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Monext
- DSI DIRECTION PROJET ARCHITECTURE DEVELOPPEMENT
Aix-en-Provence
2012 - 2015
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Réseau ferré de France
- Manager de Transition SI chez Réseau Ferré de France
LA PLAINE SAINT DENIS
2011 - 2012
Direction de 4 sous-programmes SI
- Sallé des marchés (350 mds flux/an)
- Achat et Approvisionnement (1mds/an)
- Ressources humaines
- Contrôle de gestion et pilotage de la performance)
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Europcar
- Mission Management de projet Chez Europcar Int
Montigny-le-Bretonneux
2010 - 2011
Management et Pilotage Projet AMOA/AMOE
Dans le cadre du déploiement mondial d’une application WEB/JAVA/JBOSS de gestion des risques et de vente de voitures (FR-UK-GR-IT-PT-SP-AU-ZE-BE)
• Cartographie des processus métiers existants et cibles
• Cartographie du besoin (CDCF)
• Elaboration de la tactique du projet (développement en Outsourcing, déploiement, conduite du changement)
• Pilotage de la mise en œuvre du projet et assistance à la maitrise d’ouvrage
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GLOBALSI SAS
- DSI
Aix-en-Provence
2008 - maintenant
DSI
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EDF Energy
- Directeur de Projet SI chez EDF/GDF CCAS
Paris
2008 - 2010
. Cartographie du SI et des processus ( FI&RH)
. Rédaction du SD SI RH et Finance
. Pilotage du portefeuille de projets :
- Migration de l’outil de gestion de trésorerie (Sage Vers Kyriba )
- Fusion comptable de différents établissements suite à la réorganisation des territoires
- Outil de gestion des IRP (Instance Représentatives du Personnel) sous SharePoint
- Mise en œuvre de l’Entrepôt de données RH, référentiel métier
- Migration de l’outil de paie (HR-Access vers CEGID)
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Crédit agricole
- Directeur de Compte - Responsable Centre Profit ARES
Montrouge
2006 - 2007
. Pilotage financier 3M€, développement de l’activité +30%
. SD du marché sur 3 ans
. Industrialisation de l’activité, évolution du REX +30% : ITIL
. Gestion des équipes projet, helpdesk, administrateur, support de proximité, gestion des changements, homologation poste de travail et applications,PRU (de 70 à 100 personnes)
. Rédaction des propositions techniques et financières
. Responsable des comités de pilotage et stratégiques avec la direction du Crédit Agricole et ARES
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Caisse des Dépots
- Responsable de Compte / Directeur de Projet
PARIS
2002 - 2006
. Gestion et développement de portefeuille clients
- Elaboration de l'offre de service ICDC
- Elaboration du portefeuille projet
- Suivi des engagements budgétaires
- Mise en place des équipes projets
. Projet FAST CDC/La Poste/MAE : Mise en production de la plateforme FAST qui vise à assurer la sécurité et l’authentification des échanges électroniques de documents officiels de l’administration.
. Projet CITRIX/GEODNET (Retour sur investissement 3M€ - Budget Projet 2M€)
- Etude d’architecture pour le remplacement du réseau Frame Relay entre la CDC et la Comptabilité Public (Trésor Public).
- Mise en place de l’environnement de production et déploiement sur 40 sites et 1500 utilisateurs.
- Pilotage des différents intervenants Production et Etudes (CDC, et Trésor Public : 30 personnes).
. Migration outil de consolidation du Groupe CDC-ICADE-EGIS
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Le Crédit Lyonnais
- Consultant SI - Associé
Villejuif
2001 - 2003
- Mission Audit Architecture technique/Applicative
- SD Crédit-Lyonnais UAF
- Pilotage migration Crédit-Lyonnais UAF
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GEMPLUS
- Directeur Projet
Meudon
1999 - 2001
Projet Oracle Application : Migration de la plate-forme OAP 10.7 en 11.03 sur la nouvelle architecture US, ASIE, EUROPE
- Proposition d´architecture 3 tiers, sizing avec HP et Oracle, intégration d´un SAN
- Mise en Place de l´équipe projet 10 personnes
- Organisation projet avec les départements étude, production et architecture
- Intégration des contraintes fortes liées à la mise en production (7j7j - 24h/24h)
Projet Sauvegarde : centralisation des sauvegardes NT/UNIX
Projet Supervision :
- Rédaction du cahier des charges avec les équipes : exploitation, réseau, Unix, NT, DBA, sécurité, bureautique, messagerie CRM, ERP …
- Audit de l’existant, appel d’offre, maquette de la solution PATROL et HP OPENVIEW
- Conduite du changement dans les équipes de pilotage, administrateur, et expert (40 personnes)
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DASSAULT
- Consultant
Vélizy-Villacoublay
1991 - 1999
En qualité de Consultant
• Audit auprès de sociétés pour implémenter des solutions CAO et PLM dans des environnements NT/UNIX, Internet/Intranet.
• Suivi et installation des architectures client/serveurs du produit ENOVIA/CATWEB pour HONDA, ALSTOM, STAUBLI, RENAULT SPORT, IBM
En qualité d’Ingénieur Système UNIX/NT
• Responsable du parc informatique (UNIX/NT) du département d’industrialisation
• Implémentation des environnements et architecture UNIX clients à DASSAULT, pour les tests de CATIA V4 (BOEING, PSA, MERCEDES…)
