Ysabel FARGUES

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - Procurement manager (Consulting)

  Blagnac 2015 - 2015 Négociation et Mise en place de contrats et de Base de données (300 000 références), Réponse à l'appel d'offre du marché LORCA pour l'approvisionnement de pièces mécaniques, composants électroniques génériques et passifs pour l'Etat français (avions militaires). Étroite collaboration avec AIRBUS ESPAGNE pour les approvisionnements. Valeur du marché : 700 000 000 d’Euros
  Gestion d’une équipe de 3 personnes. Participation à l'élaboration d'un marché et manipulation du code des marchés
  
  
   Résultats
  
  Management efficace de la partie procurement du projet
  Déploiement d’une méthodologie achats sur tout le projet
  Mise en place d’une stratégie adaptée a l’achat de matériel militaire
  

• Saipem - Acheteur leader en charge du Piping (consulting)

  Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2015 Pilote et coordonne les achats pour le PIPING sur le projet KAOMBO, en liaison avec les équipes métier et la stratégie globale de l'entreprise. Négocie et Achète aussi bien des matières premières que des produits transformés .
  Valeur des portes feuilles : de 300 000 à 7 millions d’Euros. (Carbon Steel pipe, seamless steel Pipes & Forged Fittings, BW Fittings)
  
   Resultats
  
  Mise en place d'une stratégie gagnant/gagnant & respect des process
  Remaniement du panel fournisseurs
  Reduction de 6% en moyenne du montant des achats Piping

• Bombardier Aerospace - Acheteur Aeronautique (Strategic Supply Chain Agent)

  Montréal 2013 - 2014 Spécialisée dans la construction aéronautique dans laquelle l'achat de produits directs et indirects est requis pour la fabrication des avions.
  
  Acheteur stratégique Supply Chain
  Responsable de la relation client-fournisseur, en charge de l'optimisation des couts et de la stratégie concernant la négociation et l'application des clauses contractuelles pour l'achat de machines non- products, outillages, Énergies et Traitement & Gestion des matières dangereuses.
  
  
  
  Partie Operationnelle :
  
  Respect et amélioration des processus Supply Chain (Méthode KAIZEN)
  Management de projets Usinage Mécanique (valeur 2 M $)
  Mise en place de stratégies et négociations pour le Gaz et la gestion des matières dangereuses
  Optimisation des couts pour l'achat de machines Non-Product (Valeur 13 M $ achats de 4 MAKINO, Economies : 285000 $)
  Identification d'opportunités, négociation et gestion du contrat de Machines `'TOMBSTONES'' (Valeur 1.5 M $ Economie 594000 $)
  
  
  Partie Stratégique :
  
  Développement du marché des fournisseurs dans les domaines de l'Usinage, des Énergies renouvelables ainsi que le trading du cours de la matière sur le marché boursier ( Gaz naturel) et des Machines 3 Axes, 4 Axes et 5 axes. Gestion du panel fournisseurs
  Analyse et planification des besoins des clients internes, proposition de solutions d'affaires adaptées à l'aide d'outils d'entreprise pour satisfaire le client.
  Identification de possibilité d'optimisation de couts pour de nouveaux programmes en Outillage (Programme FAL CSeries et GLOBAL 7000/8000)

• GROUPE TOTAL - ACHETEUR INDUSTRIEL

  2009 - 2012 Un des leaders mondiaux dans l'industrie du pétrole et du gaz naturel. Il est spécialisé en amont dans l'exploration, le développement et production de pétrole et de gaz naturel, en aval dans le raffinage, la distribution, le trading et transport maritime de pétrole brut et de produits pétroliers.
  Acheteur industriel et manufacturier
  Responsable de la relance des fournisseurs, du contact avec les transitaires, du traitement en direct des demandes d'achat, du respect des délais d'acheminement des marchandises.
  Mise en place d'une politique d'achats au sein de l'entreprise
  Prospection de fournisseurs Elaboration d'un audit des achats
  Mise en place d'une stratégie pour grouper les achats
  Gestion en temps réel des stocks Relevé des données de production Création d'un service d'achats Élaboration de contrats
  Mise en place d'une stratégie gagnant/gagnant
  Gestion du panel fournisseurs
  
  

• HEINEKEN INTERNATIONAL - RESPONSABLE ACHATS

  2006 - 2009 Une des plus grandes brasseries du groupe Heineken spécialisée dans la production et la commercialisation de la bière destinée à l'exportation. Elle s'étend aussi largement vers une activité de commercialisation dé plusieurs autres boissons issues du réseau Heineken.
  
  Management et rentree des donnees de production journalieres dans le systeme SAP
  Mise en place d'une politique d'achats au sein de l'entreprise
  Achats de matières premières et emballages
  Prospection fournisseurs
  Élaboration d'un audit des Achats
  Rédaction et suivi des contrats
  Mise en place d'une stratégie pour grouper les achats
  Gestion en temps réel des stocks'
  Relevé des données de production
  Management d'une équipe de 15 ouvriers
  

• VALEO AUTOMOTIVE EQUIPMENT - ACHETEUR PROJET

  2004 - 2006 Groupe indépendant, parmi les premiers équipementiers mondiaux, entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour l'industrie automobile.
  Acheteur projet
  Responsable du sourcing, de l'évaluation et la sélection des fournisseurs, de la négociation et de la contractualisation ainsi que de la qualification des composantes.
  Gestion des appels d'offre
  Rédaction du cahier des charges
  Participation à l'élaboration d'un marché
  Manipulation du code des marchés
  Recensement et évaluation des utilisateurs et prospection des fournisseurs Analyse des propositions, réception, négociation et choix des fournisseurs Responsable du dossier concernant le développement durable et les énergies propres
  Communication externe percutante, relance des professionnels, négociation efficace Communication interne efficace avec amélioration du système de prise de décision Mise en œuvre des procédures de mise en concurrence
  Vérification drastique de la conformité des commandes
  Gestion efficace du panel fournisseurs

Formations

• MBA ESG

  Paris 2005 - 2006 Master of Business Administration
  
  MBA. spécialisé achats et Supply Chain Management
  
  Diplôme obtenu.

• ESA3 Paris

  Paris 2003 - 2005 MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE
  
  Diplôme Obtenu.

• Ecole Pigier

  Toulouse 2000 - 2002 BTS
  
  
  Diplôme en Bureautique & Gestion (BTS) Obtenu

Réseau

• Abdelkader ABDELKADER TABERKOKT (TABERKOKT)

• Frédéric FRÉDÉRIC (ALONSO)

• Ghislaine GAUBRON

• Jean Moise NDOH ABAH, PMP

• Laurence BIAYE (HAMONIC)

• Marc TOFFIN

• Marie-Elise MARAIT (LAMBERT)

  2Ln (Montgeron)

• Nicolas PETITBON

• Victor MEFANE VENANCE