Clients)

    Asnières-sur-Seine 2002 - 2002 Stagiaire à la Direction Commerciale France – 6 mois:

    - Customer Relationship Management (E.Leclerc, Système U)
    - Analyse statistique de l'impact des ruptures de produits en rayon

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Lyon 2000 - 2003 Ingénieur Génie Industriel

    Spécialité : gestion de projets
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2000 - 2003 Graduate Engineering School

Réseau

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