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Ziad ATALLAH

PARIS

En résumé

Diplômé de l’EM Lyon (Ecole de Management de Lyon, Lyon-France), j’ai exercé mes 9 années d’expérience au sein de sociétés majeures du conseil en management en France. J’ai accompagné et conduit des projets de transformation pour les directions financières des entreprises du secteur de l’Energie, de l’Industrie et des Télécoms.

J’ai eu l’occasion de mener des équipes mixtes, fonctionnelles et IT, sur toutes les phases de projets d’optimisation de Fonctions Finance, depuis la conception jusqu’au déploiement et la mise en exploitation. Les phases de projet portaient sur la définition du modèle de mesure de la performance pour accompagner l’évolution du Business, à l’ingénierie de processus et la conduite du changement, en passant par la sélection puis l’implémentation de solutions de reporting financier.

J’ai acquis une solide expérience dans le domaine de la performance et de l’organisation des directions financières. L’environnement, l’urgence et l’exigence liés aux grandes entreprises me sont donc familiers. J’ai su m’adapter à des équipes, comprendre l’esprit d’un client pour fédérer les idées et faire ressortir des solutions adaptées. Le challenge me stimule et le travail en équipe aussi. Ma satisfaction est de parvenir à être le catalyseur positif de projets, de voir un sujet évoluer et de l’accompagner jusqu’à son application concrète.


Mes compétences :
Communication
Conduite du changement
Conseil
Management

Entreprises

  • KEYRUS MANAGEMENT - Manager

    2011 - maintenant Schneider Electric : Direction Financière Groupe

    Projet d'évolution du modèle de mesure de la performance du Groupe pour accompagner le développement de nouveaux Business:
    • Définition du modèle et des nouveaux indicateus et des processus de mesure de la performance
    • Accompagnement à la déclinaison opérationnelle dans les SI Finance
  • Pricewaterhouse Coopers Advisory - Senior Consultant

    2008 - 2011 EDF : Direction Financière Groupe (Mars 2011– Août 11)
    Définition du schéma directeur du SI Finance Groupe

    GDF Suez : Direction Financière de la Branche B3G Global Gaz & GNL (Juil. 2009 – Jan 2011)
    Pilotage du projet d'accélération des délais de production des comptes consolidés et du rapport de gestion

    GDF Suez : Direction Financière de la Branche B3G Global Gaz & GNL (Jan. – Juin 2009)
    Mise en place du workflow de clôture des comptes consolidés

    SFR : Direction Générale SFR Business Team (Oct. - Dec. 2008)
    Mise en place du tableau de bord de pilotage de la direction générale de SFR Business Team dans le cadre du rapprochement de SFR et de Neuf Telecom
  • Ineum Consulting - Senior Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2008 Arcelor Mittal : Direction du Contrôle de Gestion du Groupe (Mai 2007 – Avril 2008)
    Projet d'optimisation de processus prévisionnels et d'analyse des coûts de production, animation des chantiers de recettes fonctionnelles

    Altadis : Direction de la Comptabilité Consolidée (Juillet 2006 – Avril 2007)
    Conduite du chantier de migration des données historiques

    Autres missions : Schneider Electric, CCF HSBC, Groupe Casino (Sept. 2004 – Juin 2006)
    Projet d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de solutions Business Performance Management

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2001 - 2003 Conseil, Finance d'entreprise
  • Université Saint Joseph (Beyrouth)

    Beyrouth 1997 - 2001 Maîtrise en Gestion et Management - Dominante Finance d'Entreprise

Réseau

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