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NOX INDUSTRIES PROCESS (groupe NOX)
- Directeur de la Business Unit Bâtiment Infrastructures
2016 - 2016
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GINGER SECHAUD ET BOSSUYT
- Directeur régional Ile de France,Nord et Est
2006 - 2016
Management et animation d' un bureau d'études pluridisciplinaire de 140 personnes (CA 20 millions d' euros)
Gestion économique des grands projets,négociations et règlement des litiges
Gestion des relations avec les partenaires (maîtres d' ouvrages,entreprises,architectes)
Gestion et supervision du commercial en Ile de France et Nord :
- domaine public : prospection auprès des donneurs d’ ordres publics et réponses aux offres et appels à candidatures des différentes entités publiques
- domaine privé : développement de relations suivies avec les clients et maîtres d’ ouvrage privés,réponses aux consultations privées et appels d’ offres restreints
- création d’ une base de données Architectes/Clients/Sous-traitants
- développement de relations suivies avec les architectes et les entreprises de construction pour réponses conjointes aux consultations
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GINGER SECHAUD ET BOSSUYT
- Ingénieur chef de projet bâtiment
2002 - 2006
Août 2003 -) Novembre 2006:
Restructuration du secteur Ouest du campus de Jussieu – 120 000 m².
Description du projet : ensemble universitaire contenant des laboratoires,2 bibliothèques,un musée de minéralogie,des bâtiments dédiés à la scolarité et à la logistique.
Mission de SECHAUD ET BOSSUYT : maîtrise d’ œuvre des lots techniques et direction de l’ exécution des travaux.
Montant des travaux : 170 M€ HT.
Depuis Juin 2005 :
Responsable de la rédaction du plan qualité de l’entreprise et de sa mise en application, en vue de l’ obtention de la certification ISO 9001 pour SECHAUD ET BOSSUYT .
Juin 2002 -) Juin 2006 :
Construction d’ une salle omnisports, d’ une médiathèque et d’ un centre de loisirs sur le site du stade BERGASOLI à RUEIL MALMAISON – 5 000 m².
Mission SECHAUD ET BOSSUYT : maîtrise d’ œuvre des lots techniques,économie de la construction.
Montant des travaux : 8 M€ HT.
Date de réception des travaux : Juin 2006
Juin 2002 -) Juillet 2004 :
Restructuration de l’ hippodrome de CHANTILLY – 7000 m².
Mission SECHAUD ET BOSSUYT : maîtrise d’ œuvre des lots techniques.
Montant des travaux : 12 M€ HT.
Début des premières études : Juin 2002.
Date de réception des travaux : Mai 2004.
Février 2002 -) Decembre 2002 :
Construction d’ une unité de fabrication de parfums associée à une unité de conditionnement et un entrepôt – 10 500 m².
Mission SECHAUD ET BOSSUYT :management général du projet,maîtrise d’ œuvre des lots techniques,économie de la construction.
Montant des travaux : 13 M€ HT.
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SNC LAVALIN FRANCE
- Ingénieur responsable d' affaires
Ivry-sur-Seine
1995 - 2002
