Menu

Abdoulaye FOFANA

NANTERRE

En résumé

Après des études dans les métiers de la finance et du contrôle, j'ai intégré le cabinet Mazars & Guerard où pendant 5 ans j'ai effectué des missions de CAC et de conseil en France et à l'international auprès d'une clientèle de Grands comptes (BNPParibas, Dexia, Crédit Agricole,...).
J'ai par la suite effectué un passage dans la Banque pour exercer le métier d'auditeur interne puis de chef de projet.
Par la suite j'ai rejoint le cabinet Sia Conseil pour réaliser des missions de définition ou de révision de stratégie opérationnelle (restructuration des activités de marché de la SGCIB et de NATIXIS), de transformation (transposition de la règlementation MiFID, ...)
Actuellement je suis chef de projet au sein de AFH Services pour lequel j'interviens en France et à l'international sur des projets de création de banque, de consolidation d'organisation existante en termes de gestion des risques, de LAB, restructuration de la filière commerciale, de refonte du dispositif de recouvrement (outil et organisation), ...

Mes compétences :
Conseil
Audit
Lutte anti-blanchiment
Finance
Assurance

Entreprises

  • AFH Services - Project Manager

    2009 - maintenant 1- Missions d'assistance sur des projets de créations de banques ou d'activités financières en France et à l'international : cadrage du projet, définition des différentes politiques et procédures, formation, étude d'impacts, ...
    2- Mission de consolidation des organisations : reengeneering de process, procédures de gestion,...
    3- Conduite de projet de mise en place d'un dispositif LAB : Politique LAB, KYC process, Installation d'outils (Siron)
    4- Étude des modalités d'optimisation des techniques de transfert de fonds et Installation d'un outil de transfert de fonds
    5- Projet de restructuration de la filière commerciale : lancement nouveaux produits, process de gestion, création CAF pour les corporate, ...
    6- Implémentation d'un outil et d'une organisation en charge du recouvrement des créances douteuses et litigieuses
    7- Définition et mise en place d'un PCA dans une quinzaine de pays (stratégie et gouvernance du PCA, procédures dégradées, formation, tests, ....)

  • Sia Conseil - Manager en charge de l'offre Contrôle Interne

    Paris 2007 - 2009 1-Natixis - Banque de Financement et d'Investissement
    Projet de refonte de la filière financement (Définition chaine de valeur, process, structure de gestion,...)
    2-Société Générale - SGCIB -
    Participation au Projet Fighting Back initié par la Société Générale après la crise des subprimes et "l’affaire Kerviel" pour réorganiser les entités FICC Worldwide (Fixed Income Currencies Commidities) et CAFI (CApital raising and Financing)
    3- La Banque Postale : Projet de mise en place d'un référentiel de contrôle pour la filière "Contrôle Permanent"
    4- CASDEN Banque Populaire : Conduite d’une mission d’audit des activités "location financière" et "crédit bail mobilier"
    5-Allianz Banque: Coordination et pilotage du projet MiFID
    6- Intervenant conférencier sur la règlementation Bâle (International Faculty for Executive – IFE Bruxelles)
    7- .....

  • Banque Fédérale des Banques Populaires - Responsable de Projet Audit

    2006 - 2007 Au sein de l’Inspection Générale Groupe, Responsable de projet en charge de la coordination et de l’animation de l’activité audit et contrôle d’un portefeuille d’établissements du Groupe (définition d'un référentiel d'audit, mise en place d'un outil d'audit interne, plan de formation des auditeurs du Groupe, revue analytique des plans d’audit, des rapports d’audit et suivi des recommandations, ...)

  • Caisse Epargne Ile de France - Responsable Audit Comptable et Financier

    2003 - 2006 Au Contrôle Général, Responsable de l’audit des activités financières et comptables

    - Analyse du dispositif et des techniques d'audit du Contrôle Général de la banque (cartographie de risques, …) et mise en place des outils de contrôle (manuel de procédures, guides d’audit, processus automatisé de suivi des recommandations,...)
    - Missions d'audit (activités financières, engagement, activités internationales,...)et suivi des travaux trimestriels de révision et de pilotage de la production comptable
    - Animation de la relation Contrôle Général / Commissaires aux Comptes

  • Cabinet Mazars & Guerard - Manager

    1998 - 2003 -Conduite de missions d’audit et de commissariat aux comptes auprès d'une clientèle de grands comptes dans la banque (BNP Paribas, DEXIA, Crédit Agricole, Banco Sabadell, Gie Bank Of Africa,...) et l'assurance (AXA, SURAVENIR,...)
    - Mission de Conseil dans le domaine de l'organisation, de l'assistance comptable,... auprès de plusieurs grands comptes en France et à l'international

Formations

Réseau

Annuaire des membres :