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Vincent ROBERT

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Supply chain
Anglais courant
Achats
Lean management
Pharmaceutical industry
Logistique
Interculturelle
Flexible et rapide capacité d'adaptation
Management de projet
International
Communication
Esprit analytique
Esprit d'équipe
Conseil

Entreprises

  • Sandoz - Responsable Achats Produits Finis

    Levallois-Perret 2013 - 2015 Au sein de la Direction des Achats de l'Europe de l'Ouest, en charge des achats de produits finis pour la filiale française de Sandoz

    • Achats de sous-traitance pharmaceutique: Produit Finis, Principes Actifs, vrac, façonnage et conditionnement.
    • En charge de 50% du Portefeuille achats local composé de: 60 fournisseurs / 87 molécules / 223 Références (SKU) => Portefeuille Achats de 40 millions d'Euros/ an.
    • Élaboration du plan de Sourcing stratégique et suivi du cycle de vie des produits (Qualité, Réglementaire, Marché).
    • Suivi et support aux problématiques d'approvisionnement.
    • Économies réalisées: 2,4 millions d'Euros en 2014 (6%) et 2,5 millions d'Euros en 2015 (6%).

  • KLB Group - Consultant Senior Achats et Supply Chain

    Neuilly Plaisance Cedex 2010 - 2013 NOVARTIS VACCINES & DIAGNOSTICS SERVICES AG
    Bâle – Suisse – Industrie Pharmaceutique.

    Chef de projet dans le cadre d’un changement de prestataire pour l’entreposage et la distribution de spécialités de diagnostic sanguin (Réactifs de laboratoire, instruments et pièces détachées) pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique, de Novartis Diagnostics.

    • Management de l’équipe projet composée d’experts métier (Approvisionnement, Distribution) et d’experts Qualité.
    • Coordination et suivi des actions IT pour s’assurer de la tenue du planning projet.
    • “Change control owner” (Trackwise):
    • Qualification et implémentation du nouveau prestataire logistique
    • Procédure de sortie de l’ancien prestataire.
    • Pilotage budgétaire du projet au moyen d’un tableau de bord permettant de suivre les dépenses actuelles et à venir.
    • Organisation et animation de workshops Supply Chain et Qualité, pour sensibiliser et former le personnel du nouveau prestataire logistique sur les problématiques spécifiques à Novartis Diagnostics.
    • Support opérationnel du projet:
    • Contribution à la définition et à l’application du protocole de qualification de la chambre de stockage des produits congelés.
    • Contribution active à l’élaboration du protocole de transfert des produits à température dirigée (Ambiant, Froid, Congelé).
    • Gestion opérationnelle des opérations de transfert:
    - Définition du planning et des vagues de transfert.
    - Suivi terrain des opérations d’inventaire et de transfert des produits.
    • Reporting financier évaluant l’impact de l’opération de transfert.
    • Suivi et accompagnement des équipes Novartis sur le 1er semestre d’activité du nouveau prestataire.

    NOVARTIS PHARMA FRANCE
    Paris – France – Industrie Pharmaceutique

    Assistant chef de projet pour mener un appel d’offres partagé entre 6 Divisions de Novartis en France pour l’entreposage et la distribution de leurs spécialités pharmaceutiques. (Budget 15 M€ de dépense annuel).

    • Coordination projet avec les départements Supply Chain, Qualité, Juridique, et IT, pour définir les cahiers des charges qualité et fonctionnel ainsi qu’un template de contrat commercial commun aux 6 divisions.
    • Définition de la stratégie d’appel d’offre et préparation des documents de consultation (Périmètre de l’appel d’offres, volumes engagés, budgets,…).
    • Harmonisation des grilles tarifaires entre les divisions afin de mieux contrôler et piloter l’activité quotidienne.
    • Structuration et publication de l’appel d’offres sur la plateforme d’e-sourcing Emptoris.
    • Animation de l’appel d’offres par un support renforcé aux entreprises consultées, pour les aider dans la compréhension du dossier.
    • Organisation d’une enchère inversée pour le deuxième tour de négociations.
    • Analyse économique et qualitative des offres et formulation de recommandations auprès du comité de pilotage du projet.
    • Accompagnement au changement pour les divisions ayant choisi de changer de prestataire logistique.

  • EUROCOPTER CHINA (An EADS Company) - Acheteur Hors-Production

    2009 - 2010 Shanghai ­ Chine – Industrie aéronautique

    Responsable des achats indirects pour la filiale d’Eurocopter en Chine pour les familles Marketing, Voyage, Services professionnels et IT.

    • Mise en place d’une structure achats au sein de la filiale d’Eurocopter Chine, à travers la définition de procédure achats.
    • Revue et optimisation du portefeuille de fournisseurs.
    • Lancement d’un appel d’offre pour la famille voyage et référencement de fournisseurs pour la famille Marketing.
    • Chef de projet achat IT (hardware, software et services) dans le cadre la mise en place de la nouvelle infrastructure IT.
    • Développement d’un partenariat avec une société spécialisée dans la formation pour hélicoptère permettant de renforcer l’offre commerciale de services.
    • Développement de synergies avec Airbus et EADS en Chine.

  • Altran France - Consultant Supply Chain Management et Logistique

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2008 PSA – PEUGEOT CITROEN
    Vélizy-Villacoublay – France – Industrie automobile

    En charge de l’optimisation du flux d’acheminement des pièces détachées depuis les quais de réception usines jusqu’à la ligne de montage.

    • Audit (Terrain et à distance) des flux de montage de 8 usines PSA afin de dégager les meilleures pratiques observées.
    • Identification d’axes et d’actions d’amélioration
    • Coordination avec le management et le personnel opérationnel des usines pour la validation et mise en place de solutions identifiées.

  • SOGETI - Consultant Supply Chain Management et Logistique

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 PSA – PEUGEOT CITROEN
    Poissy – France – Industrie automobile

    En charge de la validation EDI et logistique des fournisseurs de PSA pour ses usines en Europe (18 usines).

    • Gestion d’un portefeuille de plus de 200 fournisseurs à homologuer pour la livraison des usines dans le cadre de projets véhicules ou de la production en série.
    • Coordination avec les usines et le département achats de PSA dans les cas bloquants de validation.

  • Total - Apprenti en conseil en organisation et management

    COURBEVOIE 2005 - 2006 Grenoble – France – Industrie pétrolière

    Définir et organiser l’activité de sûreté de l’information de la Branche Raffinage et Marketing de total (RM).

    • Rédaction d’une procédure globale permettant de définir la structure, les rôles et missions du département sûreté de l’information au sein de la Branche RM.

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