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Vincent RASSIER

LYON

En résumé

Ingénieur ENSAM / Mastère Marketing & Communication ESCP-EAP

Mes compétences :
Vente
Manager
Marketing
Grands comptes
Commercial
Achat
Distribution

Entreprises

  • Orexad - Responsable Marketing Produits

    2015 - maintenant

  • Stanley Black & Decker - Chef de Groupe Marketing Handtools

    2014 - 2015 Marque STANLEY, marchés PRO, FI & DIY

  • La Plateforme du Bâtiment (Saint-Gobain) - Chef de Groupe

    2012 - 2014 - Management opérationnel commercial
    - Développement d'une stratégie commerciale orientée clients : prospection, reconquête et satisfaction
    - Benchmarking concurrrents et repositionnement prix des produits 20/80

  • POINT.P Région Rhône-Alpes (Saint-Gobain) - Chef de Site

    2010 - 2012 Objectif : réorganisation du site dans le cadre de la fusion de deux sites sur l'agglomération lyonnaise
    Périmètre : 12 points de vente / 60 M€ / 150 collaborateurs

    - Mise en place d'une stratégie site cohérente et en phase avec le marché :
    1- Définition et segmentation des cibles client pour chacun des points de vente
    2 - Remise à plat de l'offre produit (politique fournisseur)
    3 - Remodeling des points de vente pour servir cette stratégie
    - Réalisation des budgets et recrutement des collaborateurs
    - Organisation des Opérations Commerciales
    - Réorganisation et management du Service Approvisionnement du Site (8 collaborateurs dont 2 cadres)

    Résultats : Réalisé CA et %Marge en phase avec le budget 2011, malgré le contexte marché

  • POINT.P Ile -De-France (Saint-Gobain) - Chef de Marché

    2009 - 2010 Marketing management des catégories Light Building Materials (outillage, Equipements de Protection Individuelle, Quincaillerie, Peinture et Electricité) pour le réseau POINT.P Ile-De-France
    Périmètre : 75 points de vente

    - Animation transversale des catégories sur le réseau (6000 références)
    - Négociation des conditions d'achat et des RFP pour les fournisseurs régionaux
    - Négociation, animation et mesure de la performance des Opérations Commerciales
    - Définfition et déploiement du merchandising pour le lancement des nouvelles gammes
    - Management d'un Chef de Produits et de 4 Merchandiseurs

    Résultats : - Maintien du CA sur l'exercice 2009 (40M€)
    - Croissance +10% sur 2010 (surperformance par rapport aux résultats de la région)
    - Record de CA (>1M€) réalisé sur une journée lors d'une télévente en 2010

  • Groupe Point P - Chef de projet Marques De Distributeur

    Paris 2006 - 2008 Brand management avec objectif de développer une marque de produits référente dans le bâtiment :

    - Définition des fondamentaux de la marque (identité graphique, cahier des charges qualité, positionnement prix, promesse client)
    - Relation avec agences de communication pour réalisation des packaging et des outils merchandising
    - Relation avec agences de Relations Presse pour lancements de produits
    - Développement du site internet de la marque
    - Définition de la politique d'achat et négociations avec les partenaires industriels européens et asiatiques
    - Validation de la conformité et certification des produits
    - Animation commerciale et déploiement de la DN dans les filiales du Groupe POINT.P
    - Encadrement d'un Stagiaire

    Résultats : le CA de la marque est passé de 8M€ en 2004 à plus de 80M€ en 2008

  • Groupe Point P - Stage - Développement d'une Marque de Distributeur

    Paris 2005 - 2005

  • L'Oréal - Mission de 6 mois Ingénieur Packaging

    PARIS 2002 - 2003 Développement packaging produits pour le lancement de la marque L'ORÉAL PARIS au Japon

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