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Vincent MAHEO

Saint Ouen

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Strategy Director, Sourcing Director and Project Manager in Global industrial groups

After a 13-year experience in Sourcing in 2 European groups, I am Strategy Director in ALSTOM Group
Double skilled education (Business + Engineering)
Long distance and multicultural team management
Business, innovation and team oriented
Both strategic and operational mind set
Green belt Lean Six Sigma

Skills: Strategy, purchasing, long distance management, project, legal contracts' negotiation, total cost of ownership, innovation, standardization, lean six sigma

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Ingénieur
matériaux
Mécanique

Entreprises

  • Alstom Group - Group Strategy Director

    Saint Ouen 2018 - maintenant · Mergers and Acquisitions initiatives (1st interface with banks)
    · Define the business strategy with our Sales and Platforms organization
    · External partnerships initiatives
    · Strong focus on Smart mobility and Innovation for passengers and operators
    · Prepare the presentations to the Board of Directors and Excom
    · Report to the Chief Strategic Officer of ALSTOM Group

  • ALSTOM Transport - Sourcing Director

    2015 - 2018 Worldwide Sourcing Director - Sheet Metal Work (200M€)
    · Transversal management of 42 buyers (10 countries)
    · Direct management of 2 lead buyers
    · Cost reduction by innovation, standardization and globalization.
    · Win-Win with suppliers: Lean manufacturing projects and Quality development
    · Proactive management of the risks (capacity and finance)
    · In 18 months : savings +12%, LCC +35% and -20% suppliers reduction

  • ALSTOM Transport - Sourcing Commodity Manager - Network & Telecom

    2011 - 2015 Worldwide Sourcing Manager – Network, Telecom & Security (70M€)
    • Direct management of 2 Lead Buyers + transversal of 3 buyers
    • Make the Sourcing strategy of 10 commodities (high tech solutions and products)
    • Results: 263% of 2012 savings targets, 142% in 2013, 225% in 2014
    • Create a systematic process with partners (innovation, pre-sales, consortium, pre-tender, prescription)
    • Negotiate in English 30 key contracts (frame agreements or main projects)
    • Achieve localization projects in Brazil, Saudi Arabia and India
    • Participate to the international tenders’ strategy (mass transit, high speed line)

  • Claas Renault Agriculture - Manager Sourcing International

    Vélizy 2010 - 2011 Manager Sourcing International
    • Management direct de 2 acheteurs (dont 1 expatrié en Inde)
    • Management fonctionnel de 3 personnes
    • Responsable de la politique Achats « Low Cost »
    • Création d’une stratégie d’Achats par pays et par familles de pièces

    + Chef de Projets Achats
    • Responsable des économies d’une gamme de véhicules
    • Interface entre les Directions Achats et Projets

    + Lead Buyer Forge-Fonderie pour le Groupe
    • Création d’une stratégie d’Achats Fonderie pour le Groupe

  • Claas Renault Agriculture - Lead Buyer Powertrain

    Vélizy 2007 - 2010 Lead Buyer Europe – Responsable Achats Powertrain (250 M€)
    • Etablissement de la stratégie et responsable des économies du Groupe
    • Création d’une équipe européenne d’acheteurs, d’ingénieurs et de qualiticiens (France, Allemagne, Hongrie / 12 pers.)
    • Objectifs d’économie atteints : 140% en 2008, 146% en 2009

    + Acheteur local – Moteurs, Transmissions, Embrayages (125 M€)
    • Activités Projets : gestion Qualité Coûts Délais
    • Activités Pièces en série : définition et gestion de la politique fournisseurs
    • Rédaction et négociation des contrats (en français et en anglais)
    • Awards 2007 et 2009 : meilleures Initiatives du Groupe CLAAS
    • Award 2008 : highest Savings du Groupe CLAAS

  • RENAULT Agriculture - Acheteur Mécanique

    2005 - 2007 Lead Buyer Europe – Responsable Achats Visserie et Logistique Kanban
    • Pilotage de la stratégie et des objectifs d’économie du Groupe
    • Animation d’une équipe européenne d’acheteurs et d’ingénieurs (8 pers.)
    • Objectifs d’économie atteints : 360% en 2006, 176% en 2007

    + Acheteur local – Boîtes de Vitesses, Freins, Roulements (60 M€)

  • HILTI France - Responsable d’études Marchés Niches

    Magny-les-Hameaux 2004 - maintenant Direction Grands Comptes (stage 6 mois)
    · Etudes de marchés “Niches” (haut potentiel, forte rentabilité, taille réduite)
    · Business intelligence : recherche d’informations (contractants, ministères)
    · Soutien opérationnel des Key Project Managers et des Grands Comptes
    · Thèse HEC : « Politique et Gestion des Niches Commerciales »

  • ALTIS Semiconductor (IBM-Infineon) - Ingénieur technique

    2003 - maintenant (stage 6 mois)
    · Projet d’amélioration d’une technique d’analyse de surfaces (XPS)
    · Publication sur lasurface.com, site de formation de Thermo VG

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