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Yves LE GAL

LYON

En résumé

Avec une double expérience optimisation de systèmes d’information et gestion financière - flux transverses, je contribue au développement d’organisations lors de missions de transitions et produis une information sécurisée et co construite avec les équipes, la direction et des associés multi secteurs en industrie, service, négoce de grands comptes, de PME-PMI et associatif. Sens de l’engagement, esprit et travail d’équipe, pragmatisme font partie des atouts développés dans mon cursus professionnel. Rencontrons-nous à Lyon et Métropole lyonnaise.

* Gestion Administrative Financière - Juridique - Sociale - Fiscale
Manager la Comptabilité Générale - Analytique - Budgétaire, Auxiliaire, Investissement - Trésorerie : quotidien, récurrent - sur demande, clôture mensuelle - annuelle, bilan - compte résultat multi normes. Éléments de paies, déclarations sociales, reportings - états réglementaires, plan de formation. Gestion des contrats - communication (salariés, assurances, prestataires - conseils, banques,...). Fiscalité TVA, DEB, TVS, CVAE, TS

* Contrôle de gestion «de structure - production » proche de business unit
* Système d’information : contrôle interne, consolidation, reporting
Produire - surveiller le réalisé financier et budgétaire : KPI «performance - rentabilité – financier», Risques internes, micro & macro-économiques, Budgets & subventions, Anticiper "coûts - revenus - prévisions" de produit - affaire – projet.
Optimiser des solutions sécurisées : procédures / modes opératoires. Produire une information cohérence.

Mes compétences :
Système d'information
Gestion financière et comptable
Contrôle de gestion
Gestion budgétaire
Contrôle financier
Contrôle interne
Gestion de trésorerie
Gestion du personnel
Comptabilité analytique
Industrie
Services
Fiscalité
Comptabilité

Entreprises

  • Union Régionale Professionnelle - Responsable Comptable - Contrôleur de gestion & budgétaire

    2019 - maintenant
  • Jet Métal Technologie - GE HLR - Comptable - contrôle de gestion

    2018 - 2019 Tenir - réviser: Cut-off - clôture - éléments pour le bilan :
    • Comptabilité générale - Comptabilité clients : règlements directs - via un factor, cessions, écritures de fin de mois
    • Comptabilité fournisseurs, contrôle factures, notes de frais, paiements
    • Trésorerie : opérations, rapprochements bancaires - caisses en euros et devises, prévisions
    • Gérer les immobilisations - travaux en cours
    • Procédures - Modes Opératoires: Factor, NDF, TVA …
    • Reporting mensuel : travaux en cours - financement, P&L....
  • CSB - Comptable consultant

    2018 - 2018 Mission d'aide au choix entre recruter ou externaliser la fonction comptable,
    Analyser, proposer et rédiger des procédures et modes opératoires
  • ARFRIPS - Auditeur système d'information contrôle de gestion, ressources humaines, pédagogiques

    2017 - 2017 • Auditer les processus pédagogiques de formations initiales de niveau I à IV et de formations continues thématiques
    • Analyser, développer des outils de gestion : Indicateur formation continue, calcul de coût de revient par filières / promotion, indicateurs BDESU, Data Dock
    • Réaliser des représentations de processus et procédures transversales
  • Associatif et PME - Contrôleur de gestion et conseil en organisation

    2013 - 2016 • Assister des porteurs de projet auprès de structures et d'adhérents : Business plans, trésorerie, tableaux de bord, contrat de travail, ...


  • Right Management - Projets - transition professionnelle

    PARIS LA DEFENSE 2013 - 2013 • Développer des contacts réseaux,
    • Me former au concept Dynamique Vision de co-pilotage et maîtrise de la performance destinée aux PME/ TPE : gestion commerciale réactive en temps réel avec option comptable intégrée, indicateurs d’activité, conseil et formation client.
  • IBL Service et informatique (service, industrie, commerce) - Consultant Comptabilité financière - Contrôle de gestion – Formateur / Chef de projet

