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Yazid DRISSI

Neuilly sur Seine

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Contrôle interne
Audit interne
Risk management

Entreprises

  • Tallis Consulting - Consultant

    Neuilly sur Seine 2014 - maintenant

  • GDF SUEZ - Internal Control Consultant & Risk Manager

    COURBEVOIE 2012 - 2013 Mission : Pilotage du dispositif Contrôle Interne et identification des risques processus au sein de la fonction finance et en tête de la Branche Energie Europe. Rattaché au Directeur Contrôle Interne Branche.
    -Promouvoir et assurer la mise en œuvre des processus du Contrôle Interne
    -Coordonner les travaux d’audit réalisés par les Commissaires aux Comptes et la Direction Audit
    -Participer à la réorganisation du métier Enegy Management & Trading EMT, et suivre les évolutions du
    référentiel de la gestion des Commodités
    - Identifier et suivre les risques opérationnels
    -Identifier les sujets sensibles à auditer
    -Proposer des améliorations en termes de processus et de contrôles et participer à leur mise en place
    -Renforcer les contrôles financiers : (Gestion des transactions financières, Prix de transfert,
    Consolidation)
    -Contrôler l'existence et l'efficacité des contrôles permettant de maîtriser les principaux risques ü Identifier et suivre les Indicateurs de Performance (KPI)
    -Assurer le processus annuel d’autoévaluation et tester l’efficacité des contrôles métiers
    -Mettre en place et suivre les plans d'actions en cas de non-­‐conformité
    Formaliser et communiquer les résultats à la Direction de la Branche et du Groupe
    -Contribuer au changement organisationnel de la Branche Energie Europe
    -Gérer les systèmes d’information du Contrôle Interne
    -Refonte et amélioration des SI Métiers
    Participer à l'étude de la mise en œuvre du système SAP GRC
    Paramétrer, développer l'outil Microsoft SharePoint et former à son utilisation

  • British Petroleum -  Coordinateur de projets (Stage)

    Cergy 2010 - 2010 Missions: Pilotage d’un projet industriel sur site pétrolier, maitrise des coûts et délais planifiés
     Coordination transversale, Animation de comités de pilotage
     Gestion des risques et des interactions entre projets
     Assistance au pilotage de projets
     Consolider les informations du projet dans les SI
     Planification Mise à jour des informations dans Ms Project
     Gérer l'évolution des coûts par rapport aux budgets approuvés

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2011 - 2012 Master 2

    management stratégique - Stratégie, Gestion de Projets, Fusions & Acquisitions, Conseil, Entrepreneuriat, Marketing, Finance international, Management interculturel.

  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 2010 - 2011 Master 1

    Contrôle de Gestion, Audit, Stratégie, RH, Gestion de Projets, comptabilité, Gestion Financière.

Réseau

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