People and Baby
- Chargé de Développement et Commercialisation
Paris2012 - 2012- Chargé du secteur Nord Pas de Calais / Picardie
- 5 crèches en Gestion
- Découverte et développement des projets
- Relation avec les institutions
Nextiraone
- Ingénieur Commercial
Rueil-Malmaison2011 - 2012- Pilotage de la commercialisation des services de téléphonie fixe et de connexion Internet de l'opérateur SFR.
- Collaboration avec les Ingénieurs Commerciaux en intégration afin d'apporter une offre complète à nos clients.
2Scom - SFR Business Team
- Ingénieur Commercial
2010 - 2011
CDC Fast filiale Caisse des Dépôts
- Cadre Commercial - Chargé d'affaires
2008 - 2010Gestion de 14 départements (Nord Pas de Calais, Picardie, Champagne Ardennes, Haute et Basse Normandie).
Home Office
CDC Fast est un tiers de confiance homologué par l'Etat qui substitue les envois papiers par des échanges électroniques sécurisés.
Je vendais donc un service de télétransmission sécurisé entre les collectivités et l'état.
Cible : Mairies, Communuatés de Communes, Communautés d'Agglomération, Communautés Urbaines, Conseils Généraux et Régionaux, Syndicats Mixtes.
Contacts : Directeurs Généraux des Services, Directeurs des Systémes d'Information.
Toshiba
- Attache Commercial
Puteaux2007 - 2008Attache commercial departemental en charge de la gamme bureautique
250 clients Parc de 390 machines
Ligne Bleue - Manufacture du Nord
- Responsable Commercial
2001 - 2007- Responsable de la gamme 'Uniformes'
--> Définition des gammes produits
--> Négociation des achats avec un pannel de 70 à 100 fournisseurs
--> Gestion des stocks et des contrats cadres
--> Démarches commerciales régulières auprès d'une clientèle de PME, GMS, Hopitaux, Collectivités locales ou tout artisan
--> Parc de 350 clients sur 4 départements (59-62-80-78)
Progression constante de la marge et du CA
- Responsable du marché 'junior' - vente de vêtements et d'accessoires de sécurité aux apprentis des lycées professionnels de la région.
--> Management d'une équipe de 5 assistantes en CDD
--> Gestion des achats et des stocks à suivre par saisons
--> Vente auprès des lycées de la zone de chalandise des magasins de Lille et Roubaix
--> Formation des équipes de vente magasin
Marché qui représente 10% de mon objectif annuel
- Responsable du magasin de Lille (16 mois)
--> Management de 2 vendeuses
--> Gestion des stocks et des référencements de produits
--> Suivi des ventes
--> Communication active du magasin (facing, gammes, éclairage, visibilité sur la voierie et participation aux ventes directes)
