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Adrien THIEBAULT

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Certifié BSCM (APICS)
Certifié Green Belt (ASQ)

Diplômé de l’Ecole Centrale de Lille et d’un Mastère Spécialisé en Achats et Supply Chain à HEC, je suis intervenu pendant plus de 6 ans sur des problématiques Achats, Approvisionnements et Supply : pendant 4 ans en tant que Consultant Senior chez Kyu Associés puis pendant 2 ans en tant que chef de projet pour le GIE du Groupe AXA.
Depuis Mai 2012, j’ai rejoins la practice Industries & Utilities de Kurt Salmon et j’interviens auprès de grands Groupes Industriels et de Service sur différentes problématiques Achats ou Supply, dans un contexte international fort : refonte et optimisation de processus et d’organisation métier, définition et déploiement de plans de transformation, élaboration de schémas directeurs Logistique cibles…



Mes compétences :
Achat
Conseil
Squash
Supply chain
Voyage

Entreprises

  • Kurt Salmon - Manager Achats/ Supply Chain

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant - Practice Industrie et services -
    Pour un acteur majeur du transport de voyageurs :

    • Optimisation des processus et organisation ADV (facturation clients / collecte et contrôle recette…)
    o Construction du modèle opérationnel cible
    o Elaboration d’un Business Case et définition de la trajectoire de mise en œuvre

    • Plan de transformation de la fonction Approvisionnements (en cours)
    o Réalisation de diagnostics Organisation et Processus pour des filiales du Groupe
    o Accompagnement des Directions Locales dans la mise en œuvre de la nouvelle organisation

  • AXA - Chef de Projet Finance/Achats

    Nanterre 2010 - 2012 Pilotage de projets d’optimisation de la performance financière / Achats pour le compte de la direction Financiere d'une filiale du Groupe
     Audit des processus et applications Financières/ Achats puis élaboration du schéma directeur SI
     Refonte des processus de facturation client (budget : 400K€, équipe projet : 5 personnes)
     Industrialisation du Contrôle de Gestion (budget : 600K€, équipe projet : 9 personnes)

  • Kyu Associés - PARIS - Senior Consultant

    2006 - 2010 Réalisation de plusieurs missions pour de grands comptes industriels ou de services.

    Quelques exemples de réalisations :
    Grande Distribution – Refonte des organisations et processus de conception/production d’une gamme de produits textiles simples (réduction de 66% du lead time)
    Services – Sélection puis déploiement d’une solution d’analyse des dépenses Groupe (80% du CA Achats Internationaux couverts)
    Industrie – Accompagnement de la Direction Risque et Assurance dans la conduite d’un appel d’offres sur la gestion de Captives d’assurance (économie générée : 750K€ sur 3 ans)
    Grande Distribution – Elaboration d’un outil simple supportant les processus S&OP
    Industrie – Refonte des méthodologies de costing pièces et définition d’un modèle d’évaluation de schémas industriels de production
    Industrie – Définition puis mise en oeuvre d’un processus d’évaluation de la santé financière des fournisseurs de rang 2

  • Baxter - BRUXELLES - Consultant Achat en Alternance

    2006 - 2006 - Mise en place et suivi d'appels d'offre pour le retraitement des déchets de l'ensemble des usines Baxter en Europe.

    - Identification et évaluation des plus gros fournisseurs du Capital Expanditure sur Baxter Europe et mise en place d'un stratégie achat appropriée au travers d'une segmentation du portefeuille d'achat identifé.

  • Carrefour - SEOUL - Assistant Logistique

    2005 - 2005 Amélioration des process de la division logistique de Carrefour en Corée du Sud :
    - modification du process de retour des marchandises en entrepôt
    - mise en place d'un système d'indicateurs automatiques pour le controle des livraisons des magasins depuis l'entrepôt
    - amélioration du process de gestion des articles promotionnels

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