Créer son entreprise est devenue complexe.
Eh Oui, pour qui veut effectivement passer le cap des 2 ans d'activité, être authentiquement autonome et non dépendant de son banquier, d'un donneur d'ordre ou des divers experts et prestataires, il faut savoir s'y prendre.
La plus belle des voitures ne gagne pas la course seule. Il faut un pilote et une équipe au top..
Les professionnels de la création soucieux de votre réussite (et pas seulement de votre démarrage ...) s'appuient désormais sur les outils et méthodes du réseauArray pour bien orienter les créateurs avant d'accompagner le montage de leur projet.
En identifiant clairement au delà de leurs feeling, les potentialités de chacun, mais aussi les points de vigilance et de progrès (besoins de formation), ils donnent aux entrepreneurs non kamikaze les moyens de devenir vraiment patron(nes) de leur affaire.
FORMATEUR ET CERTIFICATEUR en BILAN DE COMPETENCES ENTREPRENEURIALESArray
Animateur du réseau des points d'accueil certifiés.
J'évolue dans l'entrepreneuriat des Ressources humaines, Communication/Marketing depuis 30 ans (400 accompagnements d'entrepreneurs dont ... moi même).
Direction d'un réseau d'accompagnement, créateurs ou associé de 5 entreprises aux succès forts, ou ... mitigés. ;-)
Mise en place d'incubateurs pour MOTOROLA, PACKARD BELL, MASTERFOODS, BANQUE EGG.
Spécialisations : Compétences :
- Formation, bilan de compétences, coaching, outils d'évaluation et orientation, ingénierie pédagogique
- Analyse économique, montage Business-Plan, optimisation du cycle de vente.
- Marketing : analyse et créativité stratégique
- Conférencier (thèmatique d'entrepreneuriat innovation et capital humain)
Egalement :
* Directeur de mémoire pendant 5 ans au 3ème cycle de l'IGS (Institut de Gestion sociale),
* 2 ans Expert auprès des Tribunaux.
* 20 ans Administrateur de l'ADEC / ISTEC business school.
xavier@pepinium.fr
06 15 07 61 84
Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Diagnostic entrepreneurial
Prévisionnel et levée de fonds(amorçage)
Business Model
Marketing stratégique