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ZODIO
- Contrôleur de Gestion de Transformation (Fermeture)
Contrôle de gestion | Lille (59000)
2023 - maintenant
Après 11 année à développer une enseigne, il m'a été demandé de mettre mon expérience et mes compétences au service de la transformation des magasins Zodio en magasins Alinéa. En charge de la fermeture des 20 magasins et du Web, j'ai pu animer l'écoulement des stocks, la gestion des comptes d'exploitation de fermture et surtout accompagner les équipes dans leur nouveau projet. Il n'est pas simple de clôturer 12 années de travail en remettant à 0 tout ce que l'on apu construire, mais l'expérience humaine est fantastique, et impossible pour moi de les abandonner dans cette période difficile pour tous. Au final, un accompagnement du changement compliqué mais très riche avant de rebondir...
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ZODIO
- Contrôle de gestion opérationnel
Contrôle de gestion | Lille (59000)
2020 - maintenant
Après 3 années FANTASTIQUES au Brésil, une expérience tant professionnelle que personnelle merveilleuse. Après s'être tellement enrichi de l'ouverture d'une entreprise, l'ouverture d'un magasin, mais aussi après avoir affronté toutes les difficultés et accompagné la fermeture de tout ce que nous avions construit au quotidien, c'est l'âme en peine que j'ai du dire au revoir à un pays, un peuple, des collaborateurs, des amis inoubliables…
Après avoir relevé de tels défis et avoir tant appris sur moi, il me fallait un nouveau défi très fort pour avancer…
Quelle chance pour moi, ZODIO FRANCE est prêt a m'accompagner dans ce nouveau challenge. C'est donc avec beaucoup de fierté, mais aussi un peu de stress de la nouveauté que je rejoins l'équipe du pôle performance Zodio France afin de mettre toute mon expérience au service de la réussite de l'entreprise et surtout de l'aide de tous nos magasins et collaborateurs dans la construction de cette réussite.
Quoi de mieux qu'un nouveau métier, une nouvelle équipe, un nouveau contexte et une nouvelle région pour se remettre en question !!!
Mes Missions : Former,accompagner, animer les équipes sur les notions de performances / Construire, gérer et animer lesstocks (achats, ventes, soldes, liquidations,...) / Construction et animation des budgets des magasins et des services / Gestion des lignes de coûts avec écriture et animation des plans d'action / Responsable national inventaire / Relais Handicap / ...
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Zodio
- DM OUVERTURE PAYS BRESIL
Lezennes
2017 - maintenant
Aprés presque 3 années passées à la direction du beau magasin de Reims, l'envie de se lancer dans une nouvelle aventure commençait à se faire sentir.
De nouveau une rencontre, une opportunité, un rêve (celui de voyager) et surtout une entrprise qui permet à ses hommes de toujours repousser leurs limites font que je me suis envolé vers le Brésil afin d'ouvrir notre premier magasin Zodio à Sao Paulo !!! Quelle richesse que celle de découvrir en famille une nouvelle culture et d'essayer d'adapter un concept très français de magasin au marché d'un pays toujours plein de surprises.
Obrigado Zodio !!!
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ZODIO
- DIRECTEUR DE MAGASIN
Lezennes
2014 - 2016
Comme une suite logique à mon poste de Chef de secteur, je continue aujourd'hui à prendre un plaisir immense dans cette entreprise. Définir mon travail, impossible, si il ressemble sur la base à n'importe quel poste de Directeur de Magasin : gestion, animation d'une équipe, commerce, relation client,... il est sans borne et tout peut être fait temps que l'on en a la volonté. Des projets, des envies, le sentiment d'être au début d'une grande histoire, la possibilité de pouvoir toujours construire, voila ce que Zodio me permet aujourd'hui et ce qui m'anime...
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Zodio
- CHEF DE SECTEUR DECO
Lezennes
2012 - 2014
Combien de fois ai-je dis que la vie était faite de rencontres...et que ce sont ces rencontres qui font de vous ce que vous êtes !!! Alors que je suis entrain de monter ma boite, de concrétiser un projet, je rencontre Sandrine Desmaret (RH) et Jean-Philippe Zunino (DG) d'une boite dont le nom ne me dit absolument rien...Une discussion très franche, un café, un voyage en voiture pour me ramener à la gare et ma curiosité prend le pas sur toute autre chose. Qu'est ce que c'est que cette boite qui ne parle que de plaisir, de clients, de collaborateurs, de construction, d'échanges, de liberté, de créativité ????? Ils sont hors du temps, mais en retard ou en avance ? Je suis persuadé très vite que c'est en avance et que j'ai envie de participer à cette aventure (comme le dit l'annonce, qui n'a pas rêver d'être au départ de google...). Ma volonté forte de retrouver ma famille et de prendre mon temps me fait accepter un poste de Chef de Secteur déco sur le magasin de Reims ou je rencontre là aussi une équipe extraordinaire... Ce poste me bouscule, me met en difficulté, j'apprends par l'échec ce que je ne connaissais pas, mais il me permet surtout d'enfin faire ce que j'aime : Construire, créer du lien et des relations humaines, prendre le temps de la relation avec mes clients, et faire en sorte que la performance économique ne soit pas un objectif permanent mais une conséquence de tout ce que l'on fait au quotidien. Je voulais découvrir un nouveau métier, de nouveaux produits, une autre façon de commercer, de manager, de créer du lien, de connaître ses clients, je suis servi ! J'ai demandé du temps mais il me fallait tout de même une deadline pour me projeter (on ne se refait pas, j'ai besoin de projets), nous nous étions dit que nous échangerions de nouveau 2 ans après ma prise de poste pour voir si l'envie de prendre une direction était au rendez vous, ce que nous avons fait...
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Decathlon International
- Directeur de Magasin
2010 - 2011
Une région ou l'on pleure quand on y va (surtout quand cela se fait en 3 jours), mais ou l'on pleure aussi quand on la quitte... Une expérience sensationnelle, des Hommes merveilleux, des souvenirs extraordinaires...Voir ses hommes grandir, devenir Responsable service client, responsable exploitation, directeur de magasin, quoi de plus riche et plus valorisant ? Aurillac, une ville qui ne peut pas laisser indifférend avec un magasin que je fais passer de 1400 m2 à 3000m2, là aussi avec un budget ultra réduit, en faisant le gardien de nuit, avec une facade ouverte sur l'extérieur (je vous laisse imaginer la température dans le magasin...) Gestion, management, relation client,... que de points sur lesquels j'ai une nouvelle fois grandi. Mais comme chez Décathlon ilfaut toujours aller vite, avancer vite, j'ai l'impression de ne plus assez construire dans le temps pour moi, mon magasin et mes Hommes...La volonté de l'entreprise de libérer des places et de toujours aller de l'avant, lamienne d'enfin me poser un peu et de prendre le temps de construire feront que nous nous séparerons...
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Decathlon France
- RESPONSABLE DE RAYON FORME
Villeneuve d'Ascq
2009 - 2010
Fabien, un copain directeur du magasin de Limonest me propose en attendant de prendre mon propre magasin de venir lui donner un coup de main sur un rayon très en difficulté de son magasin. L'équipe ne s'adresse plus la parole, l'ambiance est très tendue, l'organisation est quasi nulle et les performances ne sont plus au rendez vous...Voilà un challenge comme je les aime !!! En fait, rien de très compliquée, une équipe compliquée mais pas déchirée qui ne demande que d'avoir des projets, de construire ensemble (pas descendant...), et surtout qu'on la fasse grandir en lui donnant de nouvelles perspectives. Après 2 mois de noel, nous créons un lien qui perdure aujourd'hui, en partageant les taches, avec une présence terrain pour moi de tous les instants, mais surtout en nous apportant mutuellement. Une nouvelle expérience qui va m'ouvrir les portes de MON magasin.
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Decathlon France
- RESPONSABLE EXPLOITATION ET SERVICE CLIENT
Villeneuve d'Ascq
2007 - 2009
Etre nommé responsable exploitationsur mon propre magasin, le top !!! Ce magasin est dur, les moyens manquent, mais les équipes sont ulra solidaires et nous avons des projets plein la tête... Nous rénovons le magasin de A à Z à moindre coût, je fais moi même les peintures arrière caisse et de la salle de pause, nous réparons la plomberie des toilettes, pas de gardiennage, quand il y a un souci d'alarme nous venons dormir au magasin...Que de souvenirs particuliers de ce métier... A l'exploitation s'ajoute pour des raisons de coût mais aussi parceque je veux découvrir encore plus de choses la gestion du service client et donc de l'équipe caisse (équipe de filles, un nouvel apprentissage...). Ces 2 postes vont me permettre de jongler avec 2 types de management : le hiérarchique mais aussi le fonctionnel car il va me falloir obtenir des responsables de rayons sans pouvoir imposer mes choix... Après 2 ans et en attendant un poste de directeur pour lequel je suis validé, j'ai de nouveau l'envie de voir autre chose et Décathlon va me proposer un nouveau challenge...
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Decathlon France
- RESPONSABLE DE RAYON CYCLE/ATELIER/SANTE DECOUVERTE
Villeneuve d'Ascq
2006 - 2007
Un nouveau challenge, voilà ce qu'il me fallait pour quitter Intersport, et c'est Décathlon qui me le propose. Responsable de rayon dans un magasin en grande difficulté économique. Une équipe réduite, un budget tout aussi réduit mais une solidarité d'équipe hors paire. Ce passage sur le poste de responsable de rayon fut une année d'apprentissage extraordinaire : le management d'une équipe, un compte d'exploitation, une gestion des frais à l'euro près, mais aussi bon nombre de formation et un poste qui demande un investissement personnel hors norme mais tellement riche... Ce magasin est devenu le mien, le notre avec les équipes et les amitiés qui y sont nées valent plus que tout...
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Intersport
- Vendeur technique
Longjumeau
2004 - 2006
Une vie faite de rencontres...le rachat d'une foire fouille avec le personnel, 25 ans d'ancienneté de moyenne...un ami me demande de lui donner un coup de main pou former ses équipes...et finalement découverte du commerce, le contrat d'un mois se transforme en contrat d'1 an 1/2. Le commerce, la relation client, le recrutement, la formation, le management, j'apprends chaque jour et ce magasin me fait grandir...une nouvelle fois. Après 1an 1/2 pas de possibilité d'être calife à la place du calife et l'envie de découvrir encore d'autres choses me poussent à répondre à d'autres appels...
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CS Neuville football
- DIRECTEUR TECHNIQUE RESPONSABLE DES JEUNES
2002 - 2004
Directeur tehnique d'un club de foot, reponsable du recrutement des entraîneurs et éducateurs, mais aussi de toute la plannification technique, de la formation et de l'animation de ces entrainements. Vivre de sa passion, quel rêve !!!
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Service militaire civil
- Organisateur CLSH et Colonies
2001 - 2002
Le service militaire ? hors de question pour moi de ne pas en profiter pour me créer une nouvelle expèrience...10 mois au service jeunesse de la mairie d'Oullins : organisation, travail avec des enfants, obligation d'être créatif, fonctionnement d'une mairie, que de bonnes expériences et surtout une rencontre : celle de la personne qui deviendra ma femme et me donnera 3 merveilleuses filles...
