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Xavier REVERAND

PARIS

En résumé

Ingénieur Maître diplômé en management de l’éducation et de la formation, j’ai occupé des fonctions de Directeur du Ceref - Centre Régional de Formation du BTP et de Responsable du pôle formation de la chambre de métiers et de l’artisanat de l’Eure pendant plus de 10 ans.

C’est dans un contexte de réformes de l’apprentissage et de la formation professionnelle que j’ai été nommé Directeur de CESI École Supérieure de l’Alternance et CESI École de Formation des Managers.

Après plusieurs années comme Responsable de Département au sein du campus CESI de Rouen, je mets désormais mon expérience terrain, mes connaissances en management stratégique et pédagogiques au profit du développement de CESI École Supérieure de l’Alternance et CESI École de Formation des Managers.
Ces deux écoles dédiées à la formation continue et à l’alternance au sein de CESI, réseau de campus d’enseignement supérieur et de formation professionnelle, comptent près de 17.000 apprenants par an répartis sur 25 campus en France.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Ressources humaines
RESPONSABILITÉ
Ingénierie de formation
Communication

Entreprises

  • Cesi - Directeur CESI Ecole Supérieure de l'Alternance et CESI Ecole de Formation des Managers

    PARIS 2019 - maintenant Direction de écoles CESI Ecole Supérieure de l'Alternance et CESI Ecole de Formation des Managers, 26 campus en France (représentant environ 50% du CA du Groupe (1000 salariés)
    9 600 alternants formés en 2018 dans CESI Ecole Supérieure de l'Alternance
    7 200 salariés formés en 2017 dans CESI Ecole de Formation des Managers

    Membre du Comité exécutif Groupe CESI au côté du Directeur Général, de la Directrice Stratégie et Développement et du Directeur de l'Ecole d'ingénieurs

    - Définition de la stratégie/ pilotage des marques et de l'offre de formation
    - Accompagnement des directions régionales sur l'activité formation continue et alternance
    - Développement marketing et commercial : stratégie commerciale et communication, déploiement dans le réseau, suivi du chiffre d'affaires, animation des grands comptes
    - Direction pédagogique/ certification : management du portefeuille des 25 titres RNCP, définition des référentiels et programmes pédagogiques, déploiement régional
    - Innovation/ partenariats
  • CESI SAS MT ST AIGNAN- CESI Entreprises - Responsable de département

    MONT SAINT AIGNAN 2010 - 2019 Responsable de département :
    Management de l’équipe : 40 collaborateurs
    Pilotage économique de l’activité
    Management de la stratégie commerciale et développement de l’offre
    Pilotage de l’activité pédagogique et suivi des indicateurs de satisfaction
    Respect du processus qualité
    Reporting de l’activité
    Contribution à la synergie et à la notoriété régionale
    Mise en place et animation d’une démarche d’amélioration continue au sein du département
    Veille et participation à la stratégie du groupe Cesi : GPEC / digitalisation de l’offre de formation
    Participation au développement du système d’information
    Animateur, formateur en communication et management.
  • Ceref BTP - Directeur

    2008 - 2010 Directeur : Gestion et promotion du centre
    Budget : 1 600 k€ / heures stagiaires : 157 000 / auditeurs : 1 600

    Pilotage du centre :
    - gestion financière, matérielle et humaine de 20 salariés et 25 vacataires
    - optimisation des ressources pédagogiques et des plannings
    - réponses aux appels d’offres

    Élaboration des plans d’action et définition des objectifs permettant de garantir le développement et la profitabilité du centre :
    - développement commercial selon les objectifs déterminés en concertation avec le conseil d’administration
    - conception, élaboration, mise en oeuvre, financement, suivi et évaluation des formations

    Communication : développement du réseau parmi les professionnels du BTP et les institutionnels

    Veille sur les nouveaux dispositifs liés à l’insertion professionnelle et à la formation, veille réglementaire
  • Chambre de Métiers et de l'Artisanat de l'Eure - Responsable formation

    Evreux 1998 - 2008 Budget : 850 000 € / heures stagiaires : 85 000 / auditeurs : 2 500

    Encadrement de l’équipe de formation (4 assistantes de formation/ 15 formateurs)
    Veille pédagogique : recherche de nouvelles formations et techniques pédagogiques
    Conception, élaboration, mise en oeuvre, financement, suivi et évaluation des formations :
    - 200 formations courtes : bureautique, comptabilité gestion, GRH, commercial…
    - 7 formations diplômantes en alternance niveaux bac, bac+2 (BTS), bac+3(licence).
    Suivi et contrôle de l’exécution des budgets
    Conseil en formation auprès des entreprises artisanales
    Mise en œuvre de la procédure de certification OPQF
    Mise en œuvre d’une démarche VAE
    Animateur, formateur en communication, management, GRH et bureautique.

Formations

Pas de formation renseignée

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