Yves PRIGENT

En résumé

Entreprises

• Fondation croix saint simon - Directeur administratif et financier

  2005 - maintenant fondation croix saint simon :organisme privé exercant ses activités dans le domaine sanitaire et social :maisons de retraite ,creches ,etablissements de soins ,etablissements d'enseignement
  
  fonctions exercées et réalisations :
  Gestion Financiere et comptable
  Negociations budgetaires avec les organismes publics de tutelle
  Gestion Immobiliere et logistique : organisation de la relocalisation des activités (recherche et selection des locaux ,montage des plans de financement des investissements ,supervision des travaux ,demenagements)
  Juridique :absorption de deux Associations satellites
  Ressources humaines:renégociation accords ARTT
  Direction Hopital à Domicile (200lits )

• GESTRIM - Directeur Audit

  2004 - 2005 Gestrim ,2eme administrateur de biens en France,filiale du cRedit Foncier (Groupe Caisse d'Epargne )
  
  Fonctions exercées et réalisations:
  Cartographie et suivi des risques
  Defintion de la politique d'audit
  Inspection des filiales et succursales
  Audit des services centraux
  Suivi et mise en jeu des garanties de passif

• Caisse Epargne Ile de France Nord - Directeur Organisation Bancaire

  1997 - 2003 La Caisse d'Epargne Ile de France Nord :banque regionale forte de 95 agences et 900 collaborateurs
  
  Fonctions exercées et Réalisations:Membre du Directoire en charge des Ressources (Ressources Humaines Logistique,Informatique,Production Bancaire)soit au total 250 collaborateurs
  
  Renegociation des accords sociaux
  Lancement d'une demarche de gestion previsionnelle des metiers et competences
  Externalisation des taches administratives
  Adaptation du parc d'agences aux nouvelles normes de distribution
  Oranisation du passage à l'Euro
  Refonte outils Informatiques

• Caisse Epargne-Ile-de-France-Nord - Directeur Risques Finances

  1987 - 1997 Missions exercées et réalisations
  Definition et mise en oeuvre de la politique financiere:organisation des consequences de la decentralisation financiere
  Defnition de la politique de risques : gestion d'une société de defeasance
  Organisation aux plans juridiques ,financiers, comptables et fiscaux de fusion et d'operations d'apports partiels d'actifs

• CENCEP - Attache direction financiere

  1984 - 1987 Cencep:organe central du reseau ces Caisses d'Epargne
  
  Missions et réalisations:
  Instruction des demandes de pret présentées par les Etablissements du Groupe
  Organisation des fusions d'Etablissements
  Mise en place et suivi des plans de redressement d'Etablissements en difficultés
  Conception et mise en place d'outils de gestion

• QUODERAT - Chargé mission audit

  1982 - 1984 Cabinet d'analyse et de conseil intervenant pour le compte de sociétés de Capital-Risques et d'Organismes de Financement de programmes de recherche
  
  Réalisations de mission d'audit globaux des PME eligibles aux interventions

• FRANCAISE DE FACTORING - Auditeur externe

  1978 - 1982 Analyse de la situation financiere des PME clientes
  analyse de la rentabilité des contrats

• Groupe europe - Auditeur

  1977 - 1978 Missions d'audit et de revision comptable

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1970 - 1975 gestion comptabilité

Réseau

• Antoine COMONT

• Bérengère LAUPRÈTE

• Francine DEBRA

• Irene KERNER

• Magali FOURRIER

• Nicolas SALANDINI

  Vyv3 Ile-De-France - V3Idf (Paris)

• Olivier FERTÉ

• Patrick BERTRAND

• Prigent ANTOINE

• Shéhérazade G.