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Siège Casino - Branche Hypermarché et Supermarché
- Coordinateur National Maintenance
2016 - maintenant
Coordinateur National Maintenance pour les branches Hypermarché et Supermarché.
Portefeuille maintenance: manutention, atelier (appareils et matériels), déchets.
Budget annuel de 2,5K€ (capex et opex).
Négociation et référencement fournisseurs conjointement avec les achats frais généraux.
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Siège Casino - Branche Hypermarché
- Chef de projet Métier Service Clients
2013 - 2014
Chef de projet Métier Service Clients - 2 jrs / semaine.
Mission: Commercial pour la location de zone de centres commerciaux et parking pour le Groupe Casino (Hypermarché / Supermarché / Franprix Leader Price) - 3 jours /sem.
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Siège Casino - Branche Hypermarché
- Chef de projet Métier Service Clients
2013 - 2013
Chef de projet Métier Service Clients (Direction commerciale Hypermarché).
Animation et suivi des services fidélisants et bancaires, élaboration des budgets métier, relation avec les services MKG, ILV, Concept, Banque casino, centrale d'achat (EMC), élaboration de la communication destinée au magasin, élaboration des process et procédures liés aux métiers.
Management opérationnel des Managers de Secteur Service Clients magasins.
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Siège Casino - Branche Hypermarché
- Chef de Projet Métier
2007 - 2012
Chef de Projet Métier Caisses (Direction Opérationnelle Hypermarché).
Suivi du budget métier - matériel 2 M EUR , technologie 6 M EUR , élaboration des plans ligne de caisses / pôle services, suivi des projets de rénovation - phasage / travaux / formation, participation à l'élaboration de la norme « poste d'encaissement dans la grande distribution » (FCD, PERIFEM, INRS, AFNOR).
Management opérationnel des Managers Caisses magasin (106 hypermarchés).
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Groupe Casino
- Chef de Projet Métier Services Clients
Saint-Étienne
2007 - maintenant
Suivi du budget métier - Matriel (meuble d'encaissement) 2M€, Technologie 6M€.
Elaboration des plans ligne de caisses, pôle services.
Suivi des projets de rénovation - phasage, travaux, formations.
Participation à l'élaboration de la norme "poste d'encaissement dans la grande distribution" (FCD, PERIFEM, INRS, AFNOR).
Elaboration des process et procédures liés au Métier.
Management opérationnel des Managers de Secteurs Services Clients magasin et adjoints (106 hypermarchés).
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Siège Casino - Branche Hypermarché
- Chef de Projet Communication
2005 - 2007
Chef de Projet Communication Opérationnelle / Identité visuelle (Direction Marketing Hypermarché - Direction Concept / Travaux).
Suivi des projets de rénovation Géant Casino (budget 1.5 M EUR ), suivi de l'intégration magasin de la charte Géant Casino, mise en oeuvre du changement d'enseigne (114 magasins), création de signalétique, prototypes, pour les nouveaux concepts.
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Groupe Casino
- Chef de Projet communication opérationnel - Identité Visuelle
Saint-Étienne
2005 - 2007
Suivi des projets de rénovation Géant Casino (1.5M€).
Accompagnement du changement d'enseigne signalétique pour nos 118 herpermarchés.
Création de prototype pour information dans les points de ventes.
Création et suivi signalétique des nouveaux concepts métiers.
Budget marketing de création et déploiement 500K€.
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Siège Casino - Branche Hypermarché
- Responsable Merchandising National Droguerie
2001 - 2005
Responsable Merchandising National Droguerie Hygiène (Direction Métier Hypermarché).
Définition politique merchandising, élaboration de plannogramme, théâtralisation catégorielle et formation des chefs de Groupe au merchandising.
Mission: développement nouveaux concepts: 1er Hyper GEANT DISCOUNT (Toulouse).
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Groupe Casino
- Responsable merchandising national droguerie-hygiène
Saint-Étienne
2001 - 2005
Définition de la politique merchandising.
Elaboration des plannogrammes à la références sur le logiciel Apollo.
Participation à l'élaboration du 1er hypermarché Discount.
Formation des chefs de groupe alimentaire au merchandising.
Développement de nouveaux concept d'implantation et de théâtralisation des différentes catégories de produits.
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Supermarché Casino
- Adjoint au directeur
1999 - 2001
Adjoint au directeur Supermarché Casino Responsable des marchandises libre-service (170 K EUR /Sem) - Management de 13 à 35 personnes.
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Supermarché Casino
- Chef de rayon produits
1999 - 1999
Chef de rayon produits grandes consommations Supermarché Casino Villefontaine (38): (110 K EUR /Sem) - Management de 16 personnes.
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Groupe Casino
- Adjoint de Direction
Saint-Étienne
1999 - 2001
Responsable des marchandises libre services (103 à 167K€/sem).
Management de 35 personnes.
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Groupe Casino
- Chef de rayon produits grande consommation alimentaire
Saint-Étienne
1999 - 1999
106K€/sem.
Management de 16 personnes.
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Supermarché Casino
- Chef de rayon fruits
1997 - 1999
Chef de rayon fruits et légumes Supermarché Casino Villefontaine (38):
(13 K EUR /Sem) - Management de 4 personnes.
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Groupe Casino
- Chef de rayon fruits et légumes
Saint-Étienne
1997 - 1999
12.2K€/sem.
Management de 4 personnes.
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Supermarché Casino Marc Bloch
- Responsable rayon
1994 - 1997
BTS action commerciale en alternance (Responsable rayon fruits et légumes).
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Groupe Casino
- Responsable de rayon crémerie et fruits et légumes
Saint-Étienne
1994 - 1997