    2001 - 2012 Gestion de Projets - Missions "comptabilité - finance - contrôle de gestion" - ETI, Filiales, Groupes :
    • Traiter - réviser, optimiser les flux : Comptabilité générale - analytique, auxiliaire, immobilisation, investissement, frais de déplacement, trésorerie,
    • Déclaratif fiscal (TVA, DEB, honoraires, présentation bilan / P&L multi normes, ...)
    • Contrôle de gestion de structure et de production, closing
    Produire des KPIs : marges, volume d'activité, qualité, crédit tiers, stocks
    • Participer au processus budgétaire : objectifs, hypothèses de coûts de revient
    Auditer, anticiper les besoins (reporting comptable - financier, contrôle de gestion, achat, vente, cahiers des charges)
    Favoriser la montée en compétence : Animer / évaluer des formations, rédiger des procédures et modes opératoires.
    • Configurer - tester des travaux quotidiens / closing, reprendre des données.
    • Accompagner - manager le changement: déploiement, implémentation, processus amont - aval, procédures.
    Structurer des systèmes d’information : fonctionnel, bugs, procédures financières - transverses, migration
    QUELQUES RÉALISATIONS : Aide opérationnelle, modéliser des systèmes d'information multi-normes, former (keys & ends users) : comptable, analytique, budgétaire, contrôle de gestion, gestion achats, commercial, ...
    • IM2S – Hospitalier: Implémenter la gestion financière - contrôle de gestion
    • XPO - Norbert Dentressange – Transport : Optimiser les traitements contrôle de gestion & cut-off
    • Crédit Foncier France - Bancaire: Migrer le système d'information de la filiale A3C
    • Meda Pharma - Industrie pharmaceutique: Assister les équipes au quotidien et lors du closing : applications / spécifiques, résolutions d’anomalies
    • Firmenich - Industrie chimie: Fusionner - optimiser l’information filiales multi normes
    • Excella - Industrie agroalimentaire: Résoudre des anomalies, développer des solutions, former
    • Vivescia - Coopérative agricole: Migrer la gestion d'immobilisations, optimiser des KPI
  • Industriel, négoce, service - Responsable administratif et financier

    1977 - 2001 Nord Sud Insertion (associatif), Mutations (négoce, service, centrale d'achats), DMS (négoce, service informatique), SODEFA (industrie métallurgique, négoce) , Mutuelle du Mans (agences d'assurances)
    • Manager - Superviser les équipes comptabilité générale, analytique / budgétaire (3 -10 personnes)
    • Réaliser le contrôle de gestion administratif, financier, social - fiscal, contrôle interne, production
    • Administrer le personnel du recrutement au solde de tout compte: paies, déclarations sociales et fiscales, bilan social
    • Organiser la gestion de projet d'entreprise : développement d'activités, absorption d'entités
    • Conduire le changement : méthodologie, traitements informatique gains de productivité

Formations

  • IUT Jean Moulin - Université Lyon III

    Lyon 2016 - 2017 Major de Promotion

    Major de promotion
    Comptabilité, RH, informatique, logistique, marketing - communication
    Formation ouverte à des participants "juniors - séniors expérimentés" ayant validé un diplôme de niveau Bac+2 à doctorat, toutes filières.
    • Dispensée par des professionnels experts privés et universitaires du tissu économique local favorisant l'entraide intergénérationnelle et une insertion / un retour à l'e
  • EM LYON Business School

    Ecully 2014 - 2014 Attestations de réussite Moocs

    • Gestion de projet entrepreneurial - Processus d'innovation
  • Université SAP

    Paris 2001 - 2009 Certification SAP Gestion financière/Contrôle de gestion - bac + 4

    2002 Certification Gestion financière / Contrôle gestion
    • Comptabilité générale, auxiliaire, immobilisation, trésorerie, analytique, contrôle de gestion structure, activité, produit-service de manière fonctionnel (quotidien, closing, synthèses - bilan, compte de résultat, KPI...), et technique (implémentation, évolution, reporting)
    • Conduite du changement : analyse des processus / données de
  • Université Lumière Lyon II / IFG / CEREF / UFCV

    Lyon 1985 - 1997 Diplôme Etudes Comptables Financières - Cycle contrôle de gestion IFG

    Formations réussies en cours d'emploi pour répondre à de nouveaux challenges
    • 1997 IFG Lyon : Cycle de stratégie et contrôle de gestion
    • 1996 UFCV : Émergence et réalisation de projets auprès de publics handicapés
    • 1994 CEREF : Ingénierie en formation - gestion de projet socio-économique
    • 1985 - 1986 - Université Lyon II : Diplôme d’études Comptables et Financières

Réseau