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Yvan CHARROIN

Saint-Vallier

En résumé

Fort d' une expérience réussite de plus de 20 ans dont 9 en qualité de responsable Logistique amont-ADV-Ordonnancement-Lancement, je peux aujourd'hui assumer l intégralité des taches liées a cette fonction.
De l analyse des prévisions commerciales, a leurs intégrations, a la création du PdP, mais aussi a l analyse des niveaux de stock et de leurs paramètres.
Mais aussi l ordonnancement, le lancement, le suivi de la fabrication et l amélioration des flux internes et externes afin de respecter et d' améliorer les délais avec toujours une recherche du moindre coût.
Apres une expérience de plus de 18 mois chez le leader européen du refroidisseur de lait, j'ai intégré SKF Arrospace, leader de fabrication de bielles (alu, Inox, titane et carbone) pour l'aéronautique.
Après 1 an, responsable du service ordonnancements, puis prise en charge du service contrôle sous-traitance pièces achetées et pièces fabriquées.
Après 1 an, atteinte des objectifs, et réduction des cycles.
Depuis 1 an et demi, prise en charge du suivi de notre plus gros client en tant que ADV et responsable ordo d'une de nos ligne de prod avec un taux de service de 100% depuis un an.

Mes compétences :
Sap mm
clipper
Autocad 2D
6sigma
Méthode DMAIC
Pilote du processus supply chain
Gestion de production
Planification
Management

Entreprises

  • KALISTRUT Aerospace - Chef de projet ordonnancement & ADV

    Saint-Vallier 2012 - maintenant Mais aussi une vision à plus long termes par la mise en place de projets sur la divisoin.
    Automatisation de la mise à jour du fichier gamme "Pull système" nous permettant d'identifier et dimensionner nos capacités sur les postes goulots. Et aussi recalculer nos taille de lots.
    Formation à la résolution des problèmes par percé DMAIC (6Sigma) Green Belt.
    Depuis juillet 2013 pilote du processus supply chain. Redéfinition de la carte de management et de ses indicateurs, création et muse à jour des processus métier en vue de l audit Qualité.
    Novembre 2014 prise en charge du service contrôle sous traitance (4personnes) et du service Ordonnancement (3 planeurs).
    Septembre ajout d'une fonction ADV par la gestion en autre de notre plus gros client AirBus Nantes.

  • LEON VEYRET - Responsable de production

    2011 - 2012 Gestion de la production :
    Création d'un planning de fabrication (multi produits et multi postes)visualisation de nos postes bloquant.

    Mise en place d'indicateurs de production.(Suivi des temps par affaire, par type de cuve, création et implémentation de la base de temps)

    Achat :
    Identification des postes de dépense important, définition d'une politique achat, mise en place de contrat-cadre avec nos fournisseurs.
    Mise en place d'indicateurs achats. Permetant d'augmenter de 6 point la marge brute.

    Gestion des approvisionnements matiére première (hors toles), EPI, outillage et consommables.
    Mise en place d'une gestion simplifié des produits en atelier (afin d'éviter les ruptures)

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue (KAISEN, 5S, ...)

  • SERAP Industrie - Responsable gestion de production

    2010 - 2011 • Appro : Identification, analyse et synthèse des besoins en appro et fabrication à court et moyen termes afin d’anticiper tous risques de rupture.
    • Analyse et intégration du PIC afin d'anticiper les écarts entre nos capacités et la charge prévisionnelle.
    • Gestion de production : chef de projet pour la mise en place de la gestion de production sous SAP (création des cycles de fabrication, de hiérarchie poste de travail pour macro planification)
    Définition de notre Pdp, ordonnancement et lancement de nos besoins en fabrication et relance service appro.
    • Mise en place de réunions hebdomadaire multiservices afin de partager les informations et les besoins de chacun.
    • Prise en charge de l’organisation de notre inventaire de fin d’année stock et encours (Août).

  • TIGRE SA - Responsable logistique Amont

    2004 - 2009 • Analyse et intégration du PIC afin d'anticiper les variations de capacité de nos 4 UAP (2 unité de tôlerie, une de peinture poudre, et une plateforme avec picking et kiting).
    • ADV : Management de notre équipe ADV. Saisie des commandes clients (environ 200/jours), édition de nos ordres de fabrication issue des commandes ou de notre ERP (SAP). Toutes les commandes arrivées avant 12h sont saisie et planifiées dans la journée.
    • Gestion de prod : Analyse des ordres de fabrication, ordonnancement et planification, puis validation au quotidien des délais clients. Identification et partage avec les responsables d'UAP des évolutions des capacités en réunion hebdomadaire. Réalisation d’un taux de service à 98%
    • Appro : Management fonctionnelle du service appro, analyse et identification des besoins, synthèse et relance. Analyse des besoins prévisionnels, synthèses et informations auprès de nos fournisseurs (permettant l'approvisionnement de matière première pour nos produits d'emboutissage, plastique, ....). Réduction de nos ruptures fournisseur d’environ 20%
    • Expédition : management pendant 2 ans de notre service expédition (réparti sur 4 sites)

  • RCCM (Realisation Chaudronnée Construction Métallique) - Responsable achat, ordonnancement-lancement

    1994 - 2004 • Achat : Négociation de marchés trimestriels, semestriels ou annuels afin d’éviter les augmentations matières ? Réduction de 80 % des ruptures d’appro
    • Production : Chef dde projet pour la mise en place et la gestion d’une GPAO (CLIPPER)
    • Qualité : Formation en alternance d'animateur qualité norme ISO9002
    • ADV : Lien privilégié entre Clients et Service Production

  • Renault VI Annonay - Stagiaire au service méthode

    1993 - 1993 Stage Technicien Méthodes, au service DTMF (Direction Technique des Moyens de fabrication) de RENAULT VI Annonay (07) dans le cadre de la certification ISO 9002.

  • STEVENANT SA - RESPONSABLE DE LA PRODUCTION

    1992 - 1992

  • Armée de l'air - OFFICIER INSTRUCTEUR CHEF DE SECTION

    Paris 1991 - 1992 Service militaire dans l’Armée de l’Air en qualité d’OFFICIER INSTRUCTEUR CHEF DE SECTION. Breveté parachutiste (27 sauts à mon actif)

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