Vous cherchez à grandir, à structurer ou à développer votre entreprise? Vous êtes en situations d’urgence managériale, en retournement, en redressement ou bien en phase d'amélioration de la performance?
Nos managers de transition sont flexibles, qualifiés, expérimentés depuis plus de 20 ans et réactifs. Ils sont l’alternative idéale pour répondre à vos besoins urgents.
N’hésitez pas à me contacter directement 0662070111
Depuis 2020: DELVILLE MANAGEMENT - Cabinet de Management de Transition - Lyon
Business Manager
Créé en 2010, DELVILLE MANAGEMENT est un Cabinet de Management de Transition Premium présent à Paris, Lyon, Lille et Londres.
Le management de transition consiste à identifier, sélectionner et impliquer chez nos clients, et dans des délais très courts, des managers de transition – cadres dirigeants – sur des missions limitées dans le temps (durée moyenne de 9 mois). Le thème récurrent de ces interventions est la transformation des organisations qui concerne 80% de nos missions.
Nos managers sont impliqués sur la plupart des fonctions de l’entreprise (Direction Générale, Direction Administrative et Financière, Direction des Ressources Humaines, ou Industrielle), et sans limitation sectorielle (toutes industries, services aux entreprises, retail, e-commerce, banque, IT, etc.).
Avec plus de 150 missions menées en 2019, et plus de 20 M€ de chiffre d’affaires, le cabinet est aujourd’hui dans le Top 3 des cabinets Premium en France.
La raison d’être qui nous anime : S’engager pour votre sérénité !
2012 - 2019: GAC Group - Cabinet de conseil - Lyon
Directeur Commercial Sud-Est
Cabinet de conseil spécialisé dans les financements publics de l'innovation.
Nos missions sont personnalisées en fonction des besoins, des attentes, que ce soit
- pour les dispositifs de fiscalité de la recherche: CIR, CII, CIC, JEI... (Audit, Conseil, transfert de compétence, sécurisation des pratiques, gain de temps, optimisation des montants…)
- pour des financements publics de projets futurs par le biais d’aides ou de subventions (au niveau régional, national, européen…)
- enfin, notre présence sur quatre continents nous permet de conseiller nos clients sur les sources de financements pour leur développement à l’international (développement commercial, montage de centre R&D)
http://www.group-gac.com/
2007-2012: Cabinets de conseil en optimisation des coûts et des charges (Coûts Sociaux, Coût Fiscaux)
2002-2007 TIME WARNER - WARNER HOME VIDEO - Paris
Chef de Projets
Responsable des catalogues M6 Vidéo et Mk2 Editions:
- Création de la stratégie commerciale et marketing (Mix produits) des titres DVD et VHS
de ces 2 éditeurs sur les marchés ventes et locatifs. (Nouveautés / Opérations)
- Gestion d’un catalogue de plus de 800 films. C.A. 2006 : + de 50 M€
Responsable d’opérations Trade Marketing:
- Création des opérations trade marketing spécifiques pour les enseignes AUCHAN, GEANT afin de maximiser le C.A. (gestion de budgets, mécaniques, jeux concours … )
Gestion de projets clés:
- Coordination des projets « Coffrets Noël » et « Séries TV » de fin d’année
www.warnerbros.fr
2001 CANAL+ - Chef de promotion - Paris
Création d’opérations de Trade Marketing (offres, PLV…)
Organisation de jeux concours évènementiels (Festival de Cannes…)
Création d’outils d’aide à la vente pour les commerciaux et les clients.
Relation avec une agence de publicité du groupe Euro-RSCG.
2000 ATOFINA(ELF ATOCHEM) - Attaché clientèle export - Paris
Interface entre ATOFINA et ses partenaires pour les marchés du Canada, des Etats-Unis et de la Corée.
1999 COCA-COLA ENTREPRISE S.A - Agent commercial - Lyon
Responsable de deux secteurs commerciaux (80 magasins en GMS)
Suivi de clientèle, merchandising, mise en place des promotions et des PLV.
Négociations des mises en avant (TG) et amélioration du référencement.
Mes compétences :
Conseil
Crédit Impôt Recherche
Cost control
Cost killing
Commercial
Crédit d'Impôt Innovation