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Abdelmoughit ASLOUNE

SAINT BREVIN LAS PINS

En résumé

Mes compétences :
amélioration continue
gestion de projets
aéronautique
conduite de projets
industrie
gestion de la production
qualité

Entreprises

  • Spirit aerosystems France - Production manager

    2012 - maintenant Head of operations for Spirit aerosystems saint Nazaire site.

  • ASCO INDUSTRIES - Quality Project Leader

    2010 - 2012 Clients: (Airbus, BOMBARDIER...)

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - MSN manager, responsable production avion

    PARIS 11 2009 - 2010

  • Assistance aéronautique et aérospatiale (AAA) - Chef de projet (Projet de fin d'études, durée 18 mois)

    2008 - 2009 Projet de fin d’études : Positionnement stratégique sur CND
    appliqué aux pièces aéronautiques en composites.

  • Assistance aéronautique et aérospatiale (AAA) - Consultant qualité sur le site d'Airbus Nantes

    2005 - 2008 Mission :

    - Traiter les non-conformités produit et proposer des solutions de réparation en relation étroite avec le BE AIRBUS ;
    - Analyser les processus de fabrication, prévenir des risques, et mettre en place les actions préventives ou correctives ;
    - Amélioration continue : Mettre en place les outils du Lean manufacturing, visant à améliorer le trio Qualité Coût Délai.

    Bilan :

    - Suivi et amélioration de la politique qualité mise en place au sein des lignes de production des Airbus A320 / A340 afin de livrer un produit conforme du premier coup et réduire ainsi les coûts de production.

  • MSP Industries, groupe Valfond - Technicien qualité et amélioration continue

    2003 - 2004 Mission :

    - Mettre en place d’un laboratoire métrologie et automatiser le processus
    autocontrôles sur machine à mesurer tridimensionnelle,
    - Traiter les non-conformités, et lancer les actions correctives, et préventives,
    - Etudes statistiques : Capabilités des moyens de contrôle, des processus,
    - Participer à la préparation de la certification ISO/TS 16949 (Audit initial + audit de suivi)

    Bilan :

    Participation à la mise en place de la politique qualité permettant à l’entreprise
    d’évoluer dans le secteur de l’automobile a nécessité une étroite collaboration avec
    tous les pilotes des processus de l’entreprise. Aussi la gestion du projet
    d’implantation du laboratoire métrologie, m’a donné une bonne impression sur le métier du chef de projet.

  • Les fonderies de l'authion, groupe Valfond - Technicien qualité et amélioration continue

    2002 - 2002 Le même poste qu'au sein de MSP industries

Formations

Réseau

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