Osiatis
- Directeur de Projet
Puteaux
2005 - maintenant
Pilotage de projets au forfait (TMA et développements)
Encadrement des Chefs de Projets et des équipes
Staffing des projets
Respect et maîtrise des engagements contractuels
Suivi des budgets, charge et délais
Suivi de la facturation
Interface avec le client, animation des Comités de Pilotage
Exemples de projets :
- Lubchart : développement de 300 j*h pour Total, équipe de 4 personnes, technologies Java/J2EE – Oracle
- PTI_Web : développement de 400 j*h pour la SNCF, équipe de 5 peronnes, technologies Java/J2EE – Ingres
- Pointage : développement de 200 j*h pour Eiffage, équipe de 3 personnes, technologies PHP – Ajax – Oracle
- Bahamas : développement de 600 j*h pour la SNCF, équipe de 6 personnes, technologies .Net – Ajax (ExtJS) – SQL Server
- NCA-GestProd : TMA de 300 j*h pour ESI Group, équipe de 2 personnes, technologies .Net – SQL Server
- RTN : développement de 350 j*h pour la SNCF, équipe de 4 personnes, technologies .Net – iRules – SQL Server
Suivi de collaborateurs en assistance technique (30 collaborateurs)
Suivi de mission
Entretiens annuels d’évaluation
Affectations des ressources par rapport aux besoins clients
Présentation de collaborateurs aux clients
Avant-Vente : Etude et rédaction des dossiers techniques de réponse aux Appels d’Offres (développement ou TMA)
Analyse du besoin du client
Conception de la solution technique
Evaluation de la charge de travail
Rédaction de la proposition technique et commerciale
Soutenance
Support au démarrage des projets
