Wandrille JOIN-LAMBERT

En résumé

Entreprises

• CCI Porte de Normandie - Conseiller Entreprise et Animateur Economique

  2018 - maintenant

• Chambre de Métiers et de l'Artisanat de l'Eure - Conseiller Entreprise

  Evreux 2015 - 2018 Mon travail consiste à accompagner les artisans dans leurs problématiques quotidiennes, et plus particulièrement sur celles dépendant du métier de chef d’entreprise de la création à la transmission. Pour cela je les forme au métier de chef d’entreprise, je les guide dans l’élaboration de leurs prévisionnels de création ou de développement, je réalise des diagnostics afin de déterminer les points d’améliorations possibles et nous déterminons ensembles les plans d’actions à mener.
  Dans le cadre d’un souhait de transmission de l’entreprise, j’évalue la valeur de l’entreprise ou j’accompagne le repreneur dans la reprise.
  Enfin je crée des outils informatiques pour faciliter la vie quotidienne du chef d’entreprise.
  

• Malleville Conseil - Consultant

  2011 - 2015 Mes Missions consistent à accompagner le dirigeant dans la gestion de son entreprise à travers la mise en place d'indicateurs de pilotage, mais aussi en recherchant des optimisations de coûts et en analysant de l'organisation de l'entreprise.

• Rexel - Business Analyste

  Paris 2008 - 2011 - Support auprès de la Direction Régionale et des directeurs de centres de profits
  - Vérification des écritures de clôtures (affectation des écritures comptables et justifications des provisions).
  - Analyse des comptes d’exploitations mensuels et des états de marge par Familles produits, par familles clients et par fournisseurs.
  - Suivi Budgétaire, identification des écarts et des améliorations possibles.
  - Proposition de plans d’action et suivi de ces derniers.
  - Suivi du recouvrement des factures et des dérogations fournisseurs
  - Mise en place d’indicateurs et de reporting (Business Object)
  - Analyse des ventes et des marges à destination des directeurs d’agences ou directeurs produit.
  - Suivi et recommandations sur les impacts de marge résultant de l’équilibre mix produit, mix client.
  - Préparation et pilotage régionale de l’inventaire annuel
  - Mise en place d’un inventaire permanent.
  - Analyse et contrôle des od de stock
  - Suivi et mise en place de plan d’action sur la Pds
  - Benchmark entre agences et entre régions
  - Elaboration du budget et des forecasts
  

• SECURITAS FRANCE SARL - Directeur d'Agence

  Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 - Gestion du centre de profit (respect des engagements budgétaires chiffre d’affaires et résultat net)
  - Contrôle de la planification des agents, des heures improductives, du respect de la législation du travail. (Pilotage de la masse salariale)
  - Mise en place et animation des plans d’actions
  - Identification du besoin du client et propositions de solutions
  - Négociation tarifaire annuelle
  - Réunion qualité avec le client
  - Recrutement, licenciement, entretien individuel annuel
  - Management des équipes internes (Exploitants, Assistantes)
  - Gestion du CHSCT
  - Remise à niveau des certifications AFAQ, AFNOR, et Certification MASE
  - Contrôle de nos agents en poste
  - Contrôle de l’élaboration des consignes de surveillance
  - Elaboration des documents Uniques et des plans de prévention
  - Pilotage de la formation des agents
  

• SECURITAS FRANCE SARL - Contrôleur de Gestion et Responsable Qualité Normandie

  Issy-les-Moulineaux 2003 - 2007 - Support auprès de la Direction Régionale et des directeurs de centres de profits
  - Vérification des écritures de clôtures (affectation des écritures comptables et justifications des provisions).
  - Analyse des comptes d’exploitations mensuels et des états de marge par clients.
  - Suivi Budgétaire, identification des écarts et des améliorations possibles
  - Proposition de plans d’action et suivi de ces derniers.
  - Suivi des Cdd, des heures improductives, optimisation des allégements Fillon
  - Suivi et pilotage de la modulation
  - Contrôle du respect du droit du travail
  - Suivi des règlements et animation du recouvrement.
  - Elaboration du reporting mensuel à destination du Siege
  - Elaboration des budgets, business plan et forecasts.
  - Formation des nouveaux arrivants
  - Support régional des systèmes d’informations.
  - Déploiement du nouveau système d’informations (People soft et BM)
  - Contrôle du respect des procédures internes, Audit.
  - Benchmark entre agences et entre régions
  - Suivi des engagements de dépenses
  - Suivi des visites médicales et de leurs facturations
  - Contrôle de la facturation du chiffre d’affaires
  - Suivi des coûts indirects (Téléphone portable, carburant, péages, location de véhicule, ect..)
  

• PARIS EXPO - Contrôleur de Gestion

  2001 - 2001 - Suivi du recouvrement
  - Elaboration du forecast
  - Identification des écarts (sur les dépenses et sur la facturation)
  - Revue des amortissements

• MEDIA SYSTEM - Contrôleur de Gestion

  2001 - 2002 - Contrôle des éléments de clôture et analyse des résultats
  - Compte rendu d’activité à destination du siège.
  - Mise en place d’indicateurs
  - Recherche et mise en place d’économies de couts
  - Suivi du recouvrement
  - Elaboration des Forecasts
  - Audit et réorganisation du département administratif et financier.
  - Refonte total des procédures ( ex : Procédure d’engagement de dépenses)
  

• MEDIAS REGIE EUROPE - Assitant Contrôleur de Gestion

  2000 - 2001

• Les Mille et une Merveilles de Paris - Chargé des Relations Publiques

  1998 - 1999

Formations

• Lycée Gerson

  Paris 1989 - 1992

Réseau

• Adèle MOREAUX

• Alexis JOIN-LAMBERT

• Aurélie JOIN-LAMBERT

• Christophe LÉVY-DIÈRES

• Grégoire JOIN-LAMBERT

• Holisoa RAELISON

• Ludwig RAPEAUD AUBAGNA

• Stéphane ADAM

• Stéphane GUILLARD

• Thierry GOHIER