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Xavier FOS

Puteaux

Résultats examens 2026

En résumé

Direction de projets de transformation pour des clients publics et privés
Consultant, spécialiste des réformes dans le secteur public de la Santé


Président-fondateur du Club de réflexion stratégies françaises : organisation de dîners débats avec les acteurs et les penseurs de notre temps
http://strategiesfrancaises.tumblr.com/

Marié, deux enfants

Mes compétences :
CONSEIL
Gestion de projet
Santé
Communication
MANAGEMENT
Vente
STRATEGIE
CONSULTING
Formation

Entreprises

  • DELOITTE CONSEIL - SENIOR MANAGER

    Puteaux 2010 - maintenant Développement commercial sur le segment Santé - social

    Accompagnement des Agences régionales de Santé dans leurs projets de territoire

    Contrats performance hospitaliers

    Mutualisation de fonctions support
  • KPMG - Direction de missions

    Courbevoie 2009 - 2010 Conseil de Direction générale

    Analyse de la performance hospitalière

    Réorganisation Fonction technique pour un CHU

    Diagnostic sur Gouvernance et organisation
  • ATOS CONSULTING - Manager

    2000 - 2009 Conseil et direction de projets autour des divers sujets de la réforme de l'Etat :
    - assistance au pilotage des transformations de l'administration
    - conseil en management/stratégie
    - réorganisation de la fonction RH pour un grand ministère
    - pilotage des changements
    - coaching

    Missions de conseil pour :
    - Ministère de l'Economie et des Finances
    - Ministère de l'Ecologie, du développement et de l'aménagement durables
    - Etat-major des Armées
    - Etablissements hospitaliers, ARH, Santé et protection sociale
    - Musée du Quai Branly
    - Renault
    - Atos Origin
    - MMA
    - AXA

    Rédaction du Rapport du programme de création d'un grand musée(mise en valeur et bilan des chantiers de construction, muséographie, collections) pour la direction du Musée à l'intention des autorités de Tutelle
  • CIC Securities - Responsable Middle office

    Paris 1996 - 2000 Chef du service middle office de la société, encadrant 20 personnes.

    Comptabilisation des opérations, responsable de la gestion des risques, suivi du règlement-livraison des opérations, relation avec les sociétés de gestion.

    Gestion des projets de transformation Euro, passage an 2000, règlement-livraison

Formations

Réseau

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