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Xavier FOS

Puteaux

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Direction de projets de transformation pour des clients publics et privés
Consultant, spécialiste des réformes dans le secteur public de la Santé


Président-fondateur du Club de réflexion stratégies françaises : organisation de dîners débats avec les acteurs et les penseurs de notre temps
http://strategiesfrancaises.tumblr.com/

Marié, deux enfants

Mes compétences :
CONSEIL
Gestion de projet
Santé
Communication
MANAGEMENT
Vente
STRATEGIE
CONSULTING
Formation

Entreprises

  • DELOITTE CONSEIL - SENIOR MANAGER

    Puteaux 2010 - maintenant Développement commercial sur le segment Santé - social

    Accompagnement des Agences régionales de Santé dans leurs projets de territoire

    Contrats performance hospitaliers

    Mutualisation de fonctions support

  • KPMG - Direction de missions

    Courbevoie 2009 - 2010 Conseil de Direction générale

    Analyse de la performance hospitalière

    Réorganisation Fonction technique pour un CHU

    Diagnostic sur Gouvernance et organisation

  • ATOS CONSULTING - Manager

    2000 - 2009 Conseil et direction de projets autour des divers sujets de la réforme de l'Etat :
    - assistance au pilotage des transformations de l'administration
    - conseil en management/stratégie
    - réorganisation de la fonction RH pour un grand ministère
    - pilotage des changements
    - coaching

    Missions de conseil pour :
    - Ministère de l'Economie et des Finances
    - Ministère de l'Ecologie, du développement et de l'aménagement durables
    - Etat-major des Armées
    - Etablissements hospitaliers, ARH, Santé et protection sociale
    - Musée du Quai Branly
    - Renault
    - Atos Origin
    - MMA
    - AXA

    Rédaction du Rapport du programme de création d'un grand musée(mise en valeur et bilan des chantiers de construction, muséographie, collections) pour la direction du Musée à l'intention des autorités de Tutelle

  • CIC Securities - Responsable Middle office

    Paris 1996 - 2000 Chef du service middle office de la société, encadrant 20 personnes.

    Comptabilisation des opérations, responsable de la gestion des risques, suivi du règlement-livraison des opérations, relation avec les sociétés de gestion.

    Gestion des projets de transformation Euro, passage an 2000, règlement-livraison

Formations

Réseau

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