Mes compétences :
Management
Commercial
Commerce
Gestion de projet
Gestion
Coaching
Entreprises
Société MANSOUR
- Acheteur
2009 - 2013Commerce de gros/lingerie, confection
- Prospecter les fournisseurs,
- choix ses produits répondant à des besoins,
- négocier le coût unitaire,
- contrôler la qualité selon un cahier des charges clients
- participer à des salons professionnels.
- suivi et respect du délai de livraison des marchandises.
Société LUTFEU
- Cadre Commercial
2003 - 20082003 – 2008 Cadre commercial dans la
société LUTFEU ; région parisienne ; CA annuel 3
millions d’euros ; 8 personnes.
· Définir la stratégie commerciale en accord avec la
Direction générale.
· Prospecter de nouveaux clients potentiels et
assurer le suivi de ceux existants.
· Négocier les contrats nationaux pour augmenter le
volume des ventes.
· Détecter les appels d’offres et y répondre.
· Développer le chiffre d’affaires tout en
respectant la marge bénéficiaire.
· Apporter des solutions concrètes à la
problématique des clients en étant force de
proposition.
· S’appuyer sur l’expérience technique des
commerciaux afin de trouver des solutions
adaptées aux clients.
Siemens Finance France
- Responsable de projet
2001 - 2002Mission réalisée dans le cadre d'un Mastère Spécialisé en Management Global des Risques : création d'une base de données sectorielle comme instrument informationnel et décisionnel, pour améliorer la rentabilité des actifs financés en réduisant les risques liés à l'activité : client, fournisseur, marché.
Résultats : celle-ci fut réalisée en seulement 6 mois, pour un montant 55 % inférieur au coût prévisionnel.
Mac Donad's
- Manager
1988 - 20001988 – 2000 Manager de la Vente au Mac Donald’s
des Champs-Elysées ; Paris CA annuel 9,1millions d’euros ; 45 personnes.
• Encadrer et organiser les équipes pour assurer une prestation de qualité.
• Piloter le service tout en participant activement.
• Assurer les différentes tâches administratives, de gestion, ouverture et fermeture du restaurant.
• Mettre en œuvre la politique commerciale de l’enseigne.
• Anticipation des besoins, gestion des fournitures.
Cachan2000 - 2002Mastère Spécialisé en Management Global des Risques
Outils de base de modélisation ; management des risques industriels, techniques et juridiques ; management intégré des risques financiers ; management des risques collectifs et d'environnement.
