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Yann FINO

TEMPLEUVE

En résumé

Mon plan de carrière s'inscrit dans la logique de l'international. Mon objetcif à long terme est une fonction de D.A.F. dans une structure internationale dans le domaine inductriel.
Après un BTS Commerce International, accompagné de stages (USA et Belgique), j'ai suivi l'enseignement de Sup de Co LeHavre avec une spécialisation en Finances, dont un semestre à University Of South Florida (USA).
J'ai ensuite intégré Howden Sirocco, société anglo-saxonne dans laquelle j'avais réalisé mon stage de fin d'études. Durant cinq années, j'ai confronté mes connaissances avec la réalité opérationnelle et comptable, une expérience passionante.
Le groupe Bombardier m'a offert l'opportunité d'un poste sur les contrats majeurs avec des contraintes spécifiques.Les possiblités de carrière au sein des diverses divisions ont été enrichissantes.
L'accès au MBA a été un plus,et notamment les séminaires Business US Model (New York), Chinese Model (Shangai),Eastern Model (Warsaw) d'une semaine chacun et m'a ouvert à d'autres challenges.

LANGUES
-Anglais Bilingue, 13 ans
-Espagnol Usuel et commercial, bon niveau, 11 ans
-Allemand Commercial, bases, 3 ans

Mes compétences :
MBA
Approvisionnement
Finance
Logistique
Bourse
ERP
Gestion de production
Planification
Management
Golf

Entreprises

  • Bombardier transport France SAS - Project Director

    2014 - maintenant

  • Bombardier Transport France SAS - Chef de service Logistique / Contrôle de prod

    2012 - maintenant En complement de la fonction Finance, un nouveau challenge la prise en charge du service contrôle de production et logistique. En lien avec la production et en amont avec les fournisseurs, ce service est un élément clef de la supply chain.

  • Bombardier Transport France - Site Controller -division bogies

    2009 - maintenant - Encadrement d’une équipe de 6 personnes
    - Membre du Comité de Direction
    - Garant de la véracité et de la fiabilité des informations financières
    - Sponsor des différentes initiatives au niveau Bombardier, Group, Division, Site
    - Préparation / Présentation des résultats et des éléments de Budget, Prévisionnel,
    Réalisé, pour les revues mensuelles, trimestrielles et annuelles
    - Force de proposition pour les Business Plan afin d’atteindre les objectifs de la division
    - Support au plan d’ajustement capacitaire 2010
    - Assure le bon déploiement de SAP VCM au sein du site Bogies en 2009

  • Bombardier Transport SAS - Bid Controler Europe

    2006 - 2009 -Contrôle financier pour la division Service pour toutes les offres de plus de 10M €, sur la Scandinavie, le Benelux,l'Allemagne,la France,l'Italie, l'Espagne et le Portugal.
    -Participation au revue Groupe et Divisionnelle.
    -Support local aux "bid manager" sur site.

  • Bombardier Transport - Project Controller France Benelux

    Crespin 2006 - 2006 -Reprise de la fonction Finance sur la France et le Benelux
    -Creation des processus de contrôle de gestion projet
    -Mise en place d'outils de synthèse des coûts et des marges, de supports à la décision alignés avec la stratégie de la Division.
    -Revues périodiques des contrats et recommandations sur le pilotage de la marge
    -Support à la création des offres commerciales
    -Coordination des équipes locales de contrôle de gestion de la zone Benelux.

  • Bombardier Transport France - Controleur de gestion SENIOR

    2003 - 2006 En poste Groupe Bombardier ( 900Md CAD , 70 000 personnes, 4 divisions, + 100 pays)
    2003 6.5Md € pour la division transport- Chef de file au niveau mondial dans le ferroviaire
    BOMBARDIER Transport France (division Bogies) – Crespin (59)
    Chiffre d’affaires : 80 md € - 450 personnes -

    => CONTROLEUR DE GESTION SENIOR
    - Contrôle analytique des marges à l’avancement pour des projets totalisant un chiffres
    d’affaires de plus de 330 m € .
    - Environnement de travail international : anglais – espagnol
    - Elaboration de documents de synthèse mensuels et intégration à SAP GlobalFore.
    - Analyse détaillée des temps de production.
    - Revue intégrale des contrats incluant les aspects fiscaux et légaux.
    - Encadrement d’un stagiaire pour la création d’applications de gestion (avec interface)
    pour le suivi des variations ingénierie /commandes /factures.
    - Partenariat avec la gestion de projet aux niveaux opérationnel et divisionnaire.

  • Howden Sirocco SA - Controleur de gestion unique & Cpte Client

    1997 - 2003 Contrôle de gestion analytique et budgétaire pour les frais généraux
    - Contrôle des marges via le suivi de projets (selon les 2 méthodes à l’achèvement ou à l’avancement : exemple du tunnel du Mont Blanc)
    - Elaboration du reporting mensuel ( compte de résultat et bilan )
    - Responsable de la mise en place et du bon fonctionnement de l’ERP Générix - Responsable des comptes clients français et étrangers ( 2 000 K €) ainsi que des
    gestion de comptes intergroupes avec les autres sociétés du groupe Howden
    - Collaboration aux différentes déclarations fiscales et sociales
    - Responsable des tableaux de bord ( CA, Marge, carnet de commande, …)
    - Réalisation des crédits documentaires clients
    - Suivi de la trésorerie et des placements ( participation au cash pooling)
    - Création d’applications de gestion ( avec interface )
    - Remplacement du DAF pendant deux mois : (résultats mensuels P&L, B/S)

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