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Yann VASSEUR

PARIS

En résumé

En préambule de cette page, je vous informe que j utilise essentiellement mon pofil linkedin.
Si vous souhaitez entrer en contact avec moi je vous invite à le faire ici :
fr.linkedin.com/pub/yann-vasseur/34/655/7b2/

Mes compétences :
Achats
Logistique
SAP
Services généraux
Ingénierie
Facilities management
Gestion de projets
Gestion d'équipe
Cost management
Supply Chain Management
Change Management
Team Management
Real Estate Management
HSE
Stratégie
Customer Services
Purchase management

Entreprises

  • AFD.TECH - Responsable Achats & Services Généraux

    PARIS 2014 - maintenant

  • ALTEN - Responsable Projets & Référent Achats & Responsable Adjoint Services Généraux

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2014 Boulogne Billancourt (92)

    ** Manager
    - 2 Cadres en Management direct : un Chargé de Projets Immobiliers & un Cadre Chargé
    HSQE ;
    - Adjoint au Responsable des Moyens généraux pour les équipes Exploitation ainsi que
    pour les équipes Administration des Achats (16 personnes) ;
    - Création d’outils de pilotage des activités de Services Généraux (revue de budget, management des activités HSQE et indicateurs, pilotage de projets et du parc immobilier, standardisation des process, e-ticketing) ;
    - Correspondance avec les IRP.

    Responsable des Projets Immobiliers (parc locatif de 28 sites pour 36 000 m² - de 15m² à 6 900 m² de surfaces de bureaux)

    ** Chef de projets dans le cadre d’ouvertures de nouveaux sites (référent technique, études de rentabilité, définition et suivi des budgets, appels d’offres pour travaux, définition des plannings et suivi des fournisseurs, design de
    l’exploitation…), fermetures de site, réaménagements et/ou déménagements ;
    - Chef de Projets et Référent dans le cadre de la mise en place d’un système de sécurité unique et national (contrôle d’accès et anti-intrusion) ;
    - Gestion immobilière : définition et négociation des plans pluriannuels de travaux avec les bailleurs ainsi que de la politique de maintenance technique des bâtiments ;
    - Définition des budgets & suivi des coûts immobiliers, d’exploitation, taux occupation et
    refacturations.

    ** Référent Achats Services Généraux (Budget de 19 millions d’euros y compris immobilier)
    - Définition et suivi du budget Services Généraux ;
    - Création et mise en place d’outils permettant la consolidation des achats de Services Généraux, l’édition de reports pour la constitution du budget et le suivi des engagements ;
    - Chef de projets dans le cadre des appels d’offres (achats de biens et de prestations, élaboration de cahier des charges, réalisation des AO et négociation des
    contrats…) => économies dégagées de 400 Keuros/an sur 3,4 millions d’euros d’achats hors production ;
    - Référent SAP dans le cadre de la mise en place de SAP.

  • MIGSO / MISSION G9 CHEZ PSA - Chargé d'Affaires Flux Constituants

    2004 - 2006 Contexte : création d’un nouveau véhicule – Périmètre : montage et au ferrage Fiat Scudo - Citroën Jumpy - Peugeot Expert

    Carrière sous Poissy (78) puis Valenciennes (59)

    - Définition et mise en place des flux avec les fournisseurs et le personnel SevelNord / Peugeot-Citroën (mode d’approvisionnement, définition et mise en place des synchrones, prestation d’encyclage ou de préparations internes ou externes…) ;
    - Définition des conditionnements (en respectant les contraintes ergonomiques, économiques, de surface disponible, de qualité et de sécurité) ;
    - Négociation achats pour la partie logistique (mise en place d’appels d’offres et analyses de ceux-ci, évolution des prix pièces…) ;
    - Analyse de rentabilité, définition et suivi des indicateurs suivants : coûts de transport au véhicule, coût des prestations logistiques, effectifs logistiques, poids de carton, évolution des prix pièce liée à des conditions logistiques... ;
    - Re-définition des politiques de stockage et mise en place dans le cadre de l’optimisation globale des stocks (diversité de pièces très importante).

  • MERLIN GERIN LOIRE / FILIALE SCHNEIDER ELECTRIC - STAGE INGENIEUR

    2004 - 2004 Saumur (49)

    - Fiabilisation des niveaux de stocks, réduction des écarts et manquants (diminution de la non-fiabilité des stocks de 50%) ; Rédaction de conclusions dans le cadre de litiges ;
    - Réduction de la couverture de stock de 15% en valeur du stock ;
    - Réduction des temps à non-valeur ajoutée (diminution des temps de saisie de commandes : passage de commandes en automatique, optimisation des déplacements, une meilleure gestion des inventaires...) ;
    - Mise en place du PDP sous SAP ;
    - Identification du tronc commun des produits afin de fiabiliser les prévisions.

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