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Yasmina GABRILLARGUES

AIX-EN-PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-en-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

* 10 ans d’expérience en gestion de projet en organisation et refonte des systèmes d’information (SAP et APO) de la phase de conception du Core Model à la migration des données et au support post démarrage
* 6 ans d’expérience opérationnelle (Master data, ADV/Achats/Logistique, Planification de production) dans l’industrie
* Management d’équipes pluridisciplinaires et internationales dans des environnements complexes
* Coordinations d’équipes internes et de prestataires locaux et offshores (IBM, Accenture)
* Forte implication dans la gestion du changement et dans la formation.
* Mes valeurs : engagement, proactivité, pragmatisme, fiabilité, sens de l’écoute
* Je suis passionnée par la compréhension des processus, la création d’équipes transversales performantes et par le partage de la connaissance au sein des organisations.
* Français : langue maternelle, Anglais et Espagnol : courants, Allemand : lu/écrit/parlé


Mes compétences :
Anglais
Audit
Audit Process
Chef de projet
Consulting
Espagnol
Formation
Français
Gestion du changement
Organisation
Process
SAP
Supply chain
Agroalimentaire
Approvisionnement
Logistique
Achats
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Mondelez International (Kraft Foods) - Chef de projet déploiement outil de planification (SAP/APO)

    2012 - maintenant o Coordination de l’équipe fonctionnelle en lien avec l’intégrateur IS (IBM – équipes locales et offshore) : planning et délais, ressources, reporting pilotage projet
    o Déploiement dans 20 pays en Europe
    o Définition des processus cibles, de la stratégie de test et de la migration des données (outil BOA Cransoft)
    o Gestion du changement, création des supports de formation et animation des formations

  • Kraft Foods France - Consultante senior administration des ventes SAP SD

    CLAMART 2010 - 2012 o Déploiement du modèle de gestion dans 11 pays en Europe
    o Définition des processus cibles, mise en place des interfaces EDI
    o Définition de la stratégie de test et de migration des données
    o Gestion du changement, création des supports de formation et animation des formations

  • Kraft Biscuits Iberia - Responsable Service clients

    2008 - 2010 o Coordination du Service clients couvrant la zone Iberia (Espagne et Canaries) : 21 collaborateurs, portefeuille de 2000 clients, CA de 250M€
    o Optimisation des flux de prise de commande, facturation et recouvrement
    o Mise en place d’indicateurs de performance (taux de service et coûts logistiques)
    o Coordination des activités transversales avec les départements Master Data, Logistique, Planification de production et Développement Commercial
    o Fusion des services clients de la catégorie Biscuits du groupe Kraft (LU et Nabisco)

  • Kraft Biscuits Iberia - Chef de projet local intégration LU Espagne / Kraft

    2007 - 2008 o Dans le cadre de la fusion des sociétés LU et Kraft, définition et mise en place de la stratégie de migration des applications (SAP R/ 3, APO, etc…)
    o Coordination de l’équipe projet (25 personnes), contrôle du budget et délais
    o Validation des plans d’action auprès du Comité de Direction
    o Mise en place et suivi des actions de gestion du changement

  • LU Espagne - Chef de projet optimisation processus prévision de ventes

    2007 - 2008 o Audit interne du processus global de prévision de ventes et de planification de production
    o Définition d’un processus cible et d’indicateurs de performance

  • LU Espagne - Responsable Achats Biens et Services

    2004 - 2007 o Gestion d’un portefeuille de 20 M€
    o Principaux marchés : Logistique, Biens & Services industriels, généraux et Marketing
    o Définition des besoins, benchmark fournisseurs, définition de la stratégie par marché, négociation, suivi des indicateurs de taux de service et de performance, contrôle budgétaire

  • Danone Groupe - Business project leader Achats

    Paris 2000 - 2004 o Benchmark interne et externe des bonnes pratiques relatives aux flux Achats
    o Intégration de SAP MM au sein des 4 entités pilote en Europe
    o Implémentation de SAP MM au sein de Danone Europe du Sud sur les flux d’achat de matières premières & emballages, biens & services, contrôle facture fournisseurs

  • KPMG Peat Marwick - Consultante SAP MM

    Courbevoie 1998 - 2000 Principaux projets .
    CEA (Saclay)
    Thomson Tubes Electroniques (Vélizy)

Formations

Réseau

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