Yazid DRISSI

En résumé

Entreprises

• Tallis Consulting - Consultant

  Neuilly sur Seine 2014 - maintenant

• GDF SUEZ - Internal Control Consultant & Risk Manager

  COURBEVOIE 2012 - 2013 Mission : Pilotage du dispositif Contrôle Interne et identification des risques processus au sein de la fonction finance et en tête de la Branche Energie Europe. Rattaché au Directeur Contrôle Interne Branche.
  -Promouvoir et assurer la mise en œuvre des processus du Contrôle Interne
  -Coordonner les travaux d’audit réalisés par les Commissaires aux Comptes et la Direction Audit
  -Participer à la réorganisation du métier Enegy Management & Trading EMT, et suivre les évolutions du
  référentiel de la gestion des Commodités
  - Identifier et suivre les risques opérationnels
  -Identifier les sujets sensibles à auditer
  -Proposer des améliorations en termes de processus et de contrôles et participer à leur mise en place
  -Renforcer les contrôles financiers : (Gestion des transactions financières, Prix de transfert,
  Consolidation)
  -Contrôler l'existence et l'efficacité des contrôles permettant de maîtriser les principaux risques ü Identifier et suivre les Indicateurs de Performance (KPI)
  -Assurer le processus annuel d’autoévaluation et tester l’efficacité des contrôles métiers
  -Mettre en place et suivre les plans d'actions en cas de non-­‐conformité
  Formaliser et communiquer les résultats à la Direction de la Branche et du Groupe
  -Contribuer au changement organisationnel de la Branche Energie Europe
  -Gérer les systèmes d’information du Contrôle Interne
  -Refonte et amélioration des SI Métiers
  Participer à l'étude de la mise en œuvre du système SAP GRC
  Paramétrer, développer l'outil Microsoft SharePoint et former à son utilisation

• British Petroleum -  Coordinateur de projets (Stage)

  Cergy 2010 - 2010 Missions: Pilotage d’un projet industriel sur site pétrolier, maitrise des coûts et délais planifiés
   Coordination transversale, Animation de comités de pilotage
   Gestion des risques et des interactions entre projets
   Assistance au pilotage de projets
   Consolider les informations du projet dans les SI
   Planification Mise à jour des informations dans Ms Project
   Gérer l'évolution des coûts par rapport aux budgets approuvés
  
  

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2011 - 2012 Master 2
  
  management stratégique - Stratégie, Gestion de Projets, Fusions & Acquisitions, Conseil, Entrepreneuriat, Marketing, Finance international, Management interculturel.

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2010 - 2011 Master 1
  
  Contrôle de Gestion, Audit, Stratégie, RH, Gestion de Projets, comptabilité, Gestion Financière.

Réseau

• Charles MILLOIS

• Daniel DIMA

• Donia TARHI

• Estelle BACONNAIS

• Fethi TALAOURAR

• Manuela DANI

• Marion BORDES

• Rose BRIÈRE DE L'ISLE

• Vincent BONNET

• Yohan NAHMANY