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Xavier VOILQUIN

Boulogne-Billancourt

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Entreprises

  • Medtronic - Directeur Training Operations Europe

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant
  • Covidien - MBA, eLearning Manager EMEA

    Élancourt 2010 - 2014 -Direction du département eLearning sur la Région EMEA.
    -Analyse, Design, Développement, Implémention et Evaluation de modules eLearning, en collaboration avec des formateurs et experts de départements transverses. Portfolio d’environ 300 ressources digitales, à destination de la force de vente EMEA (soit environ 2500 personnes).
    -Sélection de prestataires et collaboration avec eux dans le cadre de la traduction des modules eLearning.
    -Développement de la visibilité du département eLearning au sein de l’organisation.
    -Participation au comité de pilotage lié au projet de nouvel LMS en mode Saas qui doit être déployé au niveau mondial.
    -Benchmark des différentes solutions mLearning et eLearning, ainsi que des projets menés au sein d’autres entreprises globales (Renault, Siemens, IBM, Nike...).
    -Membre de communautés eLearning (Articulate, eLearning Guild…) afin de m’inspirer des best practices et suivre les nouvelles tendances.
    -Présentation ayant pour thème le mLearning lors des dernières “Rencontres du eLearning” organisées par M. Michel DIAZ.
    -Rédaction de préconisations sur la stratégie “digital learning” de l’entreprise, remises au Directeur de la formation.
    -Déploiement de l’iPad au sein de la région EMEA ainsi que d’une application reposant sur un outil de “closed loop marketing” et destinée à faciliter les ventes.
  • Institut Japonais - Directeur du Développement et Projet e-Learning

    1997 - 2010 -Management du project eLearning, coordination et design de ressources eLearning.
    -Analyse du marché afin de sélectionner les outils auteurs et solutions LMS répondant aux problématiques de l’entreprise. Rédaction d’un cahier des charges.
    -Commercialisation de formations reposant sur une solution de webconférence que j’ai sélectionnée (Adobe Connect Pro).
    -Conception du site web (www.institutjaponais.com) en collaboration avec une agence de création.
    -Recrutement, formation et management d’une équipe interculturelle (4 à 10 personnes, commerciaux et formateurs).
    -Définition des objectifs annuels. Progression du CA: 15% en moyenne.
    -Partenariat avec les DRH de 90% du CAC 40 (AXA, RENAULT,LVMH...).

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