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Yves BENHAIM

STE FOY LES LYON

En résumé

Depuis plus de 11 ans, j'exerce le métier passionnant de consultant en Stratégie, Organisation et Management. centré exclusivement en PME/PMI.
Actuellement je travaille essentiellement en tant qu'indépendant, mais également en partenariat avec un réseau de consultants spécialisés (finance, informatique, formation...).

Mes domaines de prédilection:

- Le diagnostic général d'entreprise (Diagnostic stratégique d'entreprise, audit d'organisation,de service, d'acquisition/cession de société...).

- Le conseil et l'accompagnement sur l'amélioration de la performance, la conduite du changement au sein des principales fonctions de l'entreprise (Management stratégique, Marketing/Commercial, Administration/Finance/Ressources humaines, Production/Logistique...).

- L'accompagnement à la création ou cession/reprise d'entreprises (validation du projet, définition de la cible, montage du dossier, business plan, assistance dans le dossier de financement...).

Quelques secteurs d'intervention : Le Bâtiment/TP, la Plasturgie, L'Agroalimentaire, le Tertiaire, la Santé, la Sécurité, la grande Distribution...

Auparavant, j'ai occupé différentes fonctions dont
* 10 ans de Direction générale en PME/PMI avec une expérience confirmée en reprise et/ou restructuration d'entreprises en difficultés
* 12 ans de Direction Marketing et Commerciale dans des entreprises leaders sur leurs marchés et opérant en grande distribution.

Un parcours atypique pour un consultant confirmé et polyvalent, compétent sur un grand nombre de problématiques et de domaines d'activités.

Expérimenté, je suis reconnu pour mon professionnalisme. Travailler vite pour aller à l'essentiel, préconiser des actions concrètes, c'est mon exigence de qualité.

Avec un enthousiasme intact, je fais de l'accompagnement des dirigeants et du personnel (développement, restructuration...) une priorité dans mes recommandations.

Flexible, je suis ouvert à de nouvelles missions ou des partenariats (conseil, mise en œuvre, formations...) et peux m'adapter à toute forme d'interventions (Freelance, durée...).

Je suis mobile sur l'ensemble de la France et de la Suisse Romande.

Mes compétences :
Expert
Audit
Restructuration
Conseil
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • YB PARTNER CONSEIL - Consultant Senior

    2003 - maintenant * Elaboration d'un plan de redressement
    * Mise en place d'une Direction Par Objectif (DPO)
    * Audit de la politique d’achats existante, proposition d’une nouvelle politique d’achats, d’un système de gestion des stocks, des approvisionnements, assistance dans la mise en place d’une organisation logistique …
    * GPEC : définition des fonctions et attributions
    * Détermination de la politique marketing et commerciale
    * Résolution de conflits inter-services
    * Détermination de la rentabilité de comptes clefs
    * Etude et propositions de rationalisation des moyens de production.
    * Assistance dans le contrôle de l’exécution des chantiers, de leurs coûts,de leurs méthodes d’approvisionnement…,
    * Transmission d'entreprise : planification de passage de génération
    * Transaction de fonds de commerce d'officines de pharmacie, métiers de bouche...

  • PICSYS - Concepteur / fabricant d'un système de sécurité de Vidéosurveillance numérique B to B - Directeur Général

    2001 - 2002 * Participation à la préparation du Business plan
    * Montage d'augmentation du capital (400 K€) auprès d'investisseurs en capital risque
    * Elaboration et suivi de la stratégie marketing et commerciale

  • RESTAURATION MARKETING - Equipements de grande cuisine - Dirigeant

    1996 - 2000 Reprise de la société à titre personnel
    * Mise en place et coordination de la politique générale de l'entreprise.
    * Participation à la création d'un groupement d'achats national de cuisinistes professionnels (CA 38 M€)
    * Management d'une équipe de 12 personnes

  • POL EQUIPEMENT - Fabrication de kitchenettes, Froid commercial, Froid funéraire - Dirigeant

    1992 - 1995 Reprise de la société à titre personnel
    * définition de la politique générale de l'entreprise
    * management d'une équipe de 25 personnes
    * direction d'une usine de fabrication de 5000 m²

  • JOKER - Jus de fruits - Directeur Commercial

    1988 - 1990 Membre du comité de Direction.
    * Animation et suivi d'une équipe commerciale de près de 50 personnes (dont 10 cadres)
    * Développement du CA (+25%) et du résultat courant (+20%)

  • BLACK & DECKER FRANCE - Outillage électro-portatif - Responsable des Centrales d'Achat Bricolage

    1978 - 1988 1985/1990 : Responsable des centrales d'achats
    * négociation et gestion d'un portefeuille de produits jardinage

    1980/1985 : Marketing product manager - département Jardinage
    * gestion de la gamme produits France et Europe
    * animation d'une équipe de 10 commerciaux
    * développement du CA (x2) et de la marge brute (x2.5)

    1978/1980 : Chef de Groupe Marketing
    * réalisation d'études de marché

Formations

  • Association Pour La Promotion Et Le Développement Industriel APRODI (Paris)

    Paris 1990 - 1991 Consultant généraliste PME-PMI - Vous avez suivi vos études dans l'un de ces établissements? N'hésitez pas à entrer en contact...

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 1977 - 1978 Marketing

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1973 - 1977 Gestion financière des entreprises

Réseau

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