Paris
LE conseil de proximité.
• Une organisation est constituée de différentes dimensions – stratégie, structures, processus, compétences, outils, modèle de management – qui finissent, le plus souvent, par manquer d’unité.
• Partant de cette réalité, maintes fois constatée, nous plaçons la mise en cohérence au cœur de notre démarche, écartant, par conviction, une approche centrée exclusivement sur les métiers, les outils, ou le pilotage de projet.
• Une culture de projet et de partage
• Notre engagement sur les projets auprès des décideurs, mais aussi sur le terrain, auprès des équipes opérationnelles, nous permet de déployer des solutions d’organisation remportant l’adhésion des uns et des autres. Ce tour de force est le résultat d’une alchimie à plusieurs ingrédients :
• implication forte des consultants,
• intégration très en amont des objectifs et dispositifs de gestion du changement,
• construction d’équipes mixtes regroupant des consultants et des intervenants internes chez nos clients.
• Notre objectif n’est pas de faire mais d’aider à faire. Nos équipes n’ont pas vocation à s’installer chez leurs clients ni à se substituer à eux. L’avantage d’un cabinet de taille intermédiaire n’est-il pas, précisément, de laisser à l’entreprise sa liberté et la maîtrise de son projet ? De conserver au conseil sa dimension humaine ? Le transfert de savoir-faire technique et méthodologique que nous réalisons, auprès des équipes internes de nos clients, repose sur cette philosophie et aussi sur le plaisir que nous avons à les accompagner sur le terrain.
+33 6 98 36 05 47
Mes compétences :
Résumé exécutif
Conseil aux entreprises
Conseil en management
Recrutement
Business Consulting
Stratégie
Plans d'affaires
Analyse des couts
Comptabilité
Contrôle de gestion
